當(dāng)前位置:機(jī)電之家首頁(yè) >> 安全生產(chǎn)>> 新聞中心 >> 安全管理文集 >> 蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)實(shí)施指南的通知
蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)實(shí)施指南的通知

各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會(huì)有關(guān)成員單位:

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平、提高事故防范能力,切實(shí)降低重特大事故發(fā)生頻次和危害后果,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,督促企業(yè)長(zhǎng)期、有效落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,參照《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南(試用版)的通知》(桂安委辦〔2016〕89號(hào))和《關(guān)于印發(fā)梧州市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南的通知》(梧安委辦〔2019〕24號(hào)),縣安委辦組織編寫了我縣開展工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)指南(試用版),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各自實(shí)際貫徹落實(shí)。

請(qǐng)各鎮(zhèn)人民政府、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)和工信局,對(duì)存在黃色風(fēng)險(xiǎn)及黃色以上級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并于2019年11月10日前將相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控表格匯總報(bào)送縣安委辦備案,聯(lián)系人:黎一初,聯(lián)系電話:2682537,傳真:2682212,電子郵箱:cwajjbgs@163.com。

附件:蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南(試用版)

蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

2019年3月4日

附件

蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

管控體系建設(shè)實(shí)施指南(試用版)

一、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控依據(jù)

(一)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(2016年12月9日):

1.“基本原則”要求企業(yè)“構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生?!?/p>

2.“強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施”要求“企業(yè)要定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí)。針對(duì)高危工藝、設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位,建立分級(jí)管控制度,制定落實(shí)安全操作規(guī)程。”

(二)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕3號(hào)):

1.“基本原則”要求企業(yè)“預(yù)防為主,加強(qiáng)源頭管控”,“不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

2.“構(gòu)建更加嚴(yán)密的責(zé)任體系”首先要求“強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任”,企業(yè)要“制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理指南”,“健全隱患分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),建立隱患排查治理第三方評(píng)價(jià)制度以及隱患自查自改自報(bào)的管理制度”,同時(shí),“鼓勵(lì)企業(yè)建立與國(guó)際接軌的安全管理體系?!?/p>

3.“堅(jiān)決遏制重特大事故”要求企業(yè)“加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理兩條防線”,“切實(shí)降低重特大事故發(fā)生頻次和危害后果,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?!?/p>

二、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控指南

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南(試用版)的通知》(桂安委辦〔2016〕89號(hào))和《關(guān)于印發(fā)梧州市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南的通知》(梧安委辦〔2019〕24號(hào)),編制我縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作指南(試用版),具體如下。

(一)前期準(zhǔn)備。

1.明確要求、目標(biāo)及原則:

(1)是企業(yè)建立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制”的要求;

(2)企業(yè)要達(dá)到全面提升本質(zhì)安全水平、提高事故防范能力的目標(biāo);

(3)企業(yè)對(duì)該項(xiàng)工作應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)期性、有效性的原則。

2.明確職責(zé)分工:明確履行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控工作過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控,企業(yè)需要明文確定以下人員:

(1)主責(zé)部門、人員名單(牽頭、督導(dǎo)及考核者);

(2)責(zé)任部門、人員名單(實(shí)施者);

(3)參與部門、人員名單(協(xié)作者)。

(二)基本概念。

1.風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)事件或危害暴露的可能性和嚴(yán)重性的組合:風(fēng)險(xiǎn)(r)=可能性(l) ×后果(s)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通常指的是風(fēng)險(xiǎn)存在的部位,又稱為危險(xiǎn)源。

隱患---安全生產(chǎn)事故隱患(簡(jiǎn)稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

危險(xiǎn)---艱危險(xiǎn)惡,不安全。指有可能導(dǎo)致災(zāi)難或失敗。指材料、物品、系統(tǒng)、工藝過(guò)程、設(shè)施或場(chǎng)所對(duì)人發(fā)生的不期望的后果超過(guò)了人們的心理承受能力。指某一系統(tǒng)、產(chǎn)品、或設(shè)備或操作的內(nèi)部和外部的一種潛在的狀態(tài),其發(fā)生可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài),還有就是一些機(jī)械類的危害。

風(fēng)險(xiǎn)信息---主要包括危險(xiǎn)源(即風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。

2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí):廣西工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)暫定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí),企業(yè)原5級(jí)(d1-d5)劃分標(biāo)準(zhǔn)參照進(jìn)行調(diào)整。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)d5:稍有危險(xiǎn),需要注意(或可忽略的)。員工應(yīng)引起注意。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)d4:輕度(一般)危險(xiǎn),可以接受(或可容許的)。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。

黃色風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)d3:中度(顯著)危險(xiǎn),需要控制整改。公司、部室(車間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注。

橙色風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)d2:高度危險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)),必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。

紅色風(fēng)險(xiǎn)1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)d1:不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)),極其危險(xiǎn),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。

