軸研所特種材料開(kāi)發(fā)部陶瓷球生產(chǎn)班組獲評(píng)國(guó)機(jī)精工“2021年度優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”

9月19日上午，國(guó)機(jī)精工2021年度優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組現(xiàn)場(chǎng)授旗儀式舉行， 洛陽(yáng)軸承研究所有限公司特種材料開(kāi)發(fā)部陶瓷球生產(chǎn)班組獲評(píng)國(guó)機(jī)精工“2021年度優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”。

國(guó)機(jī)精工戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部高級(jí)主管李洪濤宣讀《關(guān)于公布國(guó)機(jī)精工2021年度質(zhì)量信得過(guò)班組的通知》，國(guó)機(jī)精工總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)洪凌向特種材料開(kāi)發(fā)部陶瓷球生產(chǎn)班組代表委雪梅和孔永剛頒發(fā)了質(zhì)量信得過(guò)班組證書和流動(dòng)紅旗。

委雪梅代表班組發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，表示將始終秉承“質(zhì)量是軸研人的生命，質(zhì)量是軸研人的形象”的理念，踐行 “質(zhì)量先進(jìn)、安全可靠、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧創(chuàng)新”的班組口號(hào)，強(qiáng)化規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)持效率和質(zhì)量統(tǒng)一，持續(xù)提升班組管理水平。

2021年軸研所質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，共7個(gè)班組進(jìn)行了注冊(cè)，涵蓋生產(chǎn)班組、檢驗(yàn)班組和試驗(yàn)班組各個(gè)領(lǐng)域，參與活動(dòng)人員包括業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)質(zhì)量管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、管理人員、操作工人和檢查員等110余人，共完成12項(xiàng)班組建設(shè)目標(biāo)、92項(xiàng)班組建設(shè)計(jì)劃、21項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，有效提高了產(chǎn)品合格率和加工效率。特種材料開(kāi)發(fā)部陶瓷球生產(chǎn)班組通過(guò)工藝、工裝改進(jìn)， 2021年下半年完成了434萬(wàn)粒陶瓷球的生產(chǎn)，平均月生產(chǎn)量由57萬(wàn)粒提高到了70萬(wàn)粒，增幅達(dá)23%，班組建設(shè)效果顯著。

洪凌希望獲獎(jiǎng)班組再接再厲，進(jìn)一步提高班組建設(shè)水平，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、做出表率、傳授經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，為下一步“三原色”班組建設(shè)任務(wù)——質(zhì)量效率進(jìn)班組，提供強(qiáng)有力的支撐。

公司副總經(jīng)理、總工程師李文超強(qiáng)調(diào)，班組是形成產(chǎn)品質(zhì)量最基本的組織單元，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理體系要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效指標(biāo)提供保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航!

公司黨委副書記、紀(jì)委書記江瑋，質(zhì)量保證部、特種軸承事業(yè)部、精密部件事業(yè)部、制造服務(wù)事業(yè)部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加授旗儀式。