吉林省安監(jiān)局強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，打造務(wù)實(shí)高效安監(jiān)隊(duì)伍。

    一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決工作無人抓有無人管的問題。制定《關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的意見》，從2008年開始實(shí)施3年建設(shè)、1年鞏固的“3+1”雙基建設(shè)工程。目前與2007年相比，市、縣執(zhí)法隊(duì)伍和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)分別由4個(gè)、25個(gè)、304個(gè)增加到9個(gè)、67個(gè)、840個(gè)；安全監(jiān)管人員編制由1793名增加到3316名，安全生產(chǎn)執(zhí)法人員編制由255名增加到666名。

    二是強(qiáng)化裝備建設(shè)，解決無手段無保障的問題。5年來，全省共投入4.2億元安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，其中省級(jí)財(cái)政投入1.7億元，配備監(jiān)管車輛、檢測(cè)儀器、辦公設(shè)備，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，解決了省局和3個(gè)直屬單位辦公用房問題，建成了省、市、縣互連互通的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，依托企業(yè)和地方消防力量建立了29支危險(xiǎn)化學(xué)品和礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍。去年，省級(jí)投入5700萬元，建設(shè)應(yīng)急救援培訓(xùn)基地，配齊配強(qiáng)了安全監(jiān)管裝備。

    三是強(qiáng)化能力建設(shè)，解決干什么怎么干的問題。實(shí)施“321”工程，通過高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、下派企業(yè)和基層掛職鍛煉、舉辦專業(yè)視頻講座等形式，改善安監(jiān)干部的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督、事故約談、黑名單、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等方面，制定實(shí)行了一系列制度規(guī)定，著力推進(jìn)安全監(jiān)管創(chuàng)新。連年開展“五講、雙安全”和“走進(jìn)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目”等主題教育活動(dòng)，將安全生產(chǎn)審批項(xiàng)目全部納入政務(wù)大廳實(shí)行集中審批，先后3次簡政放權(quán)、出臺(tái)26項(xiàng)服務(wù)政策，安全生產(chǎn)許可證平均辦理時(shí)間縮短81.7%，服務(wù)水平不斷提高。