3.風(fēng)險(xiǎn)管控:制定并落實(shí)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)(尤其是重大風(fēng)險(xiǎn))控制在可接受的程度。包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個(gè)體防護(hù)措施;⑸應(yīng)急措施。

(三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(危險(xiǎn)源)識(shí)別。

1.識(shí)別范圍:以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等劃分,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別達(dá)到全覆蓋。詳見《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別匯總表》(附表3)。

2.識(shí)別方法:

(1)安全檢查表法(scl):對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別。附表1《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》。

(2)作業(yè)危害分析法(jha):按照作業(yè)步驟分解,逐一對(duì)作業(yè)過(guò)程中的人的不安全行為進(jìn)行識(shí)別。詳見附表2《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》。

(四)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

1.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(l·s法,詳見附件一);

2.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(修訂的mes法,詳見附件二,僅供參考,本指南推薦的記錄表格未使用這種評(píng)估方法)。

(五)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

企業(yè)應(yīng)依次按照工程控制措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以及應(yīng)急救援措施等五個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

(六)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及分級(jí)管控使用的記錄表格。

確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中可能涉及的記錄表格,并明確提出每個(gè)記錄表格的填寫要求及保存期限(每年至少要進(jìn)行一次修訂、變更)。本指南僅推薦以下三個(gè)基礎(chǔ)表格,鼓勵(lì)企業(yè)使用其他級(jí)別更高、更科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別以及分級(jí)管控體系。

1.《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》(附表1):

(1)此表格用于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別。

(2)用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動(dòng)的)。

(3)被檢查對(duì)象可視為一個(gè)系統(tǒng),或若干細(xì)分的子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。

(4)檢查表的項(xiàng)目?jī)?nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動(dòng))、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更。

2.《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》(附表2):

(1)從企業(yè)作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制訂控制措施。

(2)作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對(duì)工作詳細(xì)觀察的基礎(chǔ)上。

(3)作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)劃分,佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)審批票等不必作為步驟分析(可列入控制措施)。

(4)識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)為這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議的控制措施。

(5)如果流程長(zhǎng)、步驟多,可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊,每一塊為一個(gè)大步驟,也可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。

3.《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別匯總表》(附表3):

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括但不限于表格所匯總的四大類167種:其中物的不安全狀態(tài)五類(1.1-1.5)35種、人的不安全行為十類(2.1-2.10)46種、作業(yè)環(huán)境的缺陷二類(3.1-3.2)16種、管理的缺陷十三類(4.1-4.13)70種。

(2)企業(yè)應(yīng)按照各自實(shí)際情況,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別后進(jìn)行匯總,可如實(shí)增減風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)種類,主要來(lái)源于對(duì)《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》、《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》等的統(tǒng)計(jì)匯總。

(七)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程:識(shí)別---評(píng)估---管控。

工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的實(shí)施,其流程可簡(jiǎn)化描述為:將一系列風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別出來(lái),填寫進(jìn)兩張記錄表內(nèi),然后匯總到第三張匯總表里。即系要求企業(yè)落實(shí)人員,組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作(填寫《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》、《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》),對(duì)識(shí)別、評(píng)估后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總管控(填寫《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別匯總表》)。企業(yè)對(duì)識(shí)別出的黃色風(fēng)險(xiǎn)及黃色以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控,同時(shí)報(bào)送屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案。

附表1.《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》

附表2.《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表》

附表3.《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別匯總表》

附件一、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(l·s法)

附件二、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(修訂的mes)

附件三、示例表格1-5

附表1.

(企業(yè)名稱)安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表

崗位(人員):風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱:日期:年月日編號(hào):no.

序號(hào)檢查

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 l·s法管控建議新增(改進(jìn))措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置lsrd級(jí)別

注:本表對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別;用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動(dòng))。被檢查對(duì)象可視為一個(gè)系統(tǒng),再細(xì)分若干子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。檢查表的項(xiàng)目?jī)?nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動(dòng))、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更(至少每年一次)。

編制人: 審核人: 審定人:

附表2.

(企業(yè)名稱)作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表

作業(yè)活動(dòng)(風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))名稱:區(qū)域(單位):崗位:日期:年月日編號(hào):no.

序號(hào)主要工作步驟危害及

潛在事件

主要后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 l·s法管控建議改正/控制風(fēng)險(xiǎn)的措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置lsrd級(jí)別

注:從企業(yè)作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對(duì)工作詳細(xì)觀察的基礎(chǔ)上。識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)為這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人: 審核人: 審定人:

附表3.

