產(chǎn)品詳情
任慶平覺(jué)得，緩解產(chǎn)能過(guò)剩并非一旦一夕可以成功實(shí)現(xiàn)，對(duì)于直縫焊管 廠家來(lái)說(shuō)，想要擴(kuò)張市場(chǎng)霸占率，不應(yīng)靠打“價(jià)錢戰(zhàn)”來(lái)成功實(shí)現(xiàn)，而可以經(jīng)過(guò)變更打理標(biāo)準(zhǔn)樣式來(lái)牢穩(wěn)市場(chǎng)。
任慶平說(shuō)，直縫焊管 廠家應(yīng)當(dāng)在減損能量物質(zhì)耗費(fèi)、減低生產(chǎn)資本上下勁夫，不搞低水準(zhǔn)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)鋼鐵新品，拓展高端市場(chǎng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)霸占率。到現(xiàn)在為止，國(guó)內(nèi)的鋼鐵出產(chǎn)還有眾多潛在力量待挖。例如，我國(guó)鋼鐵出產(chǎn)的能耗比歐美國(guó)度和東洋要高；一點(diǎn)直縫焊管 廠家的勞動(dòng)速率也不高，設(shè)施利用率低，有的直縫焊管 廠家產(chǎn)能利用率不到70百分之百。這個(gè)之外，如今我國(guó)每年還須從海外進(jìn)口1000多萬(wàn)噸直縫焊管 ，那里面大多是高端產(chǎn)品；局部直縫焊管 廠家對(duì)產(chǎn)品的證明不看得起，產(chǎn)品很難打入國(guó)際市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，有條件的直縫焊管 廠家可以在差別化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上下勁夫，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，擯棄低水準(zhǔn)同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，凈化、規(guī)范、完備直縫焊管 市場(chǎng)。
任慶平表達(dá)，直縫焊管廠家銷行形式還須不斷創(chuàng)新，以適合變動(dòng)的市場(chǎng)背景。如今一點(diǎn)直縫焊管 廠家的銷行形式還比較純一、傳統(tǒng)。以H型鋼為例，直縫焊管 廠家在訂貨上仍然傳統(tǒng)的“批量訂貨”，不達(dá)到一定的批量不予訂貨。在曾經(jīng)“賣方市場(chǎng)”的背景下，直縫焊管 較為緊缺，直縫焊管 廠家可以將小批量、多品種需要的客戶擯斥在外，而現(xiàn)在直縫焊管 市場(chǎng)變成“買方市場(chǎng)”，直縫焊管 廠家的銷行形式也務(wù)必變動(dòng)，應(yīng)依據(jù)用戶的需要，程度適當(dāng)儲(chǔ)貨，設(shè)有一定的倉(cāng)儲(chǔ)有的數(shù)量，尤其是一點(diǎn)特別品種規(guī)格的H型鋼，以滿意客戶對(duì)小批量、多品種的需要。實(shí)際上，這也是在營(yíng)建、培養(yǎng)市場(chǎng)需要，對(duì)直縫焊管 廠家擴(kuò)張市場(chǎng)霸占率非常有幫助。
任慶平舉例說(shuō)，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)出口項(xiàng)目不少，是直縫焊管 間接出口的一個(gè)大市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)一點(diǎn)對(duì)此還沒(méi)有足夠看得起。例如，出口出洋鋼結(jié)構(gòu)件所用直縫焊管 ，要求認(rèn)為合適而使用海外標(biāo)準(zhǔn)，如歐標(biāo)、美標(biāo)、日標(biāo)等等。當(dāng)國(guó)內(nèi)一點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)制作的業(yè)主向直縫焊管廠家訂貨時(shí)，提出要依照海外標(biāo)準(zhǔn)出產(chǎn)，而直縫焊管 廠家則規(guī)定這類直縫焊管 只能提提供具備出口天資的攝理商，否則不可以訂貨。因?yàn)檫@些個(gè)直縫焊管 廠家的“墨保持成就規(guī)”，錯(cuò)過(guò)了直縫焊管 間接出口的機(jī)緣，自個(gè)兒給營(yíng)銷渠道拓寬設(shè)置了絆腳石。
鋼貿(mào)商拓展融資渠道
對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，任慶平覺(jué)得樹立令人滿意的、牢穩(wěn)的融資渠道，有幫助于直縫焊管 市場(chǎng)平安穩(wěn)當(dāng)向好運(yùn)行。
直縫焊管 商業(yè)活動(dòng)是一個(gè)資金密布型的行業(yè)，需求的資金量非常大。一個(gè)鋼貿(mào)公司平時(shí)所需資金牽涉到企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)成本、囤貨成本，直縫焊管 廠家的擔(dān)保金、訂金、貨款，下游的墊付資金成本，銀行的定期還款、積蓄、轉(zhuǎn)貸，等等?，F(xiàn)時(shí)，鋼貿(mào)商資金緊缺的問(wèn)題一天一天地走向嚴(yán)重，融資渠道越來(lái)越窄，囤貨資金減損，“蓄池子”功能弱化，這在非常大程度上遏制了鋼鐵流通領(lǐng)域的需要開(kāi)釋，顯然有弊于直縫焊管 市場(chǎng)的牢穩(wěn)。
“鋼貿(mào)商在融資渠道拓寬上可以認(rèn)為合適而使用多種融資標(biāo)準(zhǔn)樣式，上限地規(guī)躲避風(fēng)險(xiǎn)。”任慶平說(shuō)。對(duì)于鋼貿(mào)商而言，融資渠道有國(guó)內(nèi)、國(guó)際信譽(yù)證，銀行承兌匯票，應(yīng)收賬款融資，國(guó)內(nèi)、國(guó)際保理，倉(cāng)單融資，等等。額外，鋼貿(mào)商也可以試驗(yàn)組合融資。鋼鐵銷行牽涉到的供應(yīng)鏈公司較多，并且有相相比較較好的監(jiān)視管理市場(chǎng)，物流相對(duì)發(fā)達(dá)，直縫焊管 相對(duì)容易保留。因?yàn)檫@個(gè)，經(jīng)過(guò)處理一家公司的融資可拓展多家公司。鋼貿(mào)商要把握好產(chǎn)品組合策略，不斷組合更多的融資品種。
這個(gè)之外，鋼鐵行業(yè)融資具備公司鏈條多、保障形式多樣化、融資品種多且錢數(shù)大、融資集中度高的獨(dú)特的地方。鋼貿(mào)商可以與直縫焊管 廠家、下游終端用戶一塊兒，承接重大項(xiàng)目標(biāo)直縫焊管 供應(yīng)，聯(lián)合解決資金問(wèn)題。
最終，任慶平表達(dá)，現(xiàn)時(shí)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)期”，甚至于“負(fù)利時(shí)期”，保存生命背景一天一天地走向嚴(yán)肅。因?yàn)檫@個(gè)，廠商聯(lián)合，創(chuàng)新理念，有幫助于并肩牢穩(wěn)鋼市，做好直縫焊管 商業(yè)活動(dòng)。
