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復(fù)旦管院教授胥正川:人工智能加持下的金融科技競爭非進即退

訊】個性化和社交化使得企業(yè)的社交模式、傳播路徑都發(fā)生了重大變化,所以營銷推廣必須轉(zhuǎn)變模式,必須更貼近社交化傳播的思路。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字化、智能化的技術(shù)融入金融行業(yè),傳統(tǒng)金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力不斷提高,并衍生出了全新的金融業(yè)態(tài)。如何在充滿變革的大時代中,抓住機遇,與時俱進,開拓創(chuàng)新成為企業(yè)家們關(guān)注的焦點之一。

復(fù)旦管理前沿論壇5月26日走進深圳,特邀復(fù)旦大學管理學院信息管理與信息系統(tǒng)系副教授、復(fù)旦大學智慧城市研究中心副主任胥正川為大家?guī)怼额嵏才c融合——人工智能與金融科技的新格局與新趨勢》的主題演講,深入探討如何以“人工智能+金融力量”開啟科創(chuàng)新時代,為智能制造、金融等行業(yè)的發(fā)展提供了前沿新思路。

人工智能源于移動互聯(lián)網(wǎng),移動化引發(fā)社交化和個性化的興起

當下,人類環(huán)境發(fā)生了重大變化,互聯(lián)網(wǎng)作為平臺技術(shù)催生了諸多新科技,包括移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等等,他們共同構(gòu)成了我們生活工作和生活的環(huán)境,這些技術(shù)的發(fā)展表征了人工智能時代的到來。

目前世界人工智能爆發(fā)的源點在于移動互聯(lián)網(wǎng)的誕生,它是新一代人工智能和金融科技發(fā)展的起點。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的智能手機已經(jīng)成為了每個人器官的延升,這種移動互聯(lián)網(wǎng)的深度使用使得人類在行為和心理上均產(chǎn)生了重大變化。

首先移動化帶來了社交化和個性化。得益于手機的普及,通過新技術(shù)可以大量采集用戶的行為數(shù)據(jù),這就使得服務(wù)提供商對于用戶可以非常了解,從而進行精準服務(wù),即個性化。此外,隨著智能手機的普及,社交工具以及社交媒體迅猛發(fā)展,使得人與人之間的交往模式發(fā)生了重大變化。人既需要個性化,也需要社交性,智能手機恰好將二者完美結(jié)合。

而隨著社交性與個體性的發(fā)展,又帶來了傻瓜化、趣味性。未來符合這四大特征的應(yīng)用才是一個成熟的應(yīng)用或服務(wù),其背后的支撐點就是智能性。沒有人工智能的加持,這些特點都無法達到。

大數(shù)據(jù)與人工智能密不可分

大數(shù)據(jù)有兩大重要的外部特征:一是大,大數(shù)據(jù)除了體量大以外,數(shù)據(jù)維度也較多,它可以深刻地刻畫每個人。二是快,快就是秒級營銷,它可以在秒級內(nèi)作出反饋,催生了很多全新的營銷模式。

大交易數(shù)據(jù)和大交互數(shù)據(jù)共同構(gòu)成了大數(shù)據(jù)時代的基礎(chǔ),從而帶來了數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧型經(jīng)濟模式。當社會的諸多決策、應(yīng)用以及模式的推動都以數(shù)據(jù)驅(qū)動并精準導向時,它所帶來的就是智慧城市,智慧經(jīng)濟。所以數(shù)據(jù)驅(qū)動會引發(fā)一系列的變化,從而提升整個社會的效率,這便是智慧經(jīng)濟的內(nèi)涵。

如今的社會,已從it信息化進展到了數(shù)據(jù)技術(shù)dt,并逐步過渡到了ai時代,而大數(shù)據(jù)和人工智能是密不可分的。

首先來看大數(shù)據(jù)。所謂大數(shù)據(jù)指的是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理工具難以駕馭的海量、瞬時、多樣化的數(shù)據(jù)。因為互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,使得數(shù)據(jù)源變得更多樣,而今天的數(shù)據(jù)分析技術(shù)跟以往相比有了長足的進步,大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)的反應(yīng)速度加快了,這是大數(shù)據(jù)時代重要的技術(shù)前提。

再看人工智能,它是指與人類智能相似的方式作出反應(yīng)的智能技術(shù)。大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)通常指的就是人工智能。數(shù)據(jù)本身對組織而言可能沒有價值,因為只有對數(shù)據(jù)進行分析利用才有價值,所以人工智能和大數(shù)據(jù)在某種情況下,是可以作為術(shù)語互換的,沒有大數(shù)據(jù)就沒有人工智能,這是由人工智能深度學習的工作原理所決定的。