《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別匯總表》

企業(yè)名稱: 填表日期: 年 月 日

序號(hào)分類風(fēng)險(xiǎn)源或位置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量及分級(jí)備注
歸類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述總數(shù)其中各風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別數(shù)量
藍(lán)
1一、

物的不安全狀態(tài)

一、

物的不安全狀態(tài)

1.1裝置、設(shè)備、工具、廠房等設(shè)計(jì)不良1.1.1強(qiáng)度不夠
21.1.2穩(wěn)定性不好
31.1.3密封不良
41.1.4應(yīng)力集中
51.1.5外型缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件
61.1.6缺乏必要的連接裝置
71.1.7構(gòu)成的材料不合適
8防護(hù)不良1.1.8沒(méi)有安全防護(hù)裝置或不完善
91.1.9沒(méi)有接地、絕緣或接地、絕緣不充分
101.1.10缺乏個(gè)體防護(hù)裝置或個(gè)體防護(hù)裝置不良
111.1.11沒(méi)有指定使用或禁止使用某用品、用具
12維修不良1.1.12廢舊、疲勞、過(guò)期而不更新
131.1.13出故障未處理
141.1.14平時(shí)維護(hù)不善
151.2

物料

物理性1.2.1高溫物(固體、氣體、液體)
161.2.2低溫物(固體、氣體、液體)
171.2.3粉塵與氣溶膠
181.2.4運(yùn)動(dòng)物
19化學(xué)性1.2.5易燃易爆性物質(zhì)(氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠等)
201.2.6自燃性物質(zhì)
211.2.7有毒物質(zhì)(氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠等)
221.2.8腐蝕性物質(zhì)(氣體、液體、固體)
231.2.9其他化學(xué)性危險(xiǎn)因素
24生物性1.2.10致病微生物(細(xì)菌、病毒、其他致病微生物)
251.2.11傳染病媒介物
261.2.12致害動(dòng)物
271.2.13致害植物
281.3有害噪聲的產(chǎn)生1.3.1機(jī)械性
291.3.2液體流動(dòng)性
301.3.3電磁性
311.4有害振動(dòng)的產(chǎn)生1.4.1機(jī)械性
321.4.2液體流動(dòng)性
331.4.3電磁性
341.5有害電磁輻射的產(chǎn)生1.5.1電離輻射(x射線、γ離子、β離子、高能電子束等)
351.5.2非電離輻射(超高壓電場(chǎng)、紫外線等)
36二、人的不安全行為

二、人的不安全行為

2.1不按規(guī)定的方法2.1.1沒(méi)有用規(guī)定的方法使用機(jī)械、裝置等
372.1.2使用有毛病的機(jī)械、工具、用具等
382.1.3選擇機(jī)械、裝置、工具、用具等有誤
392.1.4離開運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)械、裝置等
402.1.5機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)超速
412.1.6送料或加料過(guò)快
422.1.7機(jī)動(dòng)車超速
432.1.8機(jī)動(dòng)車違章駕駛
442.2不采取安全措施2.2.1不防止意外風(fēng)險(xiǎn)
452.2.2不防止機(jī)械裝置突然開動(dòng)
462.2.3沒(méi)有信號(hào)就開車
472.2.4沒(méi)有信號(hào)就移動(dòng)或放開物體
482.3對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理、調(diào)節(jié)2.3.1對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置等
492.3.2對(duì)帶電設(shè)備
502.3.3對(duì)加壓容器
512.3.4對(duì)加熱物
522.3.5對(duì)裝有危險(xiǎn)物
532.4使安全防護(hù)裝置失效2.4.1拆掉、移走安全裝置
542.4.2使安全裝置不起作用
552.4.3安全裝置調(diào)整錯(cuò)誤
562.4.4去掉其他防護(hù)物
572.5制造危險(xiǎn)狀態(tài)2.5.1貨物過(guò)載
582.5.2組裝中混有危險(xiǎn)物
592.5.3把規(guī)定的東西換成不安全物
602.5.4臨時(shí)使用不安全設(shè)施
612.6使用保護(hù)用具的缺陷2.6.1不使用保護(hù)用具
622.6.2不穿安全服裝
632.6.3保護(hù)用具、服裝的選擇、使用方法有誤
642.7不安全放置2.7.1使機(jī)械裝置在不安全狀態(tài)下放置
652.7.2車輛、物料運(yùn)輸設(shè)備的不安全放置
662.7.3物料、工具、垃圾等的不安全放置
672.8接近危險(xiǎn)場(chǎng)所2.8.1接近或接觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械、裝置
682.8.2接觸吊貨、接近貨物下面
692.8.3進(jìn)入危險(xiǎn)有害場(chǎng)所
702.8.4上或接觸易倒塌的物體
712.8.5攀、坐不安全場(chǎng)所
722.9某些不安全行為2.9.1用手代替工具
732.9.2沒(méi)有確定安全就進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作
742.9.3從中間、底下抽取貨物
752.9.4扔代替用手遞
762.9.5飛降、飛乘
772.9.6不必要的奔跑
782.9.7作弄人、惡作劇
792.10誤動(dòng)作2.10.1貨物拿得過(guò)多
802.10.2拿物體的方法有誤
812.10.3推、拉物體的方法不對(duì)
82三作業(yè)環(huán)境的缺陷3.1作業(yè)場(chǎng)所3.1.1沒(méi)有確保通道
833.1.2工作場(chǎng)所間隔不足
843.1.3機(jī)械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷
853.1.4物體放置的位置不當(dāng)
863.1.5物體堆積方式不當(dāng)
873.1.6對(duì)意外的擺動(dòng)防范不夠
883.1.7信號(hào)缺陷(沒(méi)有或不當(dāng))
893.1.8標(biāo)志缺陷(沒(méi)有或不當(dāng))
903.2環(huán)境因素3.2.1采光不良或有害光照
913.2.2通風(fēng)不良或缺氧
923.2.3溫度過(guò)高或過(guò)低
933.2.4壓力過(guò)高或過(guò)低
943.2.5濕度不當(dāng)
953.2.6給排水不良
963.2.7外部噪聲
973.2.8自然危險(xiǎn)源(風(fēng)、雨、雷、電、野獸、地形等)
98四、安全健康管理的缺陷

