產(chǎn)品詳情
從60年代開始，廣泛采用頻敏變阻器來代替起動電阻以控制繞線轉(zhuǎn)子異步電動機(jī)的起動。頻敏變阻器是一種靜止的無觸點(diǎn)電磁元件，利用它對頻率的敏感而自動變阻。頻敏變阻器實(shí)質(zhì)上是一個(gè)鐵損很大的三相電抗器，其結(jié)構(gòu)類似于沒有二次繞組的三相變壓器。
頻敏變阻器是一種有獨(dú)特結(jié)構(gòu)的新型無觸點(diǎn)元件。其外部結(jié)構(gòu)與三相電抗器相似，即有三個(gè)鐵芯柱和三個(gè)繞組組成，三個(gè)繞組接成星形，并通過滑環(huán)和電刷與繞線式電動機(jī)三相轉(zhuǎn)子繞組相接。
三門峽BP4-02501/09010頻敏變阻器供應(yīng)商
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BP2頻敏變阻器用于繞線式三相異步電動機(jī)的起動,接在三相異步電動機(jī)的轉(zhuǎn)子回路。 BP2頻敏變阻器是由三相繞組,厚鋼板做成的鐵芯制成1.BP2頻敏變阻器用于繞線式三相異步電動機(jī)的起動，接在三相異步電動機(jī)的轉(zhuǎn)子回路。
BP2頻敏變阻器是由三相繞組，厚鋼板做成的鐵芯制成。電機(jī)起動時(shí)，因轉(zhuǎn)差率高，感抗大，可限制起動電流，隨著轉(zhuǎn)速增加，差率下降，感抗減小，轉(zhuǎn)子電流增加。
BP2頻敏變阻器是由三相繞組,厚鋼板做成的鐵芯制成,用于繞線式三相異步電動機(jī)的起動,接在三相異步電動機(jī)的轉(zhuǎn)子回路。
完成起動過程，BP2頻敏變阻器可長期接在轉(zhuǎn)子回路。也可用接觸器予以短接。
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2.BP2頻敏變阻器系接于三相交流50赫芝繞線型異步電動機(jī)(JR、JRZ、JRQ等)轉(zhuǎn)子回路中，作為短時(shí)起動之用。電動機(jī)起動完畢后，應(yīng)將變阻器切除。切除用的接觸器，刀開關(guān)等由用戶自備
。BP2變阻器允許長期接于轉(zhuǎn)子回路中，可不另設(shè)短接器。
BP2頻敏變阻器是由三相繞組，厚鋼板做成的鐵芯制成。電機(jī)起動時(shí)，因轉(zhuǎn)差率高，感抗大，可限制起動電流，隨著轉(zhuǎn)速增加，差率下降，感抗減小，轉(zhuǎn)子電流增加。
BP2頻敏變阻器是由三相繞組,厚鋼板做成的鐵芯制成,用于繞線式三相異步電動機(jī)的起動,接在三相異步電動機(jī)的轉(zhuǎn)子回路。
完成起動過程，BP2頻敏變阻器可長期接在轉(zhuǎn)子回路。也可用接觸器予以短接。
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2.BP2頻敏變阻器系接于三相交流50赫芝繞線型異步電動機(jī)(JR、JRZ、JRQ等)轉(zhuǎn)子回路中，作為短時(shí)起動之用。電動機(jī)起動完畢后，應(yīng)將變阻器切除。切除用的接觸器，刀開關(guān)等由用戶自備
。BP2變阻器允許長期接于轉(zhuǎn)子回路中，可不另設(shè)短接器。
選擇頻敏變阻器時(shí)步驟：
1.根據(jù)電機(jī)功率PH從表3中查出換算系數(shù)；可以對行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)重點(diǎn)扶持，產(chǎn)研結(jié)合，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時(shí)提高核心技術(shù)，在智能化、高靈敏度方向上克服瓶頸。打破國外高價(jià)產(chǎn)品的壟斷局面，實(shí)現(xiàn)制造。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，數(shù)字壓力檢測儀器儀表行業(yè)不斷推陳出新。而近年來，我國數(shù)字壓力檢測儀器儀表行業(yè)保持著穩(wěn)健的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且市場容量不斷擴(kuò)展。數(shù)字壓力檢測儀器儀表是對壓力物理信號進(jìn)行測量的儀表，主要有兩種應(yīng)用方式，分別是壓力直接測量和壓力儀表之間比對檢驗(yàn)。
2.電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓乘以E得UF值；
3.根據(jù)UF值從表4中直接查出頻敏變阻器的規(guī)格。
三門峽BP4-02501/09010頻敏變阻器供應(yīng)商
中資并購頻受阻，三安或棄購歐司朗觀點(diǎn)：收購?fù)赓Y企業(yè)需謹(jǐn)慎2015年開始，隨著產(chǎn)業(yè)整合不斷加劇，企業(yè)已經(jīng)不再滿足于兼并國內(nèi)企業(yè)，開始將目光鎖定在外資企業(yè)身上，并因此而掀起了一股海外并購的熱潮。從轟動一時(shí)的金沙江收購飛利浦Lumileds，到歐司朗被木林森收入囊中，照明界的兩大巨頭紛紛被貼上標(biāo)簽。收購兩大巨頭，一度成為照明業(yè)的驕傲。然而，隨著事件不斷發(fā)展，企業(yè)并沒有從并購中獲得實(shí)際收益，也無法動用巨頭手中的專利網(wǎng)絡(luò)。
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中資并購頻受阻，三安或棄購歐司朗觀點(diǎn)：收購?fù)赓Y企業(yè)需謹(jǐn)慎2015年開始，隨著產(chǎn)業(yè)整合不斷加劇，企業(yè)已經(jīng)不再滿足于兼并國內(nèi)企業(yè)，開始將目光鎖定在外資企業(yè)身上，并因此而掀起了一股海外并購的熱潮。從轟動一時(shí)的金沙江收購飛利浦Lumileds，到歐司朗被木林森收入囊中，照明界的兩大巨頭紛紛被貼上標(biāo)簽。收購兩大巨頭，一度成為照明業(yè)的驕傲。然而，隨著事件不斷發(fā)展，企業(yè)并沒有從并購中獲得實(shí)際收益，也無法動用巨頭手中的專利網(wǎng)絡(luò)。
