【國企改革三年行動】金葉集團：黨建堅持“三個注重” 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

金葉投資控股集團有限公司（以下簡稱“金葉集團”），是肇慶市國資委直管的國有獨資企業(yè)，主要從事產(chǎn)業(yè)資本投資和金融資本投資等資本投資業(yè)務(wù)。近年來，在肇慶市國資委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，金葉集團以市場為導(dǎo)向，以資本為依托，積極開拓“產(chǎn)業(yè)投資與金融服務(wù)”主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)資本投資方面，金葉集團先后涉足電子元器件、高端生物醫(yī)藥制造、先進裝備制造、新材料等高新科技領(lǐng)域；在金融資本方面，金葉集團受托管理政府引導(dǎo)基金、參與銀行金融機構(gòu)投資，開拓了融資擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)融資等地方性牌照金融機構(gòu)業(yè)務(wù)，此外，金葉集團黨委堅持高標(biāo)準推進黨的建設(shè)，以“三個注重”打造黨建助推企業(yè)發(fā)展新模式，企業(yè)持續(xù)盈利能力得到夯實，資產(chǎn)規(guī)模得到放大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量得到提升，經(jīng)營發(fā)展取得成效。

金葉集團黨委目前下設(shè)黨支部9個，分別是金葉集團本部第一黨支部、金葉集團本部第二黨支部、擔(dān)保公司黨支部、金泰典當(dāng)公司黨支部、金葉供應(yīng)鏈公司黨支部、金達公司黨支部、潤澤小貸黨支部、市拍賣行黨支部，共有黨員93名，其中預(yù)備黨員8名。近年來，金葉集團高標(biāo)準推進企業(yè)黨的建設(shè)，多方面探索“黨建+”創(chuàng)新品牌，以“注重融合、注重創(chuàng)新和注重引領(lǐng)”的理念打造黨建新亮點，助推企業(yè)發(fā)展新模式。

（一）注重融合，黨建、文化與治理呈現(xiàn)“三位一體”新格局

近年來，金葉集團黨委認真貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，切實將國企黨建、文化建設(shè)和公司治理相融合，打響國企黨建“金”字招牌。

一是完善頂層設(shè)計。金葉集團與其所屬二級企業(yè)迅速完成黨建進章程和黨組織議事決策制度建立，將黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用具體化、制度化；每年編制黨建重點工作清單，明確年度黨建目標(biāo)和實施路徑，讓國企黨建始終前行在正確航道上。

二是優(yōu)化管理體制。金葉集團及其所屬企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建，并全部落實“雙向進入，交叉任職”、黨組織書記和董事長一肩挑，實現(xiàn)了全集團黨組織覆蓋率100%，“黨建入章”100%，黨組織前置研究決策落實100%。

三是黨建文化承載企業(yè)文化。金葉集團根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際切實加強國企黨建文化建設(shè)，倡導(dǎo)全體黨員奉行企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神、職業(yè)經(jīng)理人的敬業(yè)精神、共產(chǎn)黨員的奉獻精神，處理好企業(yè)黨建與企業(yè)管理、開拓創(chuàng)新與規(guī)范運作、企業(yè)創(chuàng)收與風(fēng)險管控、完成政府性工作與市場化經(jīng)營、中長期規(guī)劃與當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績，將文化理念轉(zhuǎn)化為具體實踐，打造出激情、團結(jié)、夢想的團隊形象；積極實施“黨建文化落地工程”，金葉集團打造50多平方米的室內(nèi)黨建文化長廊和獨具特色的黨建書架，并充分利用黨建陣地拍攝、錄制金葉集團黨建宣傳片、紀錄片，傳播金葉黨建“金”字招牌。

金葉集團打造特色黨建文化長廊

（二）注重創(chuàng)新，黨建工作形式趨于“年輕化”“時尚化”

