為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)中國(guó)中車(chē)“精益管理 + 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)工作要求，10月28日，中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司召開(kāi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彬出席會(huì)議并結(jié)合公司當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況提出要求：
一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性緊迫性 。分別從國(guó)家層面、中車(chē)層面和公司層面分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育數(shù)字化新型能力，激發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，助推企業(yè)外拓市場(chǎng)、內(nèi)增效益。
二是問(wèn)題導(dǎo)向，全面識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在問(wèn)題 。要結(jié)合精益和數(shù)字化融合成效，研判當(dāng)前在精益和數(shù)字化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的不足，要聚焦管理全過(guò)程和管理全要素，切實(shí)促進(jìn)精益夯基、數(shù)字賦能。
三是聚焦目標(biāo)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施落地 。要統(tǒng)一實(shí)施思路，做好頂層策劃;要堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展;要堅(jiān)持精益導(dǎo)向，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
四是凝心聚力，健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)保障機(jī)制。要強(qiáng)化主體責(zé)任;強(qiáng)化組織落實(shí);強(qiáng)化協(xié)同融合。
強(qiáng)調(diào)指出：公司各單位要順應(yīng)全社會(huì)數(shù)字化變革總趨勢(shì)，全力以赴打好數(shù)字化攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以“產(chǎn)品+”“系統(tǒng)+”引領(lǐng)業(yè)務(wù)布局，以數(shù)字技術(shù)賦能落實(shí)“七個(gè)新突破”，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神。
中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司副總經(jīng)理張帆主持會(huì)議，并傳達(dá)宣貫了中國(guó)中車(chē)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)施方案和中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)施方案。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)施方案：
中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)施思路是以中車(chē)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化總體實(shí)施方案為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際，明確“12346”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作方案，即“圍繞一條主線，兩大方向，三大主題，推進(jìn)四大工程，打造六大能力”。
實(shí)施路徑為補(bǔ)齊優(yōu)化、增強(qiáng)提升。
實(shí)施原則是統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施;業(yè)務(wù)主導(dǎo)，梯次推進(jìn);急用先行，重點(diǎn)突破;深度融合，立體賦能。
數(shù)字化管理部負(fù)責(zé)人介紹了公司承擔(dān)的數(shù)字化工程項(xiàng)目的基本情況，并就任務(wù)及指標(biāo)分解、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。
現(xiàn)場(chǎng)簽約
為促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施和按期完成，中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彬與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別簽署了數(shù)字化工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
中車(chē)永濟(jì)電機(jī)公司主管研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、數(shù)字化和國(guó)鐵業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理，戰(zhàn)略管控平臺(tái)、管理服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)各單位行政正職、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)各單位行政正職及主管數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別在西安、永濟(jì)、大連參加會(huì)議。
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