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工程量清單漏項法律風險及防范策略

工程量清單報價相對于定額計價而言更簡潔直觀,更符合市場需求,目前建筑市場上,工程量清單報價方式招投標最為常見。發(fā)包人與承包人在簽訂建設工程施工合同時,通常會附一份詳細的、編制好的工程量清單。但由于多方面的原因,投標人或者施工合同中的工程量清單常常出現(xiàn)漏項、少算等情況,最終導致發(fā)包人與承包人之間出現(xiàn)較大爭議。

   由于建設工程施工合同受到不同領域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整,比較復雜。實踐中,對于工程量清單漏項問題也有各種爭論,不一而足。認定合同價格條款約定無效后,過錯如何劃分、損失按什么比例分擔,更是意見不一,爭議很大。

   建筑企業(yè)在投標過程中,針對工程量清單報價問題,為規(guī)避風險,應注意以下事項:

   1.盡量不以低于成本的投標價格投標

   建筑企業(yè)以低于成本的投標價格投標,不利于招標投標法所倡導的公平公正的競爭原則。更嚴重的是,低于成本價中標,必然導致施工人在合同執(zhí)行過程中偷工減料、以次充好,導致施工質(zhì)量和安全出現(xiàn)問題和隱患,大大增加了與發(fā)包人產(chǎn)生糾紛的可能性。

   當然,實踐中一些建筑企業(yè)出于業(yè)績或者長遠利益等方面的考慮,以成本價或者接近成本價的價格投標,這完全是可以理解的,但應當以保證工程質(zhì)量、保證施工安全、保證不危及社會公共利益為前提。

   很多建筑企業(yè)有這種想法,即無論如何先低價中標,在進場施工后再進行二次經(jīng)營,通過變更和增加簽證來增加利潤。這種所謂“堤內(nèi)損失堤外補”的思路和做法風險極大,畢竟是被對方牽著鼻子走,如果處理不當,很可能工程做得越大,虧得越多,有些工程實際施工人半路“撂挑子”,就是這種情況。

   2.區(qū)分造成漏項的原因和責任,區(qū)別對待

   由于工程量清單漏項而造成承包人損失的,主要是總價包干合同的情況。在總價包干合同條件下,針對造成漏項的具體原因或責任,進行區(qū)別對待:

   一種情況是發(fā)包人提供工程量清單,同時并不要求承包人補充。這種情況一般是因為工程范圍比較簡單,或發(fā)包人對于工程量比較有把握。如果此時發(fā)現(xiàn)工程量清單漏項,處理往往比較簡單,一般應由發(fā)包人負責并補充計入相應費用;

   另外一種情況是由發(fā)包人提供工程量清單,同時允許承包人補充并承擔合同工程量及漏項的風險;或者發(fā)包人只提供圖紙及工作要求,由承包人編制工程量清單,并承擔報價風險。比如發(fā)包人會要求在合同中明確約定:任何未列入工程量清單報價表,但根據(jù)工程規(guī)范要求及因完成合同圖紙內(nèi)所有項目而引起的一切費用,均視為已含在工程量清單報價表的其他相關項目價款內(nèi);承包人必須承擔工程量清單報價表內(nèi)所有項目及數(shù)量的準確性,除根據(jù)發(fā)包人書面認可的工程調(diào)整外,工程造價不因工程量清單報價表內(nèi)的工程量和實際完成的工程量有差別而作出任何調(diào)整。

   在遇到后一種情況時,建筑企業(yè)作為承包人,務必要在投標過程中注意防止清單漏項,要對工程量清單的報價風險有充分認識。

   3.投標報價時防止清單漏項的技巧

   第一,對于承包人而言,工程范圍是固定價款的核心,一旦報價范圍小于合同承包范圍,其損失難以估量。承包人在報價時,務必要仔細審閱招標文件、圖紙及圖說,以免遺漏報價內(nèi)容。并且,在投標時務必吃透設計意圖,詳細踏勘現(xiàn)場,對圖紙和說明中不明確的地方應及時與招標人溝通,并做好詢標答疑的詳細記錄,已備今后發(fā)生爭議時有足夠的證據(jù)。

   第二,如果發(fā)包人不是采用施工圖報價,而是采用工程量清單報價,且聲明由承包人對工程量清單負責時,承包人應將業(yè)主提供的工程量清單與施工圖紙認真核對,如果發(fā)現(xiàn)工程量清單內(nèi)容有遺漏,應要求發(fā)包人明確是否可以在報價時增加。切忌拋開圖紙只按工程量清單報價,造成清單報價內(nèi)容與施工圖紙不一致,雙方各執(zhí)一詞產(chǎn)生爭議。

   第三,在編制商務標時應采取“背對背”的方法,由兩名以上預算員同時計算或?qū)徍斯こ塘?,以便及時發(fā)現(xiàn)工程量漏算和錯算之處。

   第四,在建筑施工合同所附的工程量清單上,出于漏項風險的考慮,承包人盡可能與發(fā)包人多約定“暫定項目”、“暫定工程量”、“暫定合同單價”等暫定內(nèi)容。由于很多工程存在較多不確定因素,在某些具體方案和細節(jié)不確定的情況下,發(fā)包人又希望盡快簽訂施工合同,這種情況下承包人要抓住有利時機,作出上述較為含糊的約定。

   上述暫定項目的約定,實際上為合同雙方的公平交易拓展了空間。比如所謂“暫定工程量”,其本質(zhì)上就是一種固定單價條款。工程量清單上無論是約定“暫定工程量”,還是“暫定合同單價”,相對來說都對承包人更加有利,相當部分的風險也會通過這種方式轉(zhuǎn)嫁到發(fā)包人一方。

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