軟件開(kāi)發(fā)制勝策略的體會(huì)和總結(jié)
-- 項(xiàng)目經(jīng)理
除了項(xiàng)目管理相關(guān)工作外，強(qiáng)調(diào)了最重要的一點(diǎn)是訓(xùn)練項(xiàng)目成員。
-- 專(zhuān)注
讓每個(gè)人都專(zhuān)注而再專(zhuān)注在改善產(chǎn)品的事情上。而不是被其他事情，文檔等等打斷。
-- 項(xiàng)目目標(biāo)
* 用清晰的語(yǔ)言描述出需要完成的任務(wù)；
* 專(zhuān)注于與目標(biāo)相關(guān)的事情；
* 并做好時(shí)間管理，以及優(yōu)先級(jí)等；
* 每日構(gòu)建來(lái)檢查每一談完成的工作情況，并及時(shí)地進(jìn)行改進(jìn)和提高；
-- 缺陷和BUG
* 及時(shí)的消滅 BUG，不應(yīng)該有任何的拖延；
* 自己的 BUG 自己及時(shí)負(fù)責(zé)清除；
* 對(duì)每次自己遇到的 BUG 和缺陷進(jìn)行總結(jié)，也是一次很好的學(xué)習(xí)；
* 還有，對(duì)于問(wèn)題，簡(jiǎn)單有效才是最好的；
-- 進(jìn)度
* 在期望保持進(jìn)度之前應(yīng)該懂得未雨綢繆，否則只有坐以待斃；
* 對(duì)于未來(lái)項(xiàng)目中需要的知識(shí)和技能的預(yù)見(jiàn)性；
* 能夠在開(kāi)發(fā)中遇到問(wèn)題后找出問(wèn)題的所在，并能通過(guò) debug 等方式找到問(wèn)題的根源；
* 項(xiàng)目進(jìn)度的有效控制方法是進(jìn)行掙值法分析成本和進(jìn)度的偏差。增量迭代和多個(gè)檢查點(diǎn)和里程碑的設(shè)置可以有效的做到這點(diǎn)。
* 項(xiàng)目主管可以將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到以周為單位，而對(duì)于模塊的負(fù)責(zé)人可以再將工作計(jì)劃細(xì)化到以天為單位，并通過(guò)每日構(gòu)建，以及每天需要完成的功能清單來(lái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。
* 對(duì)于遇到一些突發(fā)的情況，困難問(wèn)題而引起的進(jìn)度偏差常常需要趕工了:)，當(dāng)然這些也是與進(jìn)度估算不準(zhǔn)確有關(guān)系的，此時(shí)需要重新分配資源等手段了；
* 用實(shí)用性和易用性來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而不是花哨的功能，或者其他開(kāi)發(fā)人員自己腦袋發(fā)熱的個(gè)性強(qiáng)加到系統(tǒng)中；
* 一定要有效的利用時(shí)間（改善產(chǎn)品）
-- 工作環(huán)境相關(guān)
* 愉快的工作氛圍來(lái)發(fā)揮每一個(gè)人的最大的工作效率；
* 利用項(xiàng)目檢查報(bào)告來(lái)改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)的工作程序；在報(bào)告中需要實(shí)際的描述我們解決問(wèn)題的每一個(gè)詳細(xì)步驟；
* 定期會(huì)議的安排，充分準(zhǔn)備，明確的目的，有主持，有記錄，并且應(yīng)該確保沒(méi)有漫無(wú)邊際的討論和爭(zhēng)辯；
* 也不應(yīng)該完全的根據(jù)進(jìn)度表來(lái)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展，這對(duì)小組的士氣可能會(huì)有傷害（畢竟人是活得，才是主體，但也不應(yīng)該太偏了）
* 有了一定的進(jìn)展（如完成了某個(gè)小項(xiàng)目，or重要功能）可以提供一些令團(tuán)隊(duì)興奮得結(jié)果:)
* 質(zhì)量更重要
* 溝通，積極地溝通
-- 學(xué)無(wú)止境
-- 態(tài)度決定一切
* 異常處理，錯(cuò)誤提示
* 與 BUG 作斗爭(zhēng)
* 質(zhì)量的重要性
* 從用戶(hù)的角度來(lái)考慮程序
* 程序共享
* 責(zé)任感，不要什么都說(shuō)不行，即使失敗了，也要學(xué)會(huì)分析和總結(jié) 。
