日本工程建設(shè)管理制度
根據(jù)江蘇省與日本愛(ài)知縣2004年度友好訪問(wèn)交流協(xié)議,2004年10月19日-26日江蘇省建設(shè)工程考察團(tuán)赴日考察訪問(wèn)。在日期間,考察團(tuán)與日本愛(ài)知縣建設(shè)部的同行們就工程建設(shè)管理體制、建設(shè)管理的一般程序、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量安全管理等問(wèn)題進(jìn)行了座談和交流,并實(shí)地考察了2005年世博會(huì)場(chǎng)館——長(zhǎng)久手會(huì)場(chǎng)、東部丘陵線(城市輕軌)、名古屋至瀨戶高速公路等工程的建設(shè)工地。
日本愛(ài)知縣主要情況
日本有47個(gè)都道府縣級(jí)行政區(qū),每個(gè)都道府縣再分為市町村級(jí)行政區(qū)。愛(ài)知縣內(nèi)有87個(gè)市町村(32個(gè)市、45個(gè)町、10個(gè)村,此三種行政區(qū)在級(jí)別上平行),全縣總?cè)丝冢罚保玻梗担矗橙?,面積為5154平方公里,占全國(guó)總面積的1.4%。風(fēng)景優(yōu)美、歷史悠久的名古屋市是愛(ài)知縣縣政府的所在地,擁有人口218萬(wàn),是愛(ài)知縣和日本中部地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)的中心。愛(ài)知縣是著名的制造中心,從汽車(chē)、機(jī)床、航空航天工業(yè)等尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)到纖維、精密陶瓷等歷史悠久的產(chǎn)業(yè)都十分發(fā)達(dá)。自1977年以來(lái),其工業(yè)產(chǎn)品上市額一直在國(guó)內(nèi)持續(xù)第一。著名的豐田汽車(chē)公司就坐落在愛(ài)知縣境內(nèi)。目前愛(ài)知縣的年GDP已達(dá)到32兆日元,占世界年GDP的1.2%。愛(ài)知縣在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也加快重大項(xiàng)目的建設(shè),目前在建的有三大重點(diǎn)工程:世博會(huì)場(chǎng)館、中部國(guó)際機(jī)場(chǎng)、第二東名·名神高速公路。
日本工程建設(shè)管理體制
日本愛(ài)知縣建設(shè)部作為縣政府的組成部門(mén),負(fù)責(zé)全縣用地、城市規(guī)劃和工程建設(shè)管理,同時(shí)還直接負(fù)責(zé)國(guó)家、縣政府投資工程的組織實(shí)施。建設(shè)部共有職員1854名,分為建設(shè)總務(wù)課、用地課、都市計(jì)劃課、都市整備課、建筑指導(dǎo)課、公共建筑課、住宅企畫(huà)課、住宅整備課、住宅管理課、道路建設(shè)課、道路維持課、公園綠地課、下水道課、河川課、砂防課、港灣課等十六課,工程建設(shè)管理的范圍涵蓋所有的建筑工程和交通、水利等土木工程,另外還有直屬建設(shè)部的十二個(gè)建設(shè)事務(wù)所,具體負(fù)責(zé)縣政府投資工程的組織實(shí)施,類似我國(guó)交通、水利等專業(yè)工程的組織實(shí)施方式以及深圳建筑工務(wù)署的模式,對(duì)縣政府來(lái)說(shuō)相當(dāng)于一個(gè)成本型的承包商。近幾年,建設(shè)部建設(shè)費(fèi)預(yù)算占縣總預(yù)算額的比例一直保持在13-15%。2004年,建設(shè)部建設(shè)費(fèi)預(yù)算為295,034,217千日元,占縣總預(yù)算額的12.3%。建設(shè)部組織機(jī)構(gòu)除了部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各課課長(zhǎng)外,還設(shè)立了技監(jiān)、技術(shù)管理監(jiān)、都市整備監(jiān)、公園監(jiān)、道路監(jiān)、治水監(jiān)、住宅對(duì)策監(jiān)和建筑指導(dǎo)監(jiān)等八個(gè)監(jiān)的職位。
日本政府對(duì)建設(shè)業(yè)實(shí)行許可制度,從事建設(shè)業(yè)的建筑企業(yè)必須取得建設(shè)業(yè)許可,類似我國(guó)的建筑企業(yè)資質(zhì)管理。日本的建設(shè)業(yè)法詳細(xì)規(guī)定了建筑企業(yè)取得許可的標(biāo)準(zhǔn)和條件,以及對(duì)建筑企業(yè)的處罰條款,并將建設(shè)業(yè)分成土木工程、建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等28?jìng)€(gè)種類,建設(shè)業(yè)許可由國(guó)土交通大臣(原建設(shè)省大臣)和都道府縣知事按各自權(quán)限批準(zhǔn)。
日本建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)管理