四、安全健康管理的缺陷

4.1安全生產(chǎn)保障4.1.1安全生產(chǎn)條件不具備
994.1.2沒(méi)有安全管理機(jī)構(gòu)或人員
1004.1.3安全生產(chǎn)投入不足
1014.1.4違反法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1024.2危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制4.2.1未充分識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的隱患(包括與新的或引進(jìn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有關(guān)的隱患)
1034.2.2未正確評(píng)價(jià)生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)(包括與新的或引進(jìn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有關(guān)的危險(xiǎn))
1044.2.3對(duì)重要危險(xiǎn)的控制措施不當(dāng)
1054.3作用與職責(zé)4.3.1職責(zé)劃分不清
1064.3.2職責(zé)分配相矛盾
1074.3.3授權(quán)不清或不妥
1084.3.4報(bào)告關(guān)系不明確或不正確
1094.4培訓(xùn)與指導(dǎo)4.4.1沒(méi)有提供必要的培訓(xùn)(包括針對(duì)變化的培訓(xùn))
1104.4.2培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)有缺陷
1114.4.3培訓(xùn)目的或目標(biāo)不明確
1124.4.4培訓(xùn)方法有缺陷(包括培訓(xùn)設(shè)備)
1134.4.5知識(shí)更新和再培訓(xùn)不夠
1144.4.6缺乏技術(shù)指導(dǎo)
1154.5人員管理與工作安排人員選擇不當(dāng)4.5.1無(wú)相應(yīng)資質(zhì),技術(shù)水平不夠
1164.5.2生理、體力有問(wèn)題
1174.5.3心理、精神有問(wèn)題
1184.5.4安全行為受責(zé)備,不安全行為被獎(jiǎng)勵(lì)
1194.5.5沒(méi)有提供適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)防護(hù)用品或設(shè)施
120工作安排不合理4.5.6沒(méi)有安排或缺乏合適人選
1214.5.7人力不足
1224.5.8生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重,勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
1234.5.9未定期對(duì)有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢
1244.6安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程4.6.1沒(méi)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
1254.6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程有缺陷(技術(shù)性錯(cuò)誤,自相矛盾,混亂含糊,覆蓋不全,不實(shí)際等)
1264.6.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不落實(shí)
1274.7設(shè)備和工具4.7.1選擇不當(dāng),或關(guān)于設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)
1284.7.2未驗(yàn)收或驗(yàn)收不當(dāng)
1294.7.3保養(yǎng)不當(dāng)(保養(yǎng)計(jì)劃、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)、裝配、清洗等不當(dāng))
1304.7.4維修不當(dāng)(信息傳達(dá),計(jì)劃安排,部件檢查、拆卸、更換等不當(dāng))
1314.7.5過(guò)度磨損(因超期服役、荷載過(guò)大、使用計(jì)劃不當(dāng)、使用者未經(jīng)訓(xùn)練、錯(cuò)誤使用等造成)
132四、安全健康管理的缺陷

