“五步法”,即一看、二摸、三聽(tīng)、四嗅、五報(bào)。具體做法是:崗位操作人員每天進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),即按“五步法”對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。一看,觀(guān)察設(shè)備外表有無(wú)異?,F(xiàn)象,如設(shè)備有無(wú)裂痕,螺栓是否松動(dòng),周?chē)袩o(wú)障礙物等;二摸,用手觸摸設(shè)備,感覺(jué)設(shè)備的“體溫”,判斷設(shè)備溫度是否在控制范圍內(nèi);三聽(tīng),靠近設(shè)備聽(tīng)設(shè)備運(yùn)行的聲音是否正常;四嗅,利用嗅覺(jué)判斷設(shè)備是否有異味;五報(bào),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)給有關(guān)人員。
通過(guò)推行設(shè)備巡檢“五步法”,達(dá)到及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患,防患于未然,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)穩(wěn)定,為確保生產(chǎn)“安、穩(wěn)、優(yōu)”運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。










