產(chǎn)品詳情
平均增質(zhì)量達(dá)5.2%。第2育肥階段:2013年6月10日-12月27日,試驗(yàn)舍和對(duì)比舍生豬存欄300頭,經(jīng)過(guò)1個(gè)生長(zhǎng)期,試驗(yàn)舍出欄298頭,平均質(zhì)量112kg,共33376kg;對(duì)比舍出欄296頭,平均質(zhì)量107kg,共31672kg。質(zhì)量平均增加達(dá)5.4%。第3育肥階段:2013年12月31日-2014年6月15日,試驗(yàn)舍和對(duì)比舍生豬存欄350頭,經(jīng)過(guò)1個(gè)生長(zhǎng)期,試驗(yàn)舍出欄349頭,平均質(zhì)量102kg,共35598kg;對(duì)比舍出欄340頭,平均質(zhì)量100kg,共34000kg。質(zhì)量平均增加達(dá)4.7%。通過(guò)3個(gè)育肥階段的對(duì)比試驗(yàn),應(yīng)用畜禽舍空氣電凈化防病促生技術(shù)及糞道等離子除味滅菌技術(shù)后,生豬質(zhì)量平均增加分別為5.2%、5.4%和4.7%。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新模式探索工作方興未艾,形式多樣,形成了以政府公益性和農(nóng)業(yè)科研院所為支撐、以企業(yè)或協(xié)會(huì)為主導(dǎo)的模式。政府設(shè)立的專(zhuān)門(mén)推廣機(jī)構(gòu)在其系統(tǒng)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、推廣方式上也進(jìn)行著改革,農(nóng)業(yè)科研院所成為農(nóng)業(yè)科技推廣的強(qiáng)大生力軍,涉農(nóng)企業(yè)加入農(nóng)技推廣行列,農(nóng)業(yè)科技推廣中介組織也開(kāi)始興起,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成為實(shí)用技術(shù)推廣的重要主力軍。九臺(tái)區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)沒(méi)有分開(kāi),在職能上農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心屬于區(qū)農(nóng)業(yè)局下屬單位。各部門(mén)之間沒(méi)有完善的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,多頭管理嚴(yán)重浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力,工作效率低下。部分農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)進(jìn)行盈利性商業(yè)經(jīng)營(yíng),技術(shù)推廣和經(jīng)營(yíng)魚(yú)目混珠,公益職能與經(jīng)營(yíng)職能交叉錯(cuò)位,致使政事不分、企事不分現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員經(jīng)常被抽調(diào)到非業(yè)務(wù)性的行政部門(mén)工作,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資得不到保障,造成思想上不重視農(nóng)業(yè)技術(shù)活動(dòng)。阿克蘇 手提式鑿巖機(jī) 汽油大馬力沖擊錘價(jià)格中國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上屬于灌溉農(nóng)業(yè),灌溉工具的優(yōu)劣對(duì)這種農(nóng)業(yè)的影響至大。高郵地區(qū)曾經(jīng)流傳著這樣的民謠:"車(chē)口不住敲,家里不住燒,路上不住挑,心里不住焦,打點(diǎn)糧食跟水漂。"足見(jiàn)灌溉農(nóng)具對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至農(nóng)民生活的重要性。但長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)的灌溉農(nóng)具幾乎沒(méi)有什么改進(jìn)。




汽油沖擊錘 汽油破碎鎬 沖擊鎬
優(yōu)點(diǎn):汽油機(jī)為動(dòng)力,無(wú)須氣管、電源電線限制!
作業(yè)時(shí)無(wú)需柴油機(jī)、空壓機(jī)、搬運(yùn)車(chē)等累贅設(shè)施
油鎬技術(shù)參數(shù);
1. 引擎:520 二沖程 單缸 風(fēng)冷
2. 排量: 78CC
3. 混合比: 25:1 (汽油;機(jī)油)
4. 郵箱容積:1.3L
5. 起球直徑:自定
起球深度:自定
6. 沖擊頻率: 1500BPM
7. 引擎功率: 3000W
8. 沖擊功率:20-65J
9. 重量: 20.5Kg
10.包裝尺寸:700MM*330MM*400MM
機(jī)器附件;
* 工具包。
* 配比油壺。
* 說(shuō)明書(shū)






農(nóng)業(yè)企業(yè)需要從自身的特色出發(fā),根據(jù)自身的發(fā)展需要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,從擁有的市場(chǎng)以及自身的狀況來(lái)制定一定的發(fā)展模式。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠進(jìn)一步建立自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)差異化的銷(xiāo)售模式,以此來(lái)打造企業(yè)自身的特色。企業(yè)的發(fā)展能夠進(jìn)入一種良性的成長(zhǎng)模式之中,進(jìn)而通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工資、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)之間的結(jié)合,充分重視運(yùn)營(yíng)企業(yè)而帶來(lái)的成長(zhǎng)空間。機(jī)制創(chuàng)新主要是要求其從內(nèi)部管理與外部推廣運(yùn)行兩方面入手,首先要對(duì)其內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新。內(nèi)部管理的重點(diǎn)在于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,要求對(duì)其設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,目的在于激勵(lì)從業(yè)者的工作積極性,調(diào)動(dòng)起工作興趣,每一個(gè)參與研究、參與推廣的工作者能夠以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。同時(shí),要對(duì)人員考核進(jìn)行量化與細(xì)化,重新設(shè)定考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新。推廣創(chuàng)新體系的建設(shè)需要設(shè)立明確的目標(biāo),農(nóng)民是農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)踐的主體以及需求的主體,這就要求必須要調(diào)動(dòng)農(nóng)民群體的需求性,讓他們了解到農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性,認(rèn)識(shí)到他們的生產(chǎn)與生活離不開(kāi)農(nóng)業(yè)技術(shù),使他們有主動(dòng)獲取相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)的興趣,促進(jìn)體系的建設(shè)。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷沖擊,為農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣提供了1個(gè)更為便捷的平臺(tái)。要建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),強(qiáng)化信息搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)等工作,使信息網(wǎng)絡(luò)化貫穿生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈,切實(shí)為農(nóng)民提供科技、市場(chǎng)等綜合信息,改變以往信息不對(duì)稱(chēng)的局面,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)、科學(xué)決策、科學(xué),提倡科技進(jìn)村入戶(hù),真正做到保障農(nóng)民的切身利益。阿克蘇 手提式鑿巖機(jī) 汽油大馬力沖擊錘價(jià)格