但凡這樣的企業(yè)，究其“怕”的原因，或者是平時工作不夠扎實，好多工作只是為應付檢查時才做，一旦聽到上級要來檢查，才加班加點搞突擊，而忙亂中難免出錯，久而久之，養(yǎng)成害怕檢查的習慣;也或者是企業(yè)沒有一個良好的心態(tài)，只要聽說上級檢查，心理上就有壓力，好像企業(yè)那塊沒有做好，上級專門針對自己，進而也害怕檢查。

　　或許這兩種企業(yè)普遍存在，不然這不聽說有個別上級檢查組在常規(guī)檢查時，采取不提前打招呼，突擊檢查的方式，一時不按常規(guī)出牌，好多企業(yè)還頗感意外。

　　所謂蘿卜青菜，各有所愛。暫且不說突擊檢查的利弊，只說不論上級采取何種方式進行檢查，被檢查企業(yè)都不應害怕。再好的制度和規(guī)定，只有不折不扣地按要求執(zhí)行落實好，才最為關鍵和有效，可這落實總要有一個機構來監(jiān)督工作是否到位。

　　只要企業(yè)在平時的工作中，嚴格按規(guī)定做的很扎實，成績突出，成果顯著，上級來檢查，干部職工的辛勤勞動得到認可應該是一種光彩的事，又為何要害怕檢查。

　　而如果企業(yè)平時工作做的不夠好，上級檢查指出來了，其實也是在幫助企業(yè)修正不足，企業(yè)進而改正后不是更進一步，豈不也皆大歡喜;或者企業(yè)認為自己工作做的也可以，由于某些自己看不到的問題上級檢查時發(fā)現了，不也讓自身的眼界得到了開闊。

　　因此，工作做的好，要歡迎上級檢查認可;做的不好，更要熱烈歡迎上級檢查指導。不管如何說，上級來檢查都應該是對企業(yè)自身工作的一種促進，也是對企業(yè)的一種關愛，尤其對煤礦企業(yè)而言，在安全檢查工作中更能體現“嚴是愛、松是害”之真諦。()