四、安全健康管理的缺陷

4.7.6判廢不當(dāng)或廢舊處理和再次利用不妥
1334.7.7無(wú)設(shè)備檔案或不完全
1344.8物料(含零部件)4.8.1運(yùn)輸方式或運(yùn)輸線路不妥
1354.8.2保管、儲(chǔ)存的缺陷(包括存放超期)
1364.8.3包裝的缺陷
1374.8.4未能正確識(shí)別危險(xiǎn)物品
1384.8.5使用不當(dāng),或廢棄物料處置不當(dāng)
1394.8.6缺乏關(guān)于安全衛(wèi)生的資料(如msds或資料使用不當(dāng))
1404.9設(shè)計(jì)工藝、技術(shù)設(shè)計(jì)不當(dāng)4.9.1所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或設(shè)計(jì)思路不當(dāng)
1414.9.2設(shè)計(jì)輸入不當(dāng)(不正確,陳舊,不可用)
1424.9.3設(shè)計(jì)輸出不當(dāng)(不正確,不明確,不一致)
1434.9.4無(wú)獨(dú)立的設(shè)計(jì)評(píng)估
1444.9.5設(shè)備設(shè)計(jì)不當(dāng),未考慮安全衛(wèi)生問(wèn)題
1454.9.6作業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)不當(dāng)(定置管理,物料堆放,安全通道,準(zhǔn)入制度,照明、溫濕度、氣壓、含氧量等環(huán)境參數(shù)等)
1464.9.7設(shè)計(jì)不符合人機(jī)工效學(xué)要求
1474.10應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.10.1未制訂必要的應(yīng)急響應(yīng)程序或預(yù)案
1484.10.2未進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)
1494.10.3應(yīng)急設(shè)施或物資不足
1504.10.4應(yīng)急預(yù)案有缺陷,未評(píng)審和修改
1514.11相關(guān)方管理4.11.1對(duì)設(shè)計(jì)方、承包商、供應(yīng)商未進(jìn)行資格預(yù)審
152對(duì)承包商的管理4.11.2雇傭了未經(jīng)審核批準(zhǔn)的承包商
1534.11.3無(wú)工程監(jiān)管或監(jiān)管不力
154對(duì)供應(yīng)商的管理4.11.4收貨項(xiàng)目與訂購(gòu)項(xiàng)目不符(給供應(yīng)商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不正確,訂購(gòu)書上資料有誤,對(duì)可修改訂單不能完全控制,對(duì)供應(yīng)商擅自更換替代品失察等造成)
1554.11.5對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、包裝、安全衛(wèi)生資料提供等監(jiān)管欠妥
1564.11.6對(duì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)、承包商的工程、供應(yīng)商的產(chǎn)品未嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)
1574.12監(jiān)控機(jī)制4.12.1安全檢查的頻次、方法、內(nèi)容、儀器等的缺陷
1584.12.2安全檢查記錄的缺陷(記錄格式、數(shù)據(jù)填寫、保存等方面)
1594.12.3事故、事件、不符合的報(bào)告、調(diào)查、原因分析、處理的缺陷
1604.12.4整改措施未落實(shí),未追蹤驗(yàn)證
1614.12.5未進(jìn)行審核或管理評(píng)審,或開展不力
1624.12.6無(wú)安全績(jī)效考核和評(píng)估或欠妥
1634.13溝通與協(xié)商4.13.1內(nèi)部信息溝通不暢(同事、班組、職能部門、上下級(jí)之間)
1644.13.2與相關(guān)方之間信息溝通不暢(設(shè)計(jì)者、承包商、供應(yīng)商、交叉作業(yè)方、政府部門、行業(yè)組織、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、鄰居單位、公眾等)
1654.13.3最新的文件和資訊未及時(shí)送達(dá)所有重要崗位
1664.13.4通訊方法和手段有缺陷
1674.13.5員工權(quán)益保護(hù)未得到充分重視,全員參與機(jī)制缺乏
168合計(jì)

說(shuō)明:“4.13溝通與協(xié)商”中的“信息”包括:法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度和操作規(guī)程,危險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施,事故、不符合及整改,審核或管理評(píng)審的結(jié)果等。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人: 審核人: 審定人:

附件一

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析法(tra)

----風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法之一,即風(fēng)險(xiǎn)矩陣法l·s

風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為:r=l×s

r--代表風(fēng)險(xiǎn)值(以計(jì)算結(jié)果確定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)d見表b.4,或者對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)矩陣取值確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)d見表b.3)

l--代表發(fā)生傷害的可能性(取值見表b.1)

s--代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度(取值見表b.2)

b.1事故發(fā)生的可能性(l)取值表

分?jǐn)?shù)偏差分?jǐn)?shù)頻率安全檢查操作規(guī)程或有針對(duì)性的管理方案員工勝任程度(意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn))檢測(cè)、控制、報(bào)警、聯(lián)饋、補(bǔ)救措施
5每天、經(jīng)常發(fā)生、幾乎每次作業(yè)發(fā)生從不按標(biāo)準(zhǔn)檢查沒(méi)有不勝任(無(wú)任何培訓(xùn)、無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)、無(wú)上崗資格)無(wú)任何措施,或有措施從未使用。
4每月發(fā)生很少按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段單一、走馬觀花。有,但不完善,只是偶爾執(zhí)行不夠勝任(有上崗資格證,但沒(méi)有接受有效培訓(xùn))有措施,但只是一部分,尚不完善。
3每季度發(fā)生經(jīng)常不按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段一般。有,比較完善、但只是部分執(zhí)行。一般勝任(有上崗證、有培訓(xùn),但經(jīng)驗(yàn)不足,多次處差錯(cuò))防范控制措施比較有效、全面、充分,但經(jīng)常沒(méi)有效使用。
2曾經(jīng)發(fā)生偶爾不按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段較先進(jìn)、充分、全面。有,詳實(shí)、完善,但偶爾不執(zhí)行。勝任,但偶爾出差錯(cuò)。防范控制措施有效、全面、充分,偶爾失去作用或出差錯(cuò)。
1從未發(fā)生嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段先進(jìn)、充分、全面。有,詳實(shí)、完善,而且嚴(yán)格執(zhí)行。高度勝任(培訓(xùn)充分、經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng))防范控制措施有效、全面、充分。

b.2事故發(fā)生的嚴(yán)重程度(s)取值表

等級(jí)法律法規(guī)及其他要求傷害情況財(cái)產(chǎn)

