產(chǎn)品詳情
顯然,這種對(duì)農(nóng)戶的分散情況將很難形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),所以對(duì)于吸納新技術(shù)需求的惰性就會(huì)不斷增大。同時(shí),在面對(duì)分散的個(gè)體小農(nóng)時(shí),農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣成本也會(huì)很高。第2生育階段:試驗(yàn)舍和對(duì)比舍母豬存欄45頭,經(jīng)過1個(gè)生育期,試驗(yàn)舍仔豬出欄430頭,死亡率0.6%;對(duì)比舍仔豬出欄418頭,死亡率10%。第3生育階段:試驗(yàn)舍和對(duì)比舍母豬存欄39頭,經(jīng)過1個(gè)生育期,試驗(yàn)舍仔豬出欄412頭,死亡率0.7%;對(duì)比舍仔豬出欄350頭,死亡率16%。通過3個(gè)生育階段的對(duì)比試驗(yàn),應(yīng)用畜禽舍空氣電凈化防病促生技術(shù)及糞道等離子除味滅菌技術(shù),仔豬死亡率分別減少16%、9.4%和16.7%,平均值是13.8%。機(jī)制創(chuàng)新主要是要求其從內(nèi)部管理與外部推廣運(yùn)行兩方面入手,首先要對(duì)其內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新。內(nèi)部管理的重點(diǎn)在于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,要求對(duì)其設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,目的在于激勵(lì)從業(yè)者的工作積極性,調(diào)動(dòng)起工作興趣,每一個(gè)參與研究、參與推廣的工作者能夠以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。同時(shí),要對(duì)人員考核進(jìn)行量化與細(xì)化,重新設(shè)定考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新。推廣創(chuàng)新體系的建設(shè)需要設(shè)立明確的目標(biāo),農(nóng)民是農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)踐的主體以及需求的主體,這就要求必須要調(diào)動(dòng)農(nóng)民群體的需求性,讓他們了解到農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性,認(rèn)識(shí)到他們的生產(chǎn)與生活離不開農(nóng)業(yè)技術(shù),使他們有主動(dòng)獲取相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)的興趣,促進(jìn)體系的建設(shè)。漯河 手提式鑿巖機(jī) 破碎石頭汽油鎬



汽油電鎬 油鎬 手提動(dòng)力式破碎工具 混泥土專業(yè)破碎工具
超常規(guī)設(shè)計(jì),極強(qiáng)的破碎混泥土功能;完美的直線型機(jī)身和V型才操作把,具有顯著的操控便捷性和舒適性;可調(diào)控沖擊能量,適合多種材質(zhì)條件下施工;低排放、重量輕、符合國(guó)外環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的手提動(dòng)力式破碎工具。
適合于建筑工程施工,道路修建的破碎工程,電力、電信、電纜開溝預(yù)埋的破碎工作等。多種開掘鏟鑿摧毀堅(jiān)固領(lǐng)域。
作業(yè)時(shí)無需柴油機(jī)、空壓機(jī)、搬運(yùn)車等累贅設(shè)施
不受氣管、電源電線限制
專業(yè)破碎高手 一切輕松搞定!
油鎬技術(shù)參數(shù);
1. 引擎:520 二沖程 單缸 風(fēng)冷
2. 排量: 52CC
3. 混合比: 25:1 (汽油;機(jī)油)
4. 郵箱容積:1.3L
5. 約0.6L/h
6. 沖擊頻率: 1500BPM
7. 引擎功率: 3000W
8. 沖擊功率:20-65J
9. 重量: 20.5Kg
10.包裝尺寸:700MM*330MM*400MM
機(jī)器附件;* 尖鑿 * 扁鑿。
* 工具包。* 配比油壺。
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作業(yè)時(shí)無需柴油機(jī)、空壓機(jī)、搬運(yùn)車等累贅設(shè)施
不受氣管、電源電線限制





我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和科技體制都已經(jīng)進(jìn)行了深化改革,政府部門精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),下放權(quán)利,但是因此也導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制的不規(guī)范。首先是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的內(nèi)部思想保守,不追求創(chuàng)新,對(duì)新的技術(shù)沒有實(shí)踐過就否定;其次是在推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)時(shí)使用的方法不恰當(dāng),與推廣的理念無法融合;再次是職能分工不明確,各個(gè)技術(shù)人員都弄不清楚自己到底該做什么,導(dǎo)致技術(shù)推廣的效果被嚴(yán)重減弱;后是管理體制不順暢,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的人員混雜,終導(dǎo)致管理的混亂。以河北省為例,雖然這幾年整體的農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)在逐年增加,但是推廣經(jīng)費(fèi)卻逐年減少。根據(jù)中科院農(nóng)業(yè)政策研究中心的調(diào)查顯示,基層農(nóng)技單位1996-2002年間經(jīng)費(fèi)總收入和政府撥款收入的年平均增長(zhǎng)率僅分別為2.8%和2.7%,遠(yuǎn)低于同期17.0%的財(cái)政收入年均增長(zhǎng)率和8.1%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度,也低于3.2%的同期農(nóng)業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)速度。在有限的經(jīng)費(fèi)中,有72.0%的投入用來發(fā)工資或者挪作他用,只剩下10.0%被用于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣活動(dòng)。因此,在這種情況下,大多數(shù)基層農(nóng)技站都陷入缺乏推廣經(jīng)費(fèi)、缺乏技術(shù)推廣項(xiàng)目的尷尬局面。在調(diào)查研究中,接受調(diào)查的100位青壯年農(nóng)民中,文盲有12人,占12.0%;半文盲,也就是小學(xué)文化的有57人,占57.0%,初中文化有19人,占19.0%;高中或者同等文化程度的有12人,占12.0%。因此,我國(guó)農(nóng)民的科技意識(shí)和文化素質(zhì)都普遍不高,非常缺少現(xiàn)代化生產(chǎn)生活所需要的知識(shí),沒有能力吸納新技術(shù)。在構(gòu)建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的過程中,應(yīng)該通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)聘激勵(lì)以及項(xiàng)目管理等方式的實(shí)施來逐步形成機(jī)理機(jī)制與淘汰機(jī)制。就現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看,大多數(shù)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍主要存在著人員素質(zhì)與結(jié)構(gòu)偏低的問題,而造成問題的出現(xiàn)一方面是因?yàn)闆]有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,另一方面是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)技術(shù)就業(yè)機(jī)制的不合理。漯河 手提式鑿巖機(jī) 破碎石頭汽油鎬