殼牌近幾年在可再生能源領(lǐng)域做得風生水起，尤其是海上風電板塊頻頻出手。這背后透過出這家石油巨頭公司的何種用意？它又為全球油氣企業(yè)探索出哪些未來發(fā)展道路？
就在中海油高調(diào)重返海上風電的同時，這家全球油氣行業(yè)巨頭已在韓國簽訂了100萬漂浮式海上風電的合作備忘錄。荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell Plc）——是世界第二大石油公司，在英國注冊，總部位于荷蘭海牙，由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合并組成，2018年財富世界500強排名第五，核心業(yè)務(wù)包括油氣勘探和生產(chǎn)、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。
兩年前，時任殼牌集團的CEOBen van Beurden還曾感嘆：殼牌每年對外投資達到300億美元，但在可再生能源上，卻找不到任何機會。時過境遷，從年初至今僅僅兩個月時間，這位能源大佬就用一記令人眼花繚亂的“組合拳”向世人展示了其能源轉(zhuǎn)型的決心。
上勾拳——潛力無限的“發(fā)電風箏”
兩周前，小編曾給大家介紹過谷歌的“發(fā)電風箏”，殼牌也是參與者之一，與谷歌的母公司Alphabet合作，將Makani的“發(fā)電風箏”推向市場。它其實是一款外觀更像運動滑翔機的高空風力發(fā)電設(shè)備，通過在前端設(shè)置的兩排“小葉輪”，在高空滑翔過程中將風能轉(zhuǎn)化為電能，通過電纜將電力傳送回地面。該技術(shù)今年準備首次在海上實現(xiàn)商業(yè)化，第一個項目將在挪威海域安裝。
直拳——未來可期的“漂浮式海上風電”
2月14日，殼牌聯(lián)合Innogy、Stiesdal海上技術(shù)公司完成最終投資決策——在挪威投資1800萬歐元建立漂浮式海上示范項目。即將安裝的這臺漂浮式風機采用TetraSpar技術(shù)，是一種創(chuàng)新的模塊化設(shè)計型式。基礎(chǔ)設(shè)計成一種細長的四面體鋼結(jié)構(gòu)，適用于6-10MW風機，可將“經(jīng)典”的風機和塔架部件與三個加壓玻璃纖維儲罐結(jié)合使用，可根據(jù)張力腿平臺（TLP）或半潛式的系泊系統(tǒng)進行定制，適用于50-500米之間的水深。
擺拳——曲線救國的“儲能技術(shù)”
如果說上述兩個項目顯示出殼牌對前沿性可再生能源項目（漂浮式和高空發(fā)電）的青睞，那么收購德國電池獨角獸公司“Sonnen”的行為則顯示其對新能源電動汽車市場的高漲熱情。作為電動汽車一哥特斯拉的直接競爭對手，Sonnen其實早已在德國儲能系統(tǒng)市場赫赫有名，參與了多個國內(nèi)大型項目，其儲能項目對可再生能源比重較高的德國電網(wǎng)起到了重要的平衡作用。
海上風電是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心
殼牌內(nèi)部經(jīng)過激烈的爭論和慎重決定后，最終選擇加大對可再生能源領(lǐng)域的投資力度。殼牌每年在可再生能源上的投資呈爆炸式增長！2017年公司在該領(lǐng)域制定的目標是到2020年底每年投資20億美元，隨后在2018年的會議上，殼牌將2020年以后的每年支出計劃提高了一倍，即從2020年開始每年投資40億美元。
在可再生能源板塊的所有發(fā)電形式中，海上風電無疑是其核心發(fā)展方向。石油巨頭殼牌已經(jīng)深耕海底石油領(lǐng)域幾十年，作為上游企業(yè)，海上風電與傳統(tǒng)海上油氣業(yè)務(wù)有著十分相似的業(yè)務(wù)特性：規(guī)模性、可擴展性；投資高、回報大！況且，殼牌在惡劣海洋環(huán)境中建造能源設(shè)施的工程經(jīng)驗是無可匹敵的。
歐美市場