人工智能目前仍“弱小”,但未來潛力無限

簡單來講,人工智能有兩大派別:

一是符號主義,又稱邏輯主義或計算機學派,即把世界的規(guī)則用程序數(shù)據(jù)的方式告訴電腦,讓電腦理解社會的運行是怎么樣的,但整個人類社會的規(guī)則很多時候是不明確的,所以這個流派限于停頓。

二是聯(lián)結(jié)主義,又稱仿生學派或生理學派,即構(gòu)建空白大腦——神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),然后用數(shù)據(jù)驅(qū)動它,訓練它,使其通過訓練學習掌握一定的智能,如:阿爾法狗。

未來,人工智能的發(fā)展取決于三個方面:數(shù)據(jù)、算法和算力。人工智能的原理首先要構(gòu)建神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),用大量數(shù)據(jù)訓練它,然后再構(gòu)建自我模型,所以叫數(shù)據(jù)驅(qū)動的人工智能。

但人工智能的弱項也在于其完全依賴于數(shù)據(jù)。如果沒有數(shù)據(jù)就無法訓練人工智能,它的智能來自于數(shù)據(jù),也受限于數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)不包含的東西,人工智能是無法做出預(yù)測和判斷的,所以沒有數(shù)據(jù)就沒有人工智能。另外人工智能只能針對某一個特定領(lǐng)域,針對不同的領(lǐng)域,必須再構(gòu)建另一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加以重新訓練,效率極低,所以今天的人工智能還是弱人工智能。

弱人工智能有兩個缺點:一是受限于數(shù)據(jù),二是其訓練不可跨領(lǐng)域。如今,人工智能的實用價值被放大,日趨一線化和日?;诮M織類的日常慣例工作中會嵌入很多人工智能。這就讓一線員工有了更大的決策權(quán),公司的組織架構(gòu)更扁平化。它首先取代的就是中層經(jīng)理,因為信息的上傳下達不需要了,帶來的后果便是某些白領(lǐng)階層消亡。

金融數(shù)據(jù)服務(wù)商kensho創(chuàng)始人預(yù)計,到2026年,有33%-50%的銀行從業(yè)人員會失去工作。程序分析只需一分鐘,而拿著高達35萬美元年薪的分析師們,需要40小時才能完成,而且質(zhì)量還不一定比機器高。

在短周期內(nèi),人工智能會重新洗牌。但長期來看,即使有波折,人工智能也會堅定地往前發(fā)展,雖然目前它仍處于初級階段,但未來前景無限。

金融科技未來三大趨勢:更便捷、更安全、更智能

未來,金融科技(fintech)的發(fā)展符合三大特征:

一是更便捷,獲取金融服務(wù)的方式將越來越靈活和方便,獲得服務(wù)的成本以及便捷程度都將提高。

二是更安全,大數(shù)據(jù)的加持使得金融避開了諸多風險,獲得了長足的進步;金融運作更安全,數(shù)據(jù)更完整,對信用的判更精準。

三是更智能,越來越清楚地知道用戶的金融需求,從而提供更精準的服務(wù)。

那么對于企業(yè),特別是金融行業(yè)來說,應(yīng)該如何應(yīng)對fintech所帶來的變化呢?

首先,移動化帶來了社交化和個性化。個性化和社交化使得企業(yè)的社交模式、傳播路徑都發(fā)生了重大變化,所以營銷推廣必須轉(zhuǎn)變模式,必須更貼近社交化傳播的思路。

其次,智能化的發(fā)展已經(jīng)無可阻擋,并帶來了精準化和普惠化。人工智能的發(fā)展需要數(shù)據(jù),但并非所有企業(yè)都擁有數(shù)據(jù)。發(fā)展人工智能的企業(yè)可以提供通用型的人工智能,一般企業(yè)再把通用型的人工智能和自身的應(yīng)用場景相結(jié)合,去發(fā)展特定型的,基于某個場景的人工智能,這便是賦能。

金融普惠首先是通過提供更加便利的科技手段,使得金融服務(wù)可以方便地進入千家萬戶,讓很多高端服務(wù)走向低端,普及更多人群,這就是“普”;另外,通過科技手段降低了金融成本,使得用戶可以用更優(yōu)惠的價格獲得金融服務(wù),這就是“惠”。更將轉(zhuǎn)變整個企業(yè)的運營模式,利潤能力也會得到長足的提高。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融科技的發(fā)展,未來金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局將會呈現(xiàn)兩大方向:

一是大的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將采用純線上的模式,提供標準化和規(guī)?;姆?wù);

二是專業(yè)服務(wù)公司將采用線上+線下的o2o模式,提供個性化、定制化服務(wù)。

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