“安全監(jiān)管人員不僅要檢查各企業(yè)的現(xiàn)場安全狀況等問題，更要看到隱藏在背后不易發(fā)覺的隱患，并責令其及時整改......”近日，烏審旗安監(jiān)局在召開例會學習時，局長楊志遠給全體安監(jiān)干部講解如何開展安全執(zhí)法檢查。

老子說：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”它精辟地指出了要想做好一項工作，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。安全工作更是如此，要確保安全生產一事不出，迫切要求我們做實做細每一項工作，大力創(chuàng)新安全管理理念。

因此，烏審旗安監(jiān)局從細節(jié)入手，不斷創(chuàng)新工作思路，做到了“四個轉變”。在工作措施上，實現(xiàn)了安全生產檢查向安全生產監(jiān)察轉變。針對重點時段、重點地區(qū)出現(xiàn)的突出問題開展專項執(zhí)法，按照法定程序開展執(zhí)法，做到現(xiàn)場執(zhí)法有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患有文書，隱患整改有督辦。在工作方式上，實現(xiàn)了專項整治向專項治理轉變。由過去的突擊性、專項性檢查逐步走向常規(guī)性、專業(yè)性檢查軌道，根據全年執(zhí)法檢查計劃，每月制定專項治理方案，實行隱患排查閉環(huán)管理。在工作部署上，實現(xiàn)了事后處罰向事前預防轉變。積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，通過組織企業(yè)主要負責人學習和談話，落實企業(yè)應當承擔的安全義務和安全責任，督促其認真開展隱患自查自糾，改變由過去直接查找企業(yè)安全生產隱患等“大包大攬”式的抓企業(yè)安全生產，回歸監(jiān)督企業(yè)安全生產本位。在工作管理上，實現(xiàn)了應急管理向管理應急轉變。落實企業(yè)應急救援預案備案管理制度，建立健全應急預案數據庫，修訂應急救援預案，妥善處置突發(fā)事故。

與此同時，烏審旗還全面開展安全生產一線管理標準化工作。牢固樹立“安全生產是一條不可逾越的紅線”理念，聚焦本質安全，深化改革創(chuàng)新，全面推行安全生產一線管理標準化建設，建立“七個一線”長效機制，即安全責任落實在一線、教育培訓常抓在一線、安全氛圍營造在一線、崗位操作標準在一線、隱患排查治理在一線、應急救援處置在一線、考核管理創(chuàng)新在一線，切實從源頭上防控安全生產事故，爭做全市安全生產排頭兵。

在當前安全生產環(huán)境較為復雜的形式下，安全設備的更新?lián)Q代，保安全、保質量、保暢通的任務尤為艱巨，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能帶來大的禍患。2016年以來，烏審旗安監(jiān)局以“抓黨建、強業(yè)務、塑文化”為主線，以“工作推進年”為抓手，強化一線管控，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)安全生產基礎建設進一步鞏固、安全生產長效機制建設進一步推進、安全生產監(jiān)管方式進一步突破，全面實現(xiàn)“四個轉變”，全旗安全生產形勢呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、持續(xù)向好。（烏審旗安監(jiān)局 徐增艷 ）