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hse與oshms共異性和整合實(shí)施——引言(1)

本網(wǎng)據(jù)“化工安全與環(huán)境”報(bào)導(dǎo):
從上個(gè)世紀(jì)末,為提高國際市場競爭力,我國石油、石化企業(yè)加快了建立hse體系的步伐。而2001年12月20日,國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了于2002年1月1日開始執(zhí)行的《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》,這標(biāo)志著職業(yè)安全管理體系的認(rèn)證工作在中國開始規(guī)范化實(shí)施,并成為新時(shí)期安全工作的重要內(nèi)容和努力方向。一時(shí)間,hse、oshms這兩上來自西方的讓人既不陌生、又不很熟悉的管理體系,在我國許多石油、石化企業(yè)的員工思想當(dāng)中造成了一定的混淆,該搞哪一個(gè)?如何搞?他們之間到底有何差異?如何整合?種種疑慮不解除,必將影響兩大體系在石油、石化企業(yè)的推行實(shí)施,并最終降低企業(yè)的市場競爭力。因此,本文試對兩大體系的淵源、特性、共性及如何整合進(jìn)行探討,旨在促進(jìn)兩大體系順利推行,充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
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