一、管理層明確責(zé)任和義務(wù)。你在廠里是多大的領(lǐng)導(dǎo)，就要負(fù)多大的安全責(zé)任，盡多大的安全義務(wù)。工廠廠長(zhǎng)是廠里安全管理體系的責(zé)任人，安全是他頭上的一道“緊箍咒”，他的第一責(zé)任和義務(wù)就是要堅(jiān)決杜絕沒(méi)有安全保障的盲目生產(chǎn)，保證全廠生產(chǎn)必須在安全的環(huán)境下進(jìn)行，絕對(duì)不能有任何事故發(fā)生。廠長(zhǎng)履行消防安全職責(zé)的情況還要接受上級(jí)管理層定期和不定期的檢查，做到持續(xù)改進(jìn)完善。

　　二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低危險(xiǎn)。針對(duì)生產(chǎn)操作中可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸等消防隱患，在生產(chǎn)或開(kāi)工前，他們就一一排查剖析，尋找潛在的危險(xiǎn)性，再通過(guò)增配消防器材、設(shè)施，規(guī)范操作等人防和技防手段，對(duì)癥下藥，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，降低危險(xiǎn)等級(jí)，直到把風(fēng)險(xiǎn)降到通常能夠接受的安全范圍內(nèi)，再論及生產(chǎn)。

　　三、提早預(yù)測(cè)，隱患預(yù)除。在新建廠房、庫(kù)房，新增生產(chǎn)項(xiàng)目、更新設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)過(guò)程中，他們就考慮到可能產(chǎn)生的火災(zāi)隱患。通過(guò)充分查閱國(guó)內(nèi)外消防法律法規(guī)、化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廣泛收集當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的改進(jìn)意見(jiàn)，從購(gòu)材、設(shè)備選型上加以限制，最大限度地避免先天性火災(zāi)隱患。

　　四、重要信息，異地備份。工廠把消防設(shè)施的數(shù)量、擺放位置、覆蓋范圍等清單，消防管線走向、危險(xiǎn)物品存放的圖紙資料以及消防法律、法規(guī)等稱之為工廠消防的重要信息。他們認(rèn)為，倘若存放消防重要信息的地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)，可能造成信息資料付之一炬，查無(wú)依據(jù)，并帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失。所以，公司對(duì)消防重要信息進(jìn)行備份，美孚公司消防重要信息第一備份存于上海，目前正準(zhǔn)備把第二備份存入太倉(cāng)港區(qū)政府部門。

　　五、全面培訓(xùn)，全員提高。在該公司，新員工上崗前必須通過(guò) “三懂、三會(huì)、三知”(即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂撲救火災(zāi)的方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)；知本單位的火災(zāi)預(yù)案，知滅火器材的位置，知逃生救護(hù)方法)培訓(xùn)，并持有工廠安全部門簽發(fā)的消防知識(shí)培訓(xùn)合格記錄，否則用人部門不得安排上崗。上崗后的消防安全常規(guī)培訓(xùn)每?jī)赡旮乱淮危羝綍r(shí)檢查抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取停工復(fù)訓(xùn)至合格再行上崗的方法，確保每一位員工對(duì)消防常識(shí)和安全操作規(guī)程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)入腦入心，確保每一位員工對(duì)滅火器材和消防設(shè)施的使用駕輕就熟。

　　六、推行設(shè)施預(yù)維護(hù)和施工許可證制度。對(duì)工廠的滅火器材、設(shè)施以及易產(chǎn)生火災(zāi)隱患的設(shè)施、設(shè)備除加密檢查外，還制訂實(shí)施了遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于相關(guān)法規(guī)規(guī)定維護(hù)周期的預(yù)維護(hù)和更換措施，確保時(shí)刻處于完好狀態(tài)。同時(shí)，工廠推行施工許可證制度，凡與安全有關(guān)的施工必須辦理施工許可證，特別是對(duì)自身帶有或因施工會(huì)引發(fā)火花、熱源的熱加工許可證必須經(jīng)過(guò)多方論證，最后由廠長(zhǎng)簽發(fā)。廠長(zhǎng)簽發(fā)熱加工許可證也并非單憑下面意見(jiàn)、憑感覺(jué)，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所、要害部位的熱加工，廠長(zhǎng)須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看后才能作出決斷。

　　七、強(qiáng)化消防器材設(shè)施變動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理。因檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或正常維護(hù)保養(yǎng)導(dǎo)致消防器材設(shè)施發(fā)生變動(dòng)的，必須預(yù)先報(bào)告，讓所在部位人員知曉，并啟動(dòng)備用器材設(shè)施。若遇切斷消火栓等影響正常供水的較大變動(dòng)，工廠必須停產(chǎn)，待消防保障恢復(fù)原樣后，工廠再行復(fù)產(chǎn)。

　　八、安全競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)控第三方。工廠要求進(jìn)廠的外來(lái)承包商、合同工嚴(yán)格遵守有關(guān)消防安全規(guī)定，他們進(jìn)廠首先要遞交消防安全管理體系的說(shuō)明，供廠方論證和接受檢查，廠方覺(jué)得防范措施得當(dāng)，不會(huì)對(duì)工廠安全帶來(lái)威脅后再行簽約。承包商、合同工在廠內(nèi)必須嚴(yán)格履行消防安全規(guī)定，隨時(shí)接受廠方抽查，他們的消防安全表現(xiàn)同時(shí)也被廠方記錄在案，融入年度安全評(píng)估，納入再次招標(biāo)的評(píng)估體系。

　　九、險(xiǎn)生意外也排查、分析。美孚公司不僅要求工廠不發(fā)生事故，連險(xiǎn)生意外也要全面排查，在偶然性中尋找必然性，由“一角”找到“冰山”。對(duì)發(fā)生的險(xiǎn)生意外，要寫出包括時(shí)間、地點(diǎn)以及整改方案和措施在內(nèi)的“16點(diǎn)報(bào)告”。

　　十、建立緊急響應(yīng)、周邊聯(lián)動(dòng)機(jī)制。美孚公司認(rèn)為，自己工廠安全了還不是真正的安全，要周邊的環(huán)境一起安全了才有保障，以避免“池魚之殃”。2000年以來(lái)，美孚公司與同駐太倉(cāng)港石化區(qū)的長(zhǎng)江石化、華能阿莫科等10余家企業(yè)互結(jié)聯(lián)盟，共同響應(yīng)緊急互助機(jī)制，制訂了相互認(rèn)可的消防器材、設(shè)備共享的緊急互助協(xié)議。

　　十一、多級(jí)評(píng)估，謀求新提高。美孚公司開(kāi)業(yè)6年來(lái)從未發(fā)生過(guò)火災(zāi)等事故，但他們還是堅(jiān)持每季度由公司管理層組織進(jìn)行一次以消防安全為重點(diǎn)的階段性安全評(píng)估，年終接受亞太區(qū)總公司的全面評(píng)估，每三年接受美國(guó)總公司的全球評(píng)估，在屢次評(píng)估中尋覓問(wèn)題，查找不足，不斷改進(jìn)提高。