案例考題_造價工程師試題庫(4)
問題：
1．該施工單位報價中的綜合費率為多少?
2．該工程的預付款為多少?
3．畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。
4．A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?
5．B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?
試題三答案：(25分)
問題1：
答：該施工單位報價中的綜合費率為：
1．10* 1．08* 1．05—1=0．2474=24．74％
[或：現(xiàn)場管理費率 1*10％=10％
企業(yè)管理費率 (1+10％)* 8％=8．8％
利潤率 (1+10％+8．8％)*5％=5．94％
合計 10％+8．8％+5．94％=24．74％]；
問題2：
答：該工程的預付款為(90* 3+70*5+130*2+60*2)萬元*10％=100萬元
問題3：
答：該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如下：
問題4：
答：A分項工程每月結(jié)算工程款為：
第1個月：1100m2* 80元／m2=88000元
第2個月：1200m2* 80元／m2=96000元
第3個月：900m2* 80元／√=72000元
第4個月：
由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/[88000+96000+72000]=20％>15％，所以，應調(diào)整單價，則
(1100+1200+900+800)m2* 80元／m2*1．176—(88000十96000+72000)元=120320元
[或：800* 80+4000*(1．176—1)* 80=120320]
問題5：
答：B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為1/[1.08*1.05]=o．882(或o．88、o．8818)
B分項工程每月結(jié)算工程款為：
第1個月：550m3*460元／m3=253000元
第2個月：600 m3*460元／m3=276000元
第3個月：由于(550+600+650)-500* 3*100/500*3=20％>15％
所以，按原價結(jié)算的工程量為[1500*1.l5—(550+600)] m3=575m3
按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為(650—575)m3=75m3
[或：按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為[(550+600+650)—1500*1.51]m3=75m3，
按原價結(jié)算的工程量為 (650—75)m3=575m3]
則 575m3*460元／m3+75m3*460元／m3*0．882=294929元
試題評析：
試題三考核的是建設工程的價款結(jié)算。包括綜合利率的計算，工程預付款的計算，工程價款的結(jié)算方法和調(diào)整系數(shù)的計算等內(nèi)容。
綜合利率的計算可以以現(xiàn)場管理費率；管理費率和利潤率為基數(shù)求出。工程預付款可以 直接從施工單位各月的計劃工作量表中匯總得出。工程價款的結(jié)算采用的是按月結(jié)算的方 法，具體計算請參見教材P352。
試題四：(20分)
某電器設備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。
招標代理機構(gòu)編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應為460天。
通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理 機構(gòu)主持，開標結(jié)果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元：這一異常引起了業(yè)主 的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復核和制定新的標底招標代理 機構(gòu)復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后， 招標代理機構(gòu)確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要 求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。
為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。
問題：
1．根據(jù)該工程的具體條件，造價工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)? 為什么?
2．根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?
3．上述招標工作存在哪些問題?
4．A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否：正確?為什么?
5．如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什 么?
試題四答案：(20分)
1．答：應推薦采用總價合同。
因該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年：風險較小。
2．答：應該含有趕工措施費。
因該工程工期壓縮率(460—365)／460=20．7％>20％
3．答：在招標工作中，存在以下問題：
(1)開標以后，又重新確定標底。
(2)在投標有效期，內(nèi)沒有完成定標工作。
(3)更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件。
(4)直接指定施工單位。
4．答：(1)不正確。
(2)投標是一種要約行為；
5．答：(1)招標人可以重新組織招標。
(2)招標人不應給予賠償，因招標屬于要約邀請。
評析：
見教材《工程造價計價與控制》第六章相關內(nèi)容。
此題是對建設項目招投標與合同價款的確定有關內(nèi)容的綜合考查。
試題五：(20分)
某工程：業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T(周)不得超過80周，也不應短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-11。
假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路.
|
關鍵工作 |
A |
C |
E |
H |
M |
|
可壓縮時間／周 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
|
壓縮單位時間增加的費用／(萬元／周) |
3．5 |
2．5 |
4．5 |
6.0 |
2．0 |
問題：
1．該施工單位應采用哪種技術(shù)措施方案投標?為什么?
2．該工程采用問題，1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少?
3．若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周，其總報價降低
2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少?相應的經(jīng)評審的報價為多少?
4．如果該工程的施工阿絡計劃如圖5-I所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路?
本文標簽：案例考題_造價工程師試題庫(4)
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