美的董事長回應(yīng)被裁員工發(fā)文
近日，家電巨頭——美的集團傳出要大規(guī)模裁員。
一位被裁減的員工在美的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)表了一段被優(yōu)化后的感慨文字，這段文字被美的集團董事長方洪波看到，然后他做了一段回復(fù)。
以下是老員工在內(nèi)部論壇的留言：
挺突然的，一下子就接到了被優(yōu)化的通知。以前除了處理內(nèi)部投訴，基本不看美的說吧，工作太忙，沒時間抱怨。沒想到第一次發(fā)長文就成了最后一次。作為老員工(老到不想說)，見證了美的崛起和壯大。回顧這些年無數(shù)同事?lián)]灑的青春汗水，也看到朝氣蓬勃活力激昂，看到它基青業(yè)常，傲居世界五百強企業(yè)，內(nèi)心由衷祝福美的前程坦蕩。反觀自己在美的歲月，順流逆流，不勝唏噓，如夢一場。字少篇短，遺憾綿長，唯意難平，不吐不暢。
這些年最對不起的就是家庭，尤其是父母和老婆。打工在外，無法膝下盡孝，老父親七十有六，身患癌癥，只能在七十五歲的母親陪伴下，顫巍巍到醫(yī)院排隊看病。時值疫情肆掠，難求病床，個中艱辛，不忍細(xì)想。身為人子，心中愧疚，黯然神傷。09 年孩子出生，當(dāng)天我正好要接待 cnas 國家實驗室專家組評審，只好在醫(yī)院匆匆簽字后趕赴單位，留下老婆獨自一人。雖然岳父母隨后趕到陪護，作為愛人，這份心債，一直虧欠。20年后有了家庭日，但事后彌補，終難慰彼心。
第二是感覺對不起自己的身體。19 年年底做實驗意外受傷，腰椎壓縮性骨折，動彈不得，差點癱瘓。沒有報工傷，會影響部門考核。醫(yī)生說一定要臥床靜養(yǎng) 1-3 個月。我當(dāng)時正在負(fù)責(zé)集團和五所合作的 trs 成熟度評審關(guān)鍵時刻，大把資料要準(zhǔn)備，又沒有其他同事可以接手，躺了十天，就掙扎著來到公司，買了張?zhí)梢?，躺在電腦前，仰著頭打字兩星期，忍劇痛完成資料提交。任務(wù)達成的代價，三個月后請醫(yī)生看 x 光片，問他是否徹底痊愈，醫(yī)生說骨頭有點歪，一輩子就這樣了。從此告別了追逐馬拉松的酣暢，美酒也不敢再品嘗，開車久一點腰椎酸脹。
自己當(dāng)時的選擇，責(zé)任所在，義不容辭?，F(xiàn)在想想，還是太善良。房要供，娃要養(yǎng)，打碎牙齒和血嘗。職場浮沉，世態(tài)炎涼，本就該默默忍受，沒必要聲張。因為要離開美的了，想一想，還是記一下流水賬，至少在美的記憶中留下一抹卑微的印痕，供大家參考端詳。
世人皆贊春花好，春光也曾綠葉妝。世人都夸后浪新，轉(zhuǎn)眼后浪成前浪。
隨后，美的集團董事長方洪波在內(nèi)網(wǎng)對一位被裁老員工的留言進行了回應(yīng)。
方洪波：未來三年將會面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬
據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱，5月初，美的集團董事長兼總裁方洪波在集團管理層交流會中表示：“未來三年將會面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬?！?/p>
會上，方洪波表示，面對未來幾年的行業(yè)寒冬，要創(chuàng)新與效率并舉來應(yīng)對不確定性的風(fēng)險。公司的應(yīng)對策略一方面是2c做出變革，另一方面是向2b轉(zhuǎn)型，打造第二增長曲線，但目前沒有大的并購計劃。
在此種預(yù)判之下，方洪波談到，2022年，公司目標(biāo)是收入合理、恢復(fù)盈利，重點在于改善盈利能力，“具體目標(biāo)是恢復(fù)到2019年盈利水平”。
來源：美的集團、雪球、公開信息
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