勞動力的動態(tài)管理指的是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。其目的是實現(xiàn)勞動力動態(tài)的優(yōu)化組合。

（1）企業(yè)勞動管理部門對勞動力的動態(tài)管理起主導(dǎo)作用

由于企業(yè)勞動管理部門對勞動力進行集中管理，故在動態(tài)管理中起著主導(dǎo)作用。應(yīng)做好以下幾方面的工作：

① 根據(jù)施工任務(wù)的需要和變化，從社會勞務(wù)市場中按合同招募和遣返（辭退）勞動力；

② 根據(jù)項目經(jīng)理部所提出的勞動力需要量計劃與《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》向招募的勞務(wù)人員下達任務(wù)，派遣隊伍；

③ 對勞動力進行企業(yè)范圍內(nèi)的平衡、調(diào)度和統(tǒng)一管理。施工項目中的任務(wù)完成后收回作業(yè)人員，重新進行平衡、派遣。

（2）項目經(jīng)理部是項目施工范圍內(nèi)勞動力動態(tài)管理的直接責(zé)任者

項目經(jīng)理部勞動力動態(tài)管理的責(zé)任是：

① 按計劃要求向企業(yè)勞務(wù)管理部門申請派遣勞務(wù)人員；

② 按計劃在項目中分配勞務(wù)人員，并下達施工任務(wù)書；

③ 在施工中不斷進行勞動力平衡、調(diào)整，解決施工要求與勞動力數(shù)量、工種、技術(shù)能力、相互配合中存在的矛盾。在此過程中與企業(yè)勞務(wù)部門保持信息溝通、人員使用和管理的協(xié)調(diào)。

④ 按合同支付勞務(wù)報酬，任務(wù)完成后，勞務(wù)人員遣歸企業(yè)。

（3）勞動力動態(tài)管理的原則

① 動態(tài)管理以進度計劃與勞務(wù)合同為依據(jù)；

② 動態(tài)管理應(yīng)始終以勞動力市場為依托，允許勞動力在市場內(nèi)作充分的合同流動；

③ 動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段；

④ 動態(tài)管理應(yīng)以達到勞動力優(yōu)化組合和作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的；