寧江機床組織召開2023年春節(jié)收心會暨營銷工作會

1月29日上午，公司組織召開2023年春節(jié)收心會暨營銷工作會，對2023年營銷工作進行再動員再部署，號召全體干部員工協(xié)同作戰(zhàn)，決勝2023年。會議由公司副總經(jīng)理蔡春主持。

會議集中傳達學(xué)習(xí)了《2023年四川省政府工作報告》《王曉暉在省十四屆人大一次會議閉幕式上的講話》的主要內(nèi)容。

會上，黨群工作部通報了春節(jié)員工返崗情況;市場營銷部匯報了2023年營銷工作計劃，從市場情況、年度銷售目標、創(chuàng)新舉措、管理提升等方面進行了分析。隨后，會議聽取了各事業(yè)部、職能部門就如何支持市場拓展表態(tài)發(fā)言;公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作如何支持市場拓展提出具體要求。紛紛表示，將主動深入市場，全力配合營銷工作，深化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)模式，提高產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性，搶抓市場機遇，提升市場占有率，完成年度目標任務(wù)。

公司副總經(jīng)理蔡春就公司2023年度營銷工作作進一步安排部署。他指出，我們要充分認識公司對營銷工作的重視，要對公司、產(chǎn)品及團隊充滿信心，清晰認識2023年市場現(xiàn)狀，主動出擊，勇于競爭，寸土必爭。各產(chǎn)品事業(yè)部一是要強化成本意識、質(zhì)量意識，降本增效，改進產(chǎn)品質(zhì)量;二是要有高度的責(zé)任感和緊迫感，加快重點產(chǎn)品的推出，為產(chǎn)品交付預(yù)留時間;三是要強化與市場營銷部在客戶現(xiàn)場的聯(lián)動，提升售后服務(wù)效率。蔡春要求，市場營銷部要打破常規(guī)銷售模式，做好重點產(chǎn)品的批量化銷售的宣傳和推廣工作，提前搶占市場;要強化客戶走訪，提升客戶走訪數(shù)量和質(zhì)量;要強化團隊建設(shè)，加強對銷售人員能力的培養(yǎng)，提升市場競爭力;各級銷售人員要有“大資源”概念，充分利用各類資源強化市場拓展和產(chǎn)品推廣。

會上，普什集團副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長高超作總結(jié)講話，他強調(diào)，各單位要迅速進入狀態(tài)，嚴格按目標任務(wù)制定計劃措施，細化分解任務(wù)，制定落實行動方案。要迅速開好2022年度總結(jié)表彰會和員工代表大會。將公司2023年重點工作計劃和任務(wù)宣傳到每一位員工，引導(dǎo)全體干部員工把思想和行動統(tǒng)一到完成公司各項決策部署上來。要時刻保持安全、環(huán)保和穩(wěn)定，做到警鐘長鳴。

高超指出，普什寧江公司要按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，提質(zhì)增效、多作貢獻”的總體要求，敢拼敢干，全力以赴一季度各項重點工作，贏得全年營銷工作主動權(quán)。一是要堅定達成目標任務(wù)的信心。有公司做強大后盾，有公司品牌做有力支撐，有公司團隊做有力協(xié)作，迅速制定目標分解計劃，面對困難，沒有條件創(chuàng)造條件也要“兔”圍;二是要堅持深挖新老客戶的“癡心”。深挖老客戶新老產(chǎn)品新應(yīng)用，深挖新“賽道”新老客戶新需求，整合公司內(nèi)外資源，各銷售大區(qū)迅速制定營銷保障計劃，沒有條件創(chuàng)造條件也要“兔”破;三是要堅守確保貨款安全的決心。修訂完善營銷政策和制度，用好項目責(zé)任制，做好合同管理和目標任務(wù)達成，資金會上現(xiàn)金為王要“兔”出。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門黨政主要負責(zé)人及市場營銷部大區(qū)經(jīng)理參加了會議。

(來源：寧江機床)