回顧近些年殼牌在海上風電領(lǐng)域發(fā)展情況，用“喜憂參半”形容再恰當不過。在荷蘭的海上競標中他們先是在Borssele 1&2項目競標中輸給了行業(yè)老大沃旭集團，但在隨后的Borssele 3&4 731MW海上風場競標中又扳回一城。同樣，在美國東海岸的海上風電業(yè)務(wù)雖然涉入稍晚，但最終也以各種方式擠進了馬薩諸塞州、紐約州和新澤西州的綠地項目。
亞洲市場
不止于此。殼牌還盯上了海上風電勢頭正勁的亞洲市場。在中國，他們和法國EDF、挪威Equinor、以及丹麥沃旭集團都參與了中國中央和地方政府不同場合的海上風電研討會，探討外資企業(yè)如何進入中國海上風電市場。殼牌已經(jīng)潛心調(diào)查中國海上風電市場供應(yīng)鏈多年，正伺機進入。2019年1月底，殼牌在韓國聯(lián)合其它財團以及韓國公司共同簽署了100萬千瓦漂浮式海上風電項目開發(fā)諒解備忘錄。
為涉足可再生能源的油氣企業(yè)帶來哪些啟示？
殼牌的能源轉(zhuǎn)型無疑為全球其它油氣同行做出了表率。它重點關(guān)注可再生能源的優(yōu)勢領(lǐng)域，如海上風電；以及前沿領(lǐng)域，如高空發(fā)電、漂浮式海上發(fā)電、儲能技術(shù)等。這種戰(zhàn)略思路既可以發(fā)揮已有的經(jīng)驗優(yōu)勢，也能取得未來可再生能源的發(fā)展先機。
相對于利潤頗豐的油氣行業(yè)，海上風電只能算是蠅頭小利，但它畢竟是發(fā)展方向，一旦錯過這個風口，想要追回來那就需要付出幾十倍的努力，興許還不一定能趕上。
其實，油氣開發(fā)公司在海上工程的設(shè)計、運營和維護方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，他們對惡劣的海上環(huán)境有著深刻的理解和把握，通過和有經(jīng)驗的風電開發(fā)商或整機商合作，假以時日，相信一定能迎頭趕上，開創(chuàng)出一篇嶄新的天地。
就在中海油高調(diào)重返海上風電的同時，這家全球油氣行業(yè)巨頭已在韓國簽訂了100萬漂浮式海上風電的合作備忘錄。荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell Plc）——是世界第二大石油公司，在英國注冊，總部位于荷蘭海牙，由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合并組成，2018年財富世界500強排名第五，核心業(yè)務(wù)包括油氣勘探和生產(chǎn)、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。
兩年前，時任殼牌集團的CEOBen van Beurden還曾感嘆：殼牌每年對外投資達到300億美元，但在可再生能源上，卻找不到任何機會。時過境遷，從年初至今僅僅兩個月時間，這位能源大佬就用一記令人眼花繚亂的“組合拳”向世人展示了其能源轉(zhuǎn)型的決心。
上勾拳——潛力無限的“發(fā)電風箏”
兩周前，小編曾給大家介紹過谷歌的“發(fā)電風箏”，殼牌也是參與者之一，與谷歌的母公司Alphabet合作，將Makani的“發(fā)電風箏”推向市場。它其實是一款外觀更像運動滑翔機的高空風力發(fā)電設(shè)備，通過在前端設(shè)置的兩排“小葉輪”，在高空滑翔過程中將風能轉(zhuǎn)化為電能，通過電纜將電力傳送回地面。該技術(shù)今年準備首次在海上實現(xiàn)商業(yè)化，第一個項目將在挪威海域安裝。
直拳——未來可期的“漂浮式海上風電”
2月14日，殼牌聯(lián)合Innogy、Stiesdal海上技術(shù)公司完成最終投資決策——在挪威投資1800萬歐元建立漂浮式海上示范項目。即將安裝的這臺漂浮式風機采用TetraSpar技術(shù)，是一種創(chuàng)新的模塊化設(shè)計型式。基礎(chǔ)設(shè)計成一種細長的四面體鋼結(jié)構(gòu)，適用于6-10MW風機，可將“經(jīng)典”的風機和塔架部件與三個加壓玻璃纖維儲罐結(jié)合使用，可根據(jù)張力腿平臺（TLP）或半潛式的系泊系統(tǒng)進行定制，適用于50-500米之間的水深。
