今年來，我局緊緊圍繞“統(tǒng)計改革創(chuàng)新年”這個主題，秉承統(tǒng)計陣地前移、統(tǒng)計服務(wù)前置、統(tǒng)計力量前傾服務(wù)理念，以新入庫企業(yè)、網(wǎng)報問題企業(yè)為抓手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)工業(yè)源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量新提升。
一是查找問題。根據(jù)2、3月份網(wǎng)報情況，梳理網(wǎng)報企業(yè)存在的問題，并進(jìn)行歸類，形成問題清單。
二是標(biāo)準(zhǔn)解答。針對問題清單上的問題，市局專業(yè)人員拿出解答標(biāo)準(zhǔn)，并制作成ppt，分發(fā)給縣（市、區(qū)）及企業(yè)統(tǒng)計員手中，幫助縣（市、區(qū)）統(tǒng)計員理解透徹。
三是規(guī)范引領(lǐng)。針對問題清單上的企業(yè)，幫扶企業(yè)理清報表間的關(guān)聯(lián)關(guān)系、報表內(nèi)數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系，并做到表表一致，表賬一致，賬證一致；細(xì)化解決問題操作步驟和規(guī)范。規(guī)范提示性查詢、核實(shí)性查詢、標(biāo)記性查詢以及數(shù)據(jù)異常查詢方法和要領(lǐng)，要求企業(yè)問題的說明邏輯自洽、定性表述準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)支撐有力。
四是重點(diǎn)突破。對于個別頑癥企業(yè)，我局組織專業(yè)業(yè)務(wù)骨干，主動上門，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、手把手，講解內(nèi)容、核算指標(biāo)、操作網(wǎng)報流程。通過市局專業(yè)人員的規(guī)范演示、引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計員模仿操作、相互溝通交流解惑等方式進(jìn)行“細(xì)水滴灌”般的培訓(xùn)。
通過上述四步驟，把工業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)培訓(xùn)到基層統(tǒng)計員的心里，把統(tǒng)計實(shí)務(wù)流程培訓(xùn)到基層統(tǒng)計員心里，市、縣（市、區(qū)）、企業(yè)三方齊聚力，共同促進(jìn)全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大提升。
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