深思 中國制造業(yè)真的衰落了嗎？

　　中國制造企業(yè)需要關注人才、技術、生態(tài)系統(tǒng)、合作模式等競爭力驅動因素，方能保持競爭優(yōu)勢乃至成功突圍。

　　全球制造業(yè)“回到未來”

　　曾經(jīng)作為“世界工廠”的中國制造業(yè)衰落了嗎？我們和美國競爭力委員會連續(xù)多年對全球制造業(yè)競爭力指數(shù)進行研究，此前發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告表明：制造業(yè)將持續(xù)影響全球經(jīng)濟。從制造業(yè)對基礎設施建設、創(chuàng)造就業(yè)機會，以及對總體和人均國內生產(chǎn)總值（GDP）的貢獻等方面的影響力來看，強大的制造業(yè)將為全球經(jīng)濟繁榮創(chuàng)造一條清晰的路徑。

　　全球制造業(yè)競爭格局已然發(fā)生改變，先進的制造業(yè)技術成為釋放未來競爭力的關鍵。中國制造業(yè)競爭力雖然目前仍排第一，但受制于經(jīng)濟增長放緩和人力成本上升，將在2020年被美國超越。中國制造企業(yè)需要關注人才、技術、生態(tài)系統(tǒng)、合作模式等競爭力驅動因素，方能保持競爭優(yōu)勢乃至成功突圍。

　　全球制造業(yè)格局之變

　　隨著制造業(yè)在現(xiàn)實世界和數(shù)字世界的融合，先進技術變得更加重要。事實上，在大多數(shù)發(fā)達國家的制造業(yè)格局中，技術密集型行業(yè)占主導地位，成為它們提高制造業(yè)競爭力的強有力途徑。隨之而來的是全球制造業(yè)競爭格局發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在四個方面：

　　先進制造技術為發(fā)達國家創(chuàng)造優(yōu)勢。隨著制造業(yè)不斷采用更先進與更精細的產(chǎn)品、工藝技術和材料，20世紀的傳統(tǒng)制造業(yè)強國（即美國、德國、日本和英國）于2016年再次回到最有競爭力國家前十強的行列。這些投資于先進制造業(yè)技術的國家預計在2020年之前將保持在十強之列。

　　出現(xiàn)兩個強有力的區(qū)域集群。北美和亞太兩個地區(qū)在制造業(yè)競爭力十強國家中占主導地位。北美三國（美國、加拿大和墨西哥）全部位列前十強，并且有望在今后五年內保持十強地位。亞太區(qū)的中國、日本、韓國和臺灣地區(qū)已經(jīng)位列并將保持十強，印度則有望從2016年排名第11上升至2020年排名第5。而德國和英國是十強國家中僅有的兩個歐洲代表。

　　金磚四國分解。在金磚四國（巴西、俄羅斯、印度和中國）中，中國和印度被企業(yè)高管看作是排名靠前的制造業(yè)國家，而巴西和俄羅斯的制造業(yè)競爭力則顯著下降。巴西的排名從2010年的第5名降至2013年的第8名，又在2016年跌至第29名。俄羅斯從2010年排名20名降至2013年的第28名，2016年進一步下滑至第32名。

　　“強力五國”崛起。馬來西亞、印度、泰國、印度尼西亞和越南（“MITI-V”，也稱為“強力五國”）預計將在未來五年躋入制造業(yè)競爭力前15強。借助低廉的勞動力成本、靈活的制造能力、有利的人口分布、市場和經(jīng)濟增長方面的優(yōu)勢，這些國家將像多年前的中國成為后起之秀。在未來五年內，它們的競爭力排名上升，中國則向具有更高價值和先進技術的制造模式轉型。

　　中國制造業(yè)競爭力挑戰(zhàn)

　　全球企業(yè)高管從人才、成本競爭力、工人的生產(chǎn)力、供應商網(wǎng)絡、政策法規(guī)、教育、物理基礎設施和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等12個維度對各國制造業(yè)競爭力進行評估，人才是全球制造業(yè)競爭力的最重要驅動因素。成本競爭力、工人生產(chǎn)力以及供應商網(wǎng)絡也很關鍵，特別是在經(jīng)濟增長緩慢時期，控制成本、提高生產(chǎn)力以增長利潤，對制造商來說仍然非常重要。

　　綜合評估來看，中國目前仍是制造業(yè)競爭力排名第一的國家，但中國將在2020年前被美國超越，競爭力下滑至第二名。

　　中國在2010年、2013年和2016年連續(xù)三年蟬聯(lián)制造業(yè)競爭力排名第一，靠的不僅是低成本，還有它日益完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。中國顯著增長的研發(fā)開支、每年大量理工科專業(yè)畢業(yè)生、注重技術商業(yè)化以及強勁增長的風險投資，都成為中國發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的有利條件，可以鞏固先進技術在未來制造業(yè)中的作用。

　　在某些技術領域，如高性能計算，中國已經(jīng)領先于美國，這點可以從中國研制出世界上最快的超級計算機——天河2號得以證明。就各種技術的重要性而言，高性能計算連同預測分析和智能工廠被中國制造業(yè)高管視為最有前途的先進制造技術。

