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裝飾施工 的進(jìn)度管理

裝飾施工的進(jìn)度管理資料準(zhǔn)備

  熟悉圖紙,與其它設(shè)計(jì)技術(shù)。 計(jì)算工程量、區(qū)域、工種、項(xiàng)目的工程量。 編制施工預(yù)算,定額制定,區(qū)域、工種、項(xiàng)目工程消耗。根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排施工工序 編制施工組織設(shè)計(jì):

  1)裝飾工程的協(xié)調(diào)后,工程進(jìn)度計(jì)劃。

  2)備項(xiàng)分項(xiàng)工程的施工方法和工藝。

  3)機(jī)具設(shè)備一覽表格。

  4)現(xiàn)場(chǎng)施工組織圖。

  5)質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、管理、成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施。

  6)編制材料計(jì)劃:品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間

  工期延誤的因果分析 《裝飾工程工期延誤的因果分析示例圖》

  復(fù)核結(jié)構(gòu)尺寸,確定基準(zhǔn)線(xiàn)。

  清理現(xiàn)場(chǎng)。

  落實(shí)施工隊(duì)伍,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防及安全設(shè)施,落實(shí)季節(jié)性施工措施。

  裝備機(jī)具設(shè)備。

  搭造施工木柵,辦公,倉(cāng)庫(kù),宿舍。

  落實(shí)材料供應(yīng),備用資金,落實(shí)用電用水。

  裝飾工程與機(jī)電安裝交叉施工

  工程進(jìn)度管理要點(diǎn)&Aelig;制定包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、事故隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計(jì)劃。

  計(jì)劃層層分解、落實(shí)、及時(shí)檢查反饋、狠抓關(guān)鍵路線(xiàn)。

  把好圖紙會(huì)審關(guān),保證及時(shí)、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙。

  把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。

  改善傳統(tǒng)裝飾工藝,有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝,加速施工的進(jìn)度。

  堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針,以求一次施工成活,杜絕返工。

  加強(qiáng)工人培訓(xùn),配備先進(jìn)工具,改善勞動(dòng)環(huán)境,提高勞動(dòng)效率。

  精心組織交叉施工,定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。

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