科大訊飛召開年會 人工智能2.0戰(zhàn)略開局良好

上證報中國證券網(wǎng)訊 1月21日，科大訊飛舉辦年度總結(jié)計劃暨頒獎典禮。年會以“激流勇進(jìn)，風(fēng)華正茂”為主題，公司董事長劉慶峰及2019年度輪值總裁胡郁做內(nèi)部主題演講，吳曉如被任命為科大訊飛2020年度輪值總裁。

一年前，劉慶峰提出，科大訊飛人工智能戰(zhàn)略正式進(jìn)入2.0時代，即從戰(zhàn)略擴(kuò)張期進(jìn)入規(guī)模深耕期，更加強(qiáng)調(diào)規(guī)模應(yīng)用、賽道控盤、效益起飛。一年后，科大訊飛人工智能2.0戰(zhàn)略得到持續(xù)驗證，開局良好。

劉慶峰認(rèn)為，人工智能應(yīng)用落地的三大標(biāo)準(zhǔn)：真實可見的實際應(yīng)用案例，能規(guī)?；茝V的對應(yīng)產(chǎn)品，可用統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明的應(yīng)用成效。2019年科大訊飛拿下了十項世界冠軍，在教育、醫(yī)療、溝通等多個領(lǐng)域，核心技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)換為實實在在的應(yīng)用落地，在生活中已經(jīng)能看到真實的應(yīng)用成效。

2019年科大訊飛提出七劍行動：以戰(zhàn)略聚焦為抓手，以團(tuán)隊奮斗為根本，七劍齊發(fā)，向資源復(fù)用、任務(wù)集成、部門協(xié)同、戰(zhàn)略聚焦、團(tuán)隊奮斗、采購降本和信息化支撐七個方向要效益。

一年來，七劍行動成果效益顯著。其中，戰(zhàn)略聚焦明確了tob+toc雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，面向b端，賦能行業(yè)，面向c端，改變生活。劉慶峰直言，要把組織能力打造為科大訊飛的核心競爭力，向戰(zhàn)略管理要效益。全球領(lǐng)先的源頭核心技術(shù)、雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)發(fā)展模式、去中心化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺、健康高效的運營管理體系，也一起構(gòu)成了科大訊飛面向未來發(fā)展的核心競爭力。

劉慶峰表示，人工智能將以前所未有的速度，真正的改變世界的生產(chǎn)和生活方式?？拼笥嶏w將用實實在在的貢獻(xiàn)，解決人類剛需。（胡心宇）