產(chǎn)品詳情
DCS系統(tǒng)備件:ABB、siemens、Moore、Foxboro
Emerson、Yokogawa、Woodward
ESD系統(tǒng)備件:Triconex、Hima,Bently、ICS
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作為企業(yè)，我們面臨的壓力更多，有來自與政策的壓力、環(huán)境的壓力，社會責(zé)任的壓力，我們高能耗導(dǎo)致的成本壓力，包括媒體監(jiān)督的輿論壓力，這些都使得企業(yè)不得不去想如何能夠高效的生產(chǎn)，減少排放，保護(hù)環(huán)境。從上個(gè)世紀(jì)70年代，當(dāng)我們開始談到能源危機(jī)的時(shí)候，在早期人們往往是說我們要節(jié)約、緊縮來應(yīng)對能源的缺口。隨著技術(shù)的創(chuàng)新，人們看到，我們可以用更好的技術(shù)來提升運(yùn)營效率，減少排放。這也正是施耐德電氣能效管理所尊崇的一個(gè)宗旨，對施耐德電氣來講，節(jié)能不以為著不去用能，也不意味著減少生產(chǎn)，降低人們的生活水平，我們是希望能夠用技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，環(huán)境和社會可以接受的技術(shù)手段，能夠達(dá)到節(jié)能減排，提高效率的目的。這也就意味著我們針對不同的行業(yè)，不同的客戶，不同的現(xiàn)狀，要提出一些不同的解決方案。光是提出解決方案還不夠，我們還應(yīng)有手段，持續(xù)的來監(jiān)督節(jié)能減排效果，使企業(yè)可以真正變成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
我們看一下施耐德電氣在這個(gè)領(lǐng)域做的一些探討。經(jīng)過多年的努力，施耐德電氣能效管理方案基本覆蓋了主要的工業(yè)領(lǐng)域，除了重工業(yè)以外，我們在食品飲料、煙草和其他領(lǐng)域也都有很多的嘗試，也取得了非常多的成績。下面簡單說一下我們的理念和幾個(gè)步驟。我們是針對企業(yè)現(xiàn)狀從評估開始，然后會針對企業(yè)所在的行業(yè)和現(xiàn)狀比較達(dá)到的目標(biāo)，提出一個(gè)我們可以做的建議、節(jié)能減排的方案，我們和專業(yè)公司共同來幫助企業(yè)做實(shí)施，之后會鑒定結(jié)果，利用我們基于云平臺上的節(jié)騰增效解決方案平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)能源的時(shí)時(shí)可測量，這樣可以確保企業(yè)能夠隨時(shí)了解自己電情況、能耗消耗能夠，運(yùn)營能夠，保證隨時(shí)可以做優(yōu)化，可以讓企業(yè)節(jié)能減排方案得以持續(xù)，讓企業(yè)可以持續(xù)不斷在節(jié)能減排方面取得成績。
下面說兩個(gè)案例。首先說拉法基水泥廠，這是一個(gè)全球著名的水泥生產(chǎn)廠家。我們拿一個(gè)日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線來講。如果0.7元一度電，那一年就會節(jié)約150萬人民幣。這個(gè)項(xiàng)目的投入和回報(bào)時(shí)間是一年半，大家可以想象一下，在現(xiàn)在市場，能夠一年半收回投資的項(xiàng)目也是不多見的。所以說節(jié)能減排不止是為我們的環(huán)境、地球做貢獻(xiàn)，同樣也為企業(yè)家的錢包做貢獻(xiàn)。
另一個(gè)案例也是在重工業(yè)領(lǐng)域的鋼鐵企業(yè)，我們也在做一些嘗試。例如一個(gè)千萬噸的廠，每噸的能耗可以降低3%，也就意味著年節(jié)約1.8億人民幣。大家可以看到，這個(gè)回報(bào)是非常高的。與此同時(shí)，我們還為鋼鐵廠建立了一整套基于云平臺的能源堅(jiān)實(shí)系統(tǒng)，可以讓他們不停的去調(diào)整、優(yōu)化、改進(jìn)。
在過去的很多年中，施耐德電氣在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域做了很多的嘗試，我們也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)，積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，在這條路上越走越寬，就像一棵小樹，我們在不斷的成長。我們也希望這只是施耐德電氣自己的一棵綠色樹，就像剛才王小康董事長說到的那樣，這個(gè)市場很大，機(jī)會很多，我們要和所有的企業(yè)在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通力合作，種出更多的小樹，把市場的蛋糕做大，讓綠樹成蔭。在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們也希望和各個(gè)企業(yè)在政府支持，專家指導(dǎo)下，共同努力，讓綠色節(jié)能成為未來的一個(gè)綠色森林
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