(萬(wàn)元)

生產(chǎn)影響環(huán)境污染、資源消耗分公司形象
5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>50主要裝置停工大規(guī)模、公司外重大國(guó)內(nèi)影響
4潛在違反法規(guī)喪失勞動(dòng)>30主要裝置或設(shè)備部分停工企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重污染行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)
3不符合企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、制度、規(guī)定6-10級(jí)工傷>10一般裝置或設(shè)備停工企業(yè)內(nèi)范圍中等污染本市內(nèi)影響
2不符合企業(yè)的操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不適<10受影響不大,幾乎不停工裝置范圍污染企業(yè)及周邊區(qū)內(nèi)影響
1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工沒(méi)有污染形象沒(méi)有受損

b.3風(fēng)險(xiǎn)矩陣

嚴(yán) 重 性

s

l

可 能 性

12345
112345
2246810
33691215
448121620
5510152025

b.4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)d應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限
20-25

(紅色)

不可容忍風(fēng)險(xiǎn)(d1)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),且應(yīng)對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估。立即
15-16

(橙色)

巨大風(fēng)險(xiǎn)(d2)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序;定期檢查、測(cè)量及評(píng)估。立即或近期整改
9-12

(黃色)

中等(d3)可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通。2年內(nèi)治理
4-8

(藍(lán)色)

可容忍(d4)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查。條件具備時(shí)整改
<4

(藍(lán)色)

輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)(d5)無(wú)需采用控制措施,但需保存記錄。——

附件二

作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)估——mes法

----風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法之二

風(fēng)險(xiǎn)程度(r):r=ls(計(jì)算結(jié)果對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)程度的分級(jí)見表b.4)

l--特定危害性事件發(fā)生的可能性

s--特定危害性事件發(fā)生的后果(賦值見表b.3)

事故發(fā)生的可能性:l=me

m--特定危害的控制措施的狀態(tài)(賦值見表b.1)

e1--人體暴露于危害(危險(xiǎn)狀態(tài))的頻繁程度(賦值見表b.2)

e2--危害(危險(xiǎn)狀態(tài))出現(xiàn)的頻次(針對(duì)單純財(cái)產(chǎn)損失事故和環(huán)境污染事故,賦值見表b.2)

表b.1 控制措施的狀態(tài)m

分?jǐn)?shù)值控制措施的狀態(tài)
5無(wú)控制措施
3有減輕后果的應(yīng)急措施,如警報(bào)系統(tǒng)、個(gè)體防護(hù)用品
1有預(yù)防措施,如機(jī)器防護(hù)裝置等,但須保證有效

表b.2 人體暴露的頻繁程度或危險(xiǎn)狀態(tài)出現(xiàn)的頻次e

分?jǐn)?shù)值e1(人身傷害和職業(yè)相關(guān)病癥):

人體暴露于危險(xiǎn)狀態(tài)的頻繁程度

e2(財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染):

危險(xiǎn)狀態(tài)出現(xiàn)的頻次

10連續(xù)暴露常態(tài)
6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每天工作時(shí)間出現(xiàn)
3每周一次,或偶然暴露每周一次,或偶然出現(xiàn)
2每月一次暴露每月一次出現(xiàn)
1每年幾次暴露每年幾次出現(xiàn)
0.5更少的暴露更少的出現(xiàn)
附注1:8小時(shí)不離工作崗位,算“連續(xù)暴露”;危險(xiǎn)狀態(tài)常存,算“常態(tài)”。

附注2:8小時(shí)內(nèi)暴露一至幾次,算“每天工作時(shí)間暴露”;危險(xiǎn)狀態(tài)出現(xiàn)一至幾次,算“每天工作時(shí)間出現(xiàn)”。

表b.3 事故的可能后果s

數(shù)

事故的可能后果
傷害職業(yè)相關(guān)病癥財(cái)產(chǎn)損失(元)環(huán)境影響
10有多人死亡>1千萬(wàn)有重大環(huán)境影響的不可控排放
8有一人死亡或 多人永久失能職業(yè)?。ǘ嗳耍?/td>100萬(wàn)—1000萬(wàn)有中等環(huán)境影響的不可控排放
4永久失能(一人)職業(yè)?。ㄒ蝗耍?/td>10萬(wàn)—100萬(wàn)有較輕環(huán)境影響的不可控排放
2需醫(yī)院治療,缺工職業(yè)性多發(fā)病1萬(wàn)—10萬(wàn)有局部環(huán)境影響的可控排放
1輕微,僅需急救職業(yè)因素引起的身體不適<1萬(wàn)無(wú)環(huán)境影響
附注:表中財(cái)產(chǎn)損失一欄的分檔賦值,可根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