自2021年黨史學(xué)習(xí)教育以來，金葉集團黨委動員基層黨員自導(dǎo)自演自制“黨史故事二十講”“七一金句我分享”系列短片在新媒體展播，基層黨員得到展示多樣才能的機會；推出黨支部“黨史主題黨日活動菜單”，黨支部根據(jù)自身特點選擇“我和黨旗合個影”“對話英雄先烈”等特色活動，激發(fā)黨員參與組織生活熱情；把“初心論壇”講黨課和“六進”宣講活動制作成精華短片在各支部群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)，基層黨員蓋樓評論，理論學(xué)習(xí)變得“年輕化”；選取并拍攝預(yù)備黨員入黨宣誓及佩戴黨徽儀式等重要會議、活動片段，剪輯成為“抖音”小視頻，基層黨員積極轉(zhuǎn)發(fā)點贊，入黨變得更有儀式感；黨員變身小導(dǎo)游，帶領(lǐng)黨員干部、群眾云游廣東紅色教育基地，組織全體黨員到湘江戰(zhàn)役紀念館等紅色基地開展現(xiàn)場實踐培訓(xùn)，走出去、學(xué)進來，黨性教育活起來……近年來，金葉集團黨委充分結(jié)合黨員隊伍年輕化特點，以新穎活力的黨建活動吸引黨員踴躍參與組織生活，大大提升基層黨建參與度，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用愈加明顯。

金葉集團開設(shè)“黨史故事二十講”系列線上宣講活動

（三）注重引領(lǐng)，企業(yè)核心競爭力得到明顯增強

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在。金葉集團黨委堅決貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。

一是突出榜樣作用，打造鐵軍隊伍。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，以工作實效為導(dǎo)向，通過“黨員帶頭，技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新突破”等專項活動，打造有活力、有擔(dān)當(dāng)、有實績的黨員隊伍。目前，金葉集團所屬廣東羚光公司黨員在科研骨干隊伍占比超60%，黨員研發(fā)獲得授權(quán)發(fā)明專利占該公司科研成果約80%；公司擁有《一種高溫?zé)Y(jié)銀漿用銀微粉制備方法》《圓片電容電極用銀漿》等已授權(quán)專利合計42項，其中發(fā)明專利31項，外觀專利2項，實用新型專利9項；歷年來公司各類科技項目分別獲得廣東省科技獎4項，肇慶市科技獎3項，肇慶市二等獎3項。金葉集團所屬金融板塊企業(yè)中層以上干部黨員占比超70%，有效帶動金葉集團類金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

二是發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。積極響應(yīng)國家精準扶貧號召，2016年以來金葉集團幫扶懷集佛甘村、雙興村、太平村脫貧致富，期間，金葉集團更是多次被評為省、市脫貧攻堅先進集體；疫情期間，金葉集團黨委組織80多名黨員下沉社區(qū)一線，助力全市防疫攻堅，統(tǒng)籌所屬企業(yè)高效采購3,000套醫(yī)用防護服，協(xié)調(diào)300萬只勞保口罩和5噸生產(chǎn)口罩的原料的采購和供給調(diào)配，并落實專項租金減免達1,000萬元，切實履行國企擔(dān)當(dāng)。

金葉集團加強防疫物資儲備，為疫情防控做好后勤保障

改革成效

通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨建引領(lǐng)，為金葉集團發(fā)展注入了動力，企業(yè)黨員、干部、職工積極改進工作作風(fēng)、增強責(zé)任意識、提升工作效能，努力爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展排頭兵，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。在“十三五”（2016-2020年）規(guī)劃期間，公司累計實現(xiàn)利潤總額6.93億元，較“十二五”期間 2.75億元增加152%；累計上繳稅金1.90億元，較“十二五”期間1.23億元增加54%；累計上繳國資收益1.39億元，較“十二五”期間0.99億元增加 40%。公司所屬主營業(yè)務(wù)公司均實現(xiàn)了自我良性發(fā)展的能力，企業(yè)持續(xù)盈利能力得到夯實，資產(chǎn)規(guī)模得到壯大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量得到提升，資本投資運營集團的競爭優(yōu)勢和管理成效得到較好的體現(xiàn)。

2022年是國家“十四五”規(guī)劃實施的第二年，也是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。接下來，金葉集團將繼續(xù)按照三年行動目標(biāo)任務(wù)，進一步推動基層黨組織全面進步全面過硬，以更高標(biāo)準、更嚴要求、更實舉措把基層黨組織鍛造得更加堅強有力，不斷筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“根”和“魂”。