　　然而，中國無可爭議的第一名已經(jīng)受到挑戰(zhàn)，源于制造商們對中國經(jīng)濟衰退和制造業(yè)增值下降的擔心。2015年中國經(jīng)濟增長率為6.9%，創(chuàng)20多年來的新低，而經(jīng)濟放緩有可能進一步持續(xù)，預計2016年經(jīng)濟增速將放緩至6.7%，2017年至6.6%。

　　不斷下滑的制造業(yè)活動是造成經(jīng)濟增長放緩的原因之一。中國工業(yè)附加值在2007年增長14.9%，達到其峰值，而到2015年已減少了一半以上，降至6.1%。需求下降引起工業(yè)活動下滑，進而導致工廠產(chǎn)能過剩。中國汽車行業(yè)(商用車）的產(chǎn)能利用率已經(jīng)從2009年的100%降至2015年的80%。制造業(yè)占GDP比重從2012年的45%下降到2015年的40%，其中大部分價值轉向服務業(yè)。

　　勞動力成本是另一個困擾。自2005年以來的十年期間，中國的勞動力成本上升了5倍；比1995年漲了15倍。因為擔心中國勞動力成本上升，一些發(fā)達國家的企業(yè)已經(jīng)把它們的生產(chǎn)轉移到成本更低的國家或搬回自己國家。人口老齡化是計劃在中國投資的制造商擔心的另一個問題。20年來第一次出現(xiàn)勞動力人口（15歲——64歲年齡段）的年增長率為負。到2030年，年輕人口（即15歲——39歲的群體）所占的比例將有可能從2013年的38%下降到28%。

　　這諸多挑戰(zhàn)使高管們認為中國將從2016年無可爭議的第一位降至2020年的第二位。

　　為了在全球制造業(yè)領域取得成功，中國企業(yè)需要對制造業(yè)競爭力的某些關鍵因素采取針對性的方法：

　　首先，確保人才是“重中之重”。致力成為“雇主首選”，企業(yè)專注發(fā)展差異化人才戰(zhàn)略，包括差異化的人才招募、培養(yǎng)和保留策略。同時應致力于發(fā)現(xiàn)和建立新的合作模式，以便有效利用組織以外的人才資源。因為全球高管將人才列為競爭力最重要的驅動因素，國家和公司之間的人才競爭將更加激烈。

　　第二，利用先進技術提升競爭優(yōu)勢。先進技術無疑將強化制造業(yè)競爭力。21世紀的領先制造商已經(jīng)通過結合先進的硬件與軟件、傳感器以及大量的數(shù)據(jù)與分析，將數(shù)字世界和現(xiàn)實世界融合，催生更智能的產(chǎn)品與工藝，并連接客戶、供應商和生產(chǎn)商。預測分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品、智能工廠以及先進材料的開發(fā)和使用將對未來企業(yè)競爭力極為重要。

　　第三，跨越傳統(tǒng)界限，充分利用生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的優(yōu)勢。以創(chuàng)新的戰(zhàn)略擁抱更廣闊的生態(tài)系統(tǒng)，整合并利用制造業(yè)集群、技術集群和合作伙伴的優(yōu)勢。企業(yè)若能夠跳出傳統(tǒng)的“供——產(chǎn)——銷”價值鏈條，引入跨界的生態(tài)伙伴，通過創(chuàng)新和價值挖掘提升企業(yè)價值，生態(tài)圈的立體化也會增加與其他生態(tài)圈重疊的概率，讓企業(yè)在競爭中有更多機會突圍而出。未來，企業(yè)競爭力將與它的合作網(wǎng)絡和生態(tài)系統(tǒng)的強度和穩(wěn)定性息息相關。

　　第四，找到全球化發(fā)展的平衡之道。全球化的制造業(yè)企業(yè)需要更成熟的工具和戰(zhàn)略，從人才、技術、運營、財務、稅務和監(jiān)管的角度對企業(yè)進行優(yōu)化。這種優(yōu)化的核心在于充滿挑戰(zhàn)性和快速發(fā)展的新市場中，實現(xiàn)各種驅動因素的平衡，包括人才管理、創(chuàng)新產(chǎn)品組合、成本競爭力、制造業(yè)基地以及供應鏈。事實上，處于領先地位的公司和國家均在采取更加平衡的方法，運用多重驅動因素建立增長基礎，提升全球競爭力。

　　最后，培養(yǎng)巧妙的、戰(zhàn)略性的公私合作伙伴關系。在中國，鼓勵或直接投資科技、技術轉讓、可持續(xù)發(fā)展和基礎設施建設的政策，正在幫助中國企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。政府越來越意識到制造業(yè)為國家的經(jīng)濟繁榮帶來顯著利益。同樣，制造企業(yè)深知政府政策對企業(yè)成功至關重要。國家正努力改善執(zhí)行不力的或過于官僚的制造業(yè)政策，加強制造業(yè)基礎設施，同時尋求以更有效的方式與企業(yè)合作。反過來，一些處于領先地位的公司正瞄準全新、強有力的戰(zhàn)略性公私合作模式，以推動無法獨立完成的改革。毫無疑問，中國和中國企業(yè)都在全球競爭領域經(jīng)歷著一次重要的轉型。