表b.4 風(fēng)險(xiǎn)程度的分級(jí)

r=ls=mes風(fēng)險(xiǎn)程度(等級(jí)d1-d5)
>180一級(jí)d1(紅色)
90-150二級(jí)d2(橙色)
50-80三級(jí)d3(黃色)
20-48四級(jí)d4(藍(lán)色)
≤18五級(jí)d5(藍(lán)色)
附注:風(fēng)險(xiǎn)程度是可能性和后果的二元函數(shù)。當(dāng)用兩者的乘積反映風(fēng)險(xiǎn)程度的大小時(shí),從數(shù)學(xué)上講,乘積前面應(yīng)當(dāng)有一系數(shù)。但系數(shù)僅是乘積的一個(gè)倍數(shù),不影響不同乘積間的比值;也就是說(shuō),不影響風(fēng)險(xiǎn)程度的相對(duì)比值。因此,為簡(jiǎn)單起見,將系數(shù)取為1。

附件三

示例表格1

xxxx有限公司安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表

崗位(人員):安全部巡檢班風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱:螺桿泵日期:2018年10月23日 編號(hào):no.001

序號(hào)檢查

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 l·s法管控建議新增(改進(jìn))措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置lsrd級(jí)別
1基礎(chǔ)無(wú)開裂、無(wú)沉降無(wú)每月進(jìn)行一次基礎(chǔ)沉降觀測(cè)定期巡視雙螺桿泵安全操作規(guī)程戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝螺桿泵停止運(yùn)行,對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行修復(fù)122d5藍(lán)——風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別歸類1.1.2
2聯(lián)軸器無(wú)變形、無(wú)損壞停車啟泵前、停泵后進(jìn)行檢查定期巡視雙螺桿泵安全操作規(guī)程戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝螺桿泵停止運(yùn)行,更換聯(lián)軸器122d5藍(lán)——1.1.1
3齒輪箱油位滿足二分之一至三分之二液位無(wú)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡視,必要時(shí)更換油位計(jì)定期巡視雙螺桿泵安全操作規(guī)程戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝螺桿泵停止運(yùn)行,補(bǔ)充潤(rùn)滑油至規(guī)定范圍122d5藍(lán)——1.1.14

注:本表對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別;用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動(dòng))。被檢查對(duì)象可視為一個(gè)系統(tǒng),再細(xì)分若干子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。檢查表的項(xiàng)目?jī)?nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動(dòng))、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更(至少每年一次)。

編制人:趙xx(企業(yè)安全員或班組長(zhǎng)等實(shí)施者)審核人:錢xx(安管部門負(fù)責(zé)人或車間負(fù)責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格2

xxxx有限公司安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表

崗位(人員):巡檢班、發(fā)油班風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱:輸油管道日期:2018年10月24日編號(hào):no.002

序號(hào)檢查

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 l·s法管控建議新增(改進(jìn))措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置lsrd級(jí)別
1焊縫無(wú)開裂、無(wú)泄漏開裂、油品泄漏每年進(jìn)行一次檢測(cè)定期巡視組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)巡視執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝停止作業(yè),關(guān)閉閥門,進(jìn)行維修224d4藍(lán)——風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別歸類1.1.1
2靜電接地無(wú)銹蝕、斷裂靜電積蓄引起起火、爆炸每季度對(duì)靜電接地情況進(jìn)行檢測(cè)定期巡視組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)巡視執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝停止作業(yè),對(duì)斷裂處進(jìn)行焊接,對(duì)銹蝕處防腐刷漆122d5藍(lán)——1.1.9
3管托無(wú)異常移動(dòng)因移位造成管線斷裂,油品泄漏每班次進(jìn)行巡檢檢查定期巡視組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)巡視執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝停止作業(yè),對(duì)移位管托進(jìn)行復(fù)位111d5藍(lán)——1.1.2

注:本表對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別;用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動(dòng))。被檢查對(duì)象可視為一個(gè)系統(tǒng),再細(xì)分若干子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。檢查表的項(xiàng)目?jī)?nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動(dòng))、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更(至少每年一次)。

編制人:李xx(企業(yè)安全員或班組長(zhǎng)等實(shí)施者)審核人:周xx(安管部門負(fù)責(zé)人或車間負(fù)責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格3

xxxx有限公司作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表

作業(yè)活動(dòng)(風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))名稱:工件打磨區(qū)域(單位):金屬模房崗位:打磨工日期:2018年10月25日編號(hào):no.003

序號(hào)主要工作步驟危害及

潛在事件

主要后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 l·s法管控建議改正/控制風(fēng)險(xiǎn)的措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置lsrd級(jí)別
1取工件準(zhǔn)備打磨取工件時(shí)未拿穩(wěn)工件掉落傷腳,工件越重、拿的越高,受傷越嚴(yán)重戴能更好抓緊工件的手套制定打磨操作規(guī)程崗前培訓(xùn)穿鋼頭安全鞋停機(jī)送醫(yī)236d4藍(lán)提供夾具