擺拳——曲線救國的“儲能技術(shù)”
如果說上述兩個項目顯示出殼牌對前沿性可再生能源項目（漂浮式和高空發(fā)電）的青睞，那么收購德國電池獨角獸公司“Sonnen”的行為則顯示其對新能源電動汽車市場的高漲熱情。作為電動汽車一哥特斯拉的直接競爭對手，Sonnen其實早已在德國儲能系統(tǒng)市場赫赫有名，參與了多個國內(nèi)大型項目，其儲能項目對可再生能源比重較高的德國電網(wǎng)起到了重要的平衡作用。
海上風電是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心
殼牌內(nèi)部經(jīng)過激烈的爭論和慎重決定后，最終選擇加大對可再生能源領(lǐng)域的投資力度。殼牌每年在可再生能源上的投資呈爆炸式增長！2017年公司在該領(lǐng)域制定的目標是到2020年底每年投資20億美元，隨后在2018年的會議上，殼牌將2020年以后的每年支出計劃提高了一倍，即從2020年開始每年投資40億美元。
在可再生能源板塊的所有發(fā)電形式中，海上風電無疑是其核心發(fā)展方向。石油巨頭殼牌已經(jīng)深耕海底石油領(lǐng)域幾十年，作為上游企業(yè)，海上風電與傳統(tǒng)海上油氣業(yè)務(wù)有著十分相似的業(yè)務(wù)特性：規(guī)模性、可擴展性；投資高、回報大！況且，殼牌在惡劣海洋環(huán)境中建造能源設(shè)施的工程經(jīng)驗是無可匹敵的。
歐美市場
回顧近些年殼牌在海上風電領(lǐng)域發(fā)展情況，用“喜憂參半”形容再恰當不過。在荷蘭的海上競標中他們先是在Borssele 1&2項目競標中輸給了行業(yè)老大沃旭集團，但在隨后的Borssele 3&4 731MW海上風場競標中又扳回一城。同樣，在美國東海岸的海上風電業(yè)務(wù)雖然涉入稍晚，但最終也以各種方式擠進了馬薩諸塞州、紐約州和新澤西州的綠地項目。
亞洲市場
不止于此。殼牌還盯上了海上風電勢頭正勁的亞洲市場。在中國，他們和法國EDF、挪威Equinor、以及丹麥沃旭集團都參與了中國中央和地方政府不同場合的海上風電研討會，探討外資企業(yè)如何進入中國海上風電市場。殼牌已經(jīng)潛心調(diào)查中國海上風電市場供應(yīng)鏈多年，正伺機進入。2019年1月底，殼牌在韓國聯(lián)合其它財團以及韓國公司共同簽署了100萬千瓦漂浮式海上風電項目開發(fā)諒解備忘錄。
為涉足可再生能源的油氣企業(yè)帶來哪些啟示？
殼牌的能源轉(zhuǎn)型無疑為全球其它油氣同行做出了表率。它重點關(guān)注可再生能源的優(yōu)勢領(lǐng)域，如海上風電；以及前沿領(lǐng)域，如高空發(fā)電、漂浮式海上發(fā)電、儲能技術(shù)等。這種戰(zhàn)略思路既可以發(fā)揮已有的經(jīng)驗優(yōu)勢，也能取得未來可再生能源的發(fā)展先機。
相對于利潤頗豐的油氣行業(yè)，海上風電只能算是蠅頭小利，但它畢竟是發(fā)展方向，一旦錯過這個風口，想要追回來那就需要付出幾十倍的努力，興許還不一定能趕上。
其實，油氣開發(fā)公司在海上工程的設(shè)計、運營和維護方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，他們對惡劣的海上環(huán)境有著深刻的理解和把握，通過和有經(jīng)驗的風電開發(fā)商或整機商合作，假以時日，相信一定能迎頭趕上，開創(chuàng)出一篇嶄新的天地。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“機電號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of JDZJ Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
/企業(yè)主營產(chǎn)品/