除了項(xiàng)目管理相關(guān)工作外，強(qiáng)調(diào)了最重要的一點(diǎn)是訓(xùn)練項(xiàng)目成員。
-- 專(zhuān)注
讓每個(gè)人都專(zhuān)注而再專(zhuān)注在改善產(chǎn)品的事情上。而不是被其他事情，文檔等等打斷。
-- 項(xiàng)目目標(biāo)
* 用清晰的語(yǔ)言描述出需要完成的任務(wù)；
* 專(zhuān)注于與目標(biāo)相關(guān)的事情；
* 并做好時(shí)間管理，以及優(yōu)先級(jí)等；
* 每日構(gòu)建來(lái)檢查每一談完成的工作情況，并及時(shí)地進(jìn)行改進(jìn)和提高；
-- 缺陷和BUG
* 及時(shí)的消滅 BUG，不應(yīng)該有任何的拖延；
* 自己的 BUG 自己及時(shí)負(fù)責(zé)清除；
* 對(duì)每次自己遇到的 BUG 和缺陷進(jìn)行總結(jié)，也是一次很好的學(xué)習(xí)；
* 還有，對(duì)于問(wèn)題，簡(jiǎn)單有效才是最好的；
-- 進(jìn)度
* 在期望保持進(jìn)度之前應(yīng)該懂得未雨綢繆，否則只有坐以待斃；
* 對(duì)于未來(lái)項(xiàng)目中需要的知識(shí)和技能的預(yù)見(jiàn)性；
* 能夠在開(kāi)發(fā)中遇到問(wèn)題后找出問(wèn)題的所在，并能通過(guò) debug 等方式找到問(wèn)題的根源；
* 項(xiàng)目進(jìn)度的有效控制方法是進(jìn)行掙值法分析成本和進(jìn)度的偏差。增量迭代和多個(gè)檢查點(diǎn)和里程碑的設(shè)置可以有效的做到這點(diǎn)。
* 項(xiàng)目主管可以將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到以周為單位，而對(duì)于模塊的負(fù)責(zé)人可以再將工作計(jì)劃細(xì)化到以天為單位，并通過(guò)每日構(gòu)建，以及每天需要完成的功能清單來(lái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。
* 對(duì)于遇到一些突發(fā)的情況，困難問(wèn)題而引起的進(jìn)度偏差常常需要趕工了:)，當(dāng)然這些也是與進(jìn)度估算不準(zhǔn)確有關(guān)系的，此時(shí)需要重新分配資源等手段了；
* 用實(shí)用性和易用性來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而不是花哨的功能，或者其他開(kāi)發(fā)人員自己腦袋發(fā)熱的個(gè)性強(qiáng)加到系統(tǒng)中；
* 一定要有效的利用時(shí)間（改善產(chǎn)品）
-- 工作環(huán)境相關(guān)
* 愉快的工作氛圍來(lái)發(fā)揮每一個(gè)人的最大的工作效率；
* 利用項(xiàng)目檢查報(bào)告來(lái)改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)的工作程序；在報(bào)告中需要實(shí)際的描述我們解決問(wèn)題的每一個(gè)詳細(xì)步驟；
* 定期會(huì)議的安排，充分準(zhǔn)備，明確的目的，有主持，有記錄，并且應(yīng)該確保沒(méi)有漫無(wú)邊際的討論和爭(zhēng)辯；
* 也不應(yīng)該完全的根據(jù)進(jìn)度表來(lái)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展，這對(duì)小組的士氣可能會(huì)有傷害（畢竟人是活得，才是主體，但也不應(yīng)該太偏了）
* 有了一定的進(jìn)展（如完成了某個(gè)小項(xiàng)目，or重要功能）可以提供一些令團(tuán)隊(duì)興奮得結(jié)果:)
* 質(zhì)量更重要
* 溝通，積極地溝通
-- 學(xué)無(wú)止境
-- 態(tài)度決定一切
* 異常處理，錯(cuò)誤提示
* 與 BUG 作斗爭(zhēng)
* 質(zhì)量的重要性
* 從用戶(hù)的角度來(lái)考慮程序
* 程序共享
* 責(zé)任感，不要什么都說(shuō)不行，即使失敗了，也要學(xué)會(huì)分析和總結(jié) 。
本文標(biāo)簽：軟件開(kāi)發(fā)制勝策略的體會(huì)和總結(jié)
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