取工件

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別歸類2.10.2
2在砂輪機(jī)上磨掉工件的毛刺工件毛刺、轉(zhuǎn)動(dòng)砂輪、飛濺物傷人毛刺割(刺)、砂輪磨傷手至流血、嚴(yán)重的至斷指,飛濺物傷眼等戴防割手套制定打磨操作規(guī)程崗前培訓(xùn)戴手套、護(hù)目鏡停機(jī)送醫(yī)248d4藍(lán)3.1.4
3磨好工件放入盒子放件時(shí)未拿穩(wěn)、彎腰損傷肌肉工件掉落傷腳,工件過(guò)重彎腰用力不當(dāng)損傷腰肌盒子放在能調(diào)節(jié)高度的爪盤上制定打磨操作規(guī)程崗前培訓(xùn)穿鋼頭安全鞋停機(jī)送醫(yī)122d5藍(lán)4.6.3

注:從企業(yè)作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對(duì)工作詳細(xì)觀察的基礎(chǔ)上。識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)為這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人:吳xx(企業(yè)安全員或班組長(zhǎng)等實(shí)施者)審核人:鄭xx(安管部門負(fù)責(zé)人或車間負(fù)責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格4

xxxx有限公司作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄表

作業(yè)活動(dòng)(風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))名稱:動(dòng)火作業(yè)區(qū)域(單位):一車間崗位:切割工日期:2018年10月26日編號(hào):no.004

序號(hào)主要工作步驟危害及

潛在事件

主要后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 l·s法管控建議改正/控制風(fēng)險(xiǎn)的措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置lsrd級(jí)別
1作業(yè)前1.情緒異常2.冒險(xiǎn)心理3.操作錯(cuò)誤4.監(jiān)護(hù)失誤5.密封不良6.防護(hù)距離不夠7.漏電8.作業(yè)場(chǎng)地雜亂觸電、火災(zāi)、爆炸動(dòng)火作業(yè)人員必須持證上崗安排專人監(jiān)護(hù)施工前安全培訓(xùn)教育按要求穿戴勞保用品配備滅火器、防火毯等救援設(shè)備設(shè)施133d5藍(lán)2.6.3
2作業(yè)中1.情緒異常2.冒險(xiǎn)心理3.操作錯(cuò)誤4.監(jiān)護(hù)失誤5.密封不良6.防護(hù)距離不夠7.漏電8.飛濺物9.明火觸電、火災(zāi)、爆炸、灼燙動(dòng)火作業(yè)人員必須持證上崗強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格進(jìn)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)人的培訓(xùn)教育按要求穿戴勞保用品配備滅火器、防火毯等救援設(shè)備設(shè)施339d3動(dòng)火區(qū)域與車間其它區(qū)域進(jìn)行有效的防火分隔4.6.3
3作業(yè)后1.漏電

2.高溫固體

3.作業(yè)場(chǎng)地雜亂

觸電、火災(zāi)、爆炸、灼燙動(dòng)火作業(yè)人員必須持證上崗強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)動(dòng)火作業(yè)安全管理制度按要求穿戴勞保用品將受傷人員送醫(yī),保障救援人員安全122d5藍(lán)2.7.3

注:從企業(yè)作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對(duì)工作詳細(xì)觀察的基礎(chǔ)上。識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)為這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人:王xx(企業(yè)安全員或班組長(zhǎng)等實(shí)施者)審核人:何xx(安管部門負(fù)責(zé)人或車間負(fù)責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格5

《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別匯總表》

企業(yè)名稱:xxxx有限公司 填表日期:2018年10月27日

序號(hào)分類風(fēng)險(xiǎn)源或位置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量及分級(jí)備注
歸類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述總數(shù)其中各風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別數(shù)量
藍(lán)
11.1.1.1.1強(qiáng)度不夠22
21.1.2穩(wěn)定性不好22
31.1.9沒(méi)有接地、絕緣或接地、絕緣不充分11
41.1.14平時(shí)維護(hù)不善11
52.6.3保護(hù)用具、服裝的選擇、使用方法有誤11
62.7.3物料、工具、垃圾等的不安全放置11
72.10.2拿物體的方法有誤11
83.1.4物體放置的位置不當(dāng)11
94.6.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不落實(shí)211
 合計(jì)1200111

說(shuō)明:“4.13溝通與協(xié)商”中的“信息”包括:法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度和操作規(guī)程,危險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施,事故、不符合及整改,審核或管理評(píng)審的結(jié)果等。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人:呂xx(企業(yè)安全員)審核人:施xx(安管部門負(fù)責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負(fù)責(zé)人)

作者:未知 點(diǎn)擊:136次 [打印] [關(guān)閉] [返回頂部]
本文標(biāo)簽:蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)實(shí)施指南的通知
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