實驗室設(shè)備儀器廠家教你如何有效管理實驗室設(shè)備

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實驗室設(shè)備儀器廠家教你如何有效管理實驗室設(shè)備

來源網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2019-09-13 01:01:03

實驗室工作臺采用優(yōu)質(zhì)冷扎板精工制作而成，堅固的工作桌框架，牢固平穩(wěn)，可使工作桌承重1000kg;多種工作桌面選擇，可配合不工使用的要求；工具吊柜（箱）,側(cè)柜（箱）,外形美觀；層板，抽屜質(zhì)量上乘，承重大，抽屜內(nèi)可根據(jù)需要任意分隔；節(jié)約空間，適用性強。每一類分析操作控制均應(yīng)有單獨的、適宜的區(qū)域，各區(qū)域間最好具有物理分割設(shè)備采購擬采購設(shè)備的實驗室主任在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上根據(jù)實際需求提供儀器設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)，并提供兩家以上的供應(yīng)商，供應(yīng)商優(yōu)先采用生產(chǎn)廠家。提交設(shè)備采購計劃，制定采購文件(文件應(yīng)對所采購物品的用途、性質(zhì)、特征、技術(shù)要求、估計價位等必要信息進行詳細描述) ，交技術(shù)負責人; 技術(shù)負責人對申請購置的新設(shè)備的采購文件進行審核，收集相關(guān)信息資料，核實技術(shù)參數(shù)及指標，以滿足檢/校工作要求。經(jīng)技術(shù)負責人審核后的購置計劃報最高管理者批準。

1) 對需經(jīng)政府采購的重大項目，技術(shù)負責人要組織相關(guān)實驗室確定技術(shù)指標，完善招標文件。招標文件形成并報經(jīng)所長審閱后，由所長負責召集技術(shù)委員會對文件進行審核，確保所購設(shè)備的先進性、適宜性和實用性。

2) 本所能直接采購的設(shè)備實行邀請招標制度。內(nèi)部招標文件由總工會同相關(guān)室主任審核把關(guān)，招標技術(shù)委員會討論確定; 招標文件中應(yīng)確定具體的采購技術(shù)及商務(wù)標準、邀標資格條件和評標辦法，確保所購設(shè)備的先進性、適宜性和實用性。

2、設(shè)備驗收1) 設(shè)備到貨后，主管領(lǐng)導組織實驗室、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理部共同對設(shè)備進行驗收、登記、簽字入庫，然后由實驗室主任領(lǐng)取設(shè)備，負責管理。

2) 設(shè)備驗收后，質(zhì)量管理部要做好固定資產(chǎn)登記工作，利用管理軟件系統(tǒng)就設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、編號、價值、文件資料等詳細記錄，做到帳物相符，確保相關(guān)技術(shù)資料的齊全歸檔。

3、設(shè)備及其軟件的管理1) 建立儀器設(shè)備及其軟件臺賬。質(zhì)管部負責對用于檢定、校準和檢驗檢測并對結(jié)果有影響的儀器設(shè)備和軟件建立設(shè)備臺賬，對設(shè)備進行統(tǒng)一編號、管理。實驗室主任為設(shè)備保管第一責任人，設(shè)備使用人在對設(shè)備負有使用和維護責任。儀器設(shè)備如改變管理對象，原編號不變。

2) 實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。利用計量軟件建立儀器設(shè)備資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，做好資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作。每年年初，質(zhì)管部根據(jù)上年度設(shè)備新增和報廢情況完善設(shè)備總臺賬及各實驗室設(shè)備管理分臺賬，最高管理者與設(shè)備負責人簽訂固定資產(chǎn)管理臺賬，做到賬物相符，責任到人。

4、設(shè)備溯源1) 選擇溯源單位。技術(shù)負責人負責收集溯源服務(wù)的供應(yīng)方資質(zhì)，并對其資質(zhì)進行評價，列入合格供應(yīng)商名錄。

2) 制定溯源計劃。質(zhì)量管理部每年年底根據(jù)合格供應(yīng)商名錄制定下一年度周期溯源計劃，并把設(shè)備量值溯源計劃表及時發(fā)給相關(guān)實驗室主任。

3) 實施溯源。設(shè)備管理員按計劃完成本實驗室儀器設(shè)備的量值溯源。需集中外部溯源的儀器設(shè)備，設(shè)備管理員按規(guī)定時間將儀器設(shè)備送到客服中心，由客戶服務(wù)中心根據(jù)周期溯源計劃組織集中溯源。需要由本所內(nèi)部溯源的，由設(shè)備管理員按照設(shè)備溯源計劃將儀器設(shè)備送到相關(guān)實驗室按要求完成溯源。

4) 設(shè)備狀態(tài)標識管理。設(shè)備管理員根據(jù)儀器設(shè)備溯源情況的不同狀況從辦公室領(lǐng)合格、準用、停用相應(yīng)的標識及時粘貼更新，以防設(shè)備誤用。

5、設(shè)備的期間核查相關(guān)實驗室主任根據(jù)設(shè)備溯源實施情況制定期間核查計劃，由技術(shù)負責人組織相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)能力和經(jīng)濟條件對在用計量標準; 對測量結(jié)果的質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵設(shè)備; 不夠穩(wěn)定、易漂移、易老化且使用頻繁的測量儀器; 經(jīng)常攜帶到現(xiàn)場檢測的測量設(shè)備; 使用頻次高的和使用環(huán)境惡劣的測量設(shè)備合理確定是否進行期間核查。可采用比對、留樣再測等方法在適當?shù)臅r機進行期間核查，以保證設(shè)備量值的準確性。

6、設(shè)備的使用和維護1) 儀器設(shè)備的使用者應(yīng)熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書，懂結(jié)構(gòu)性能原理，會操作，能正確處理使用中發(fā)生的問題。大型復雜儀器設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓，專人使用，專人管理。

2) 設(shè)備操作者應(yīng)愛護儀器，使其保持清潔，處于良好狀態(tài)，并做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。設(shè)備管理員應(yīng)負責儀器設(shè)備所處環(huán)境的安全及衛(wèi)生，使儀器始終處于良好的工作環(huán)境中。并制定儀器設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)。

7、設(shè)備風險評估和控制方法1) 風險評估資產(chǎn)管理職責，明確歸口管理部門，明確資產(chǎn)的使用和保管責任，降低資產(chǎn)毀損、流失或被盜的風險。

2) 按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，明確資產(chǎn)的調(diào)劑、租借、對外投資、處置程序、審批權(quán)限和責任，降低資產(chǎn)配備超標、資源浪費、資產(chǎn)流失、投資遭受損失等風險。

3) 建立資產(chǎn)臺賬，加強資產(chǎn)的實物管理定期盤點，降低資產(chǎn)信息失真、賬實不符等風險。

4) 建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，做好資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。

設(shè)備管理是質(zhì)量管理體系運行的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范影響檢定、校準和檢驗檢測質(zhì)量的服務(wù)和供應(yīng)品的采購程序，確保服務(wù)和供應(yīng)品符合技術(shù)要求，防止對檢/校質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，降低和消除資產(chǎn)毀損、流失或被盜的風險起著重要作用。