一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
1.項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過( )使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.控制 B.組織
C.管理 D.協(xié)調(diào)
答案:C
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( )。
A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)
C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)
答案:B
3.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)( ),協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
A.監(jiān)督管理 B.動(dòng)態(tài)控制
C.現(xiàn)場(chǎng)管理 D.合同管理
答案:D
4.建設(shè)工程的項(xiàng)目管理作為一個(gè)系統(tǒng),決定項(xiàng)目管理組織的是( )。
A.項(xiàng)目規(guī)模 B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目目標(biāo) D.項(xiàng)目合同
答案:C
5.確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.任務(wù)分工表
C.職能分工表 D.工作流程圖
答案:B
6.在國(guó)際上,對(duì)通過設(shè)計(jì)競(jìng)賽選擇設(shè)計(jì)單位描述不正確的是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可細(xì) B.業(yè)主方可以將設(shè)計(jì)競(jìng)賽成果綜合起來
C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于評(píng)獎(jiǎng) D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的優(yōu)勝者直接承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)
答案:D
7.屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施的是( )。
A.調(diào)整工作流程組織 B.及時(shí)解決工程款支付
C.改變施工機(jī)具 D.強(qiáng)化合同管理
答案:B
8.在我國(guó),建造師是一種( )的名稱。
A.工作崗位 B.技術(shù)職稱
C.管理人士 D.專業(yè)人士
答案:D
9.根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是( )的任務(wù)之一。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員
C.項(xiàng)目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規(guī)劃
答案:D
10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過程。
A.設(shè)計(jì)階段 B.施工階段
C.保修階段 D.實(shí)施階段
答案:D
11.我國(guó)在1988年開始推行( )。
A.項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 D.工程項(xiàng)目管理制度
答案:B
12.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括( )。
A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義
答案:C
【解析】
答案C:因?yàn)橹挥蠧與實(shí)施有關(guān)。
13.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、( )、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
A. 技術(shù) B. 經(jīng)濟(jì)
C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 合同
答案:C
14.進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的( )上。
A.內(nèi)部因素 B.外部因素
C.項(xiàng)目因素 D.市場(chǎng)因素
答案:A
15.合同中工程量清單的單價(jià)與合價(jià)是由( ),用于變更工程容易被各方所接受。
A.合同雙方約定 B.承包人投標(biāo)時(shí)提供
C.工程師確認(rèn) D.發(fā)包人確認(rèn)
答案:B
16.某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元,發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%,則總部管理費(fèi)索賠款額為( )萬(wàn)元。
A.1.25 B.1.28
C.1.40 D.1.43
答案:C
【解析】
16.答案C:(1Z202033 索賠費(fèi)用的組成)總部管理費(fèi) =(25 + 3) 5% = 1.4萬(wàn)元。
17.工程預(yù)付款的主要作用是用作承包商( )。
A.采購(gòu)施工所需機(jī)械 B.施工所需材料的正常儲(chǔ)備
C.支付施工管理費(fèi)用的開支 D.支付施工人員工資
答案:B
18.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( )天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。
A.14 B.7
C.30 D.28
答案:D
19.施工成本控制方法中的曲線法是( )。
A.以時(shí)間為橫軸,以施工成本為縱軸,施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差
B.以質(zhì)量為橫軸,以施工成本為縱軸,施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差
C.以時(shí)間為橫軸,以施工成本為縱軸,施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差
D.以質(zhì)量為橫軸,以施工成本為縱軸,施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差
答案:C
20.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制,以( )。
A.實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B.找出影響工程進(jìn)度的影響因素
C.確定進(jìn)度拖延應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 D.落實(shí)里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
答案:A
【解析】
答案A: 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。答案B、D為進(jìn)度控制方法,答案C為進(jìn)度偏差責(zé)任。
21.以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,稱為( )。
A.搭接網(wǎng)絡(luò) B.事件網(wǎng)絡(luò)
C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò) D.工作網(wǎng)絡(luò)
答案:D
22.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)下半部分?jǐn)?shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其關(guān)鍵工作有( )。