日本愛(ài)知縣的建設(shè)工程招標(biāo)方式按投資額的大小分為:一般競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、公開(kāi)型指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和隨意契約。投資額24.3億日元以上以及政府協(xié)議的工程采取一般競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo);投資額1億日元至24.3億日元的工程采取公開(kāi)型指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo);投資額250萬(wàn)日元至1億日元的工程采取通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo);投資額250萬(wàn)日元以下的工程采取隨意契約。申請(qǐng)投標(biāo)的建筑企業(yè)必須具備的條件是取得建設(shè)業(yè)許可以及承接業(yè)務(wù)的范圍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審查結(jié)果通知書(shū)、納稅證明書(shū)等。首先是對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的建筑企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方法是計(jì)算投標(biāo)建筑企業(yè)的綜合點(diǎn)數(shù):
綜合點(diǎn)數(shù)=企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)+成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)
日本建立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審查制度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)是根據(jù)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、施工能力、技術(shù)能力以及企業(yè)信用、營(yíng)業(yè)年數(shù)、施工安全成績(jī)、勞動(dòng)福利狀況等,按照特定公式計(jì)算得來(lái)。成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)由下列公式計(jì)算:
成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)=工程成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)+ISO認(rèn)證取得點(diǎn)數(shù)+優(yōu)良工程表彰點(diǎn)數(shù)+雇用殘疾人狀況點(diǎn)數(shù)-被指名停止投標(biāo)和施工的經(jīng)歷和天數(shù)點(diǎn)數(shù)
根據(jù)綜合點(diǎn)數(shù)確定有資格參加投標(biāo)的建筑企業(yè)。日本愛(ài)知縣建設(shè)部按照建筑企業(yè)所得的綜合點(diǎn)數(shù)和不同的專業(yè)將投標(biāo)建筑企業(yè)分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),并公布四個(gè)等級(jí)所能承包的合同額。比如,日本愛(ài)知縣建設(shè)部2004年規(guī)定,對(duì)土木工程,綜合點(diǎn)數(shù)達(dá)到1060以上(A級(jí)),具有申請(qǐng)參加投資8000萬(wàn)日元以上工程的投標(biāo)資格,綜合點(diǎn)數(shù)870-1060(B級(jí))有申請(qǐng)參加投資3000萬(wàn)日元以上、15000萬(wàn)日元以下工程的投標(biāo)資格;對(duì)建筑工程,綜合點(diǎn)數(shù)達(dá)到900以上(A級(jí)),具有申請(qǐng)參加投資3億日元以上工程的投標(biāo)資格,綜合點(diǎn)數(shù)740-900(B級(jí))有申請(qǐng)參加投資1億日元以上、3億日元以下工程的投標(biāo)資格。
從日本愛(ài)知縣建設(shè)部介紹情況看,80%的工程采取通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部官員組成,投資6億日元以上的工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各位監(jiān)組成;6億日元以下的工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各位監(jiān)、課長(zhǎng)組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)召開(kāi)審查會(huì)對(duì)入圍投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行選定審查,根據(jù)發(fā)包工程標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求和主要審查事項(xiàng)包括:(1)投標(biāo)企業(yè)建設(shè)許可范圍是否符合發(fā)包工程的類別;(2)發(fā)包工程的規(guī)模對(duì)投標(biāo)企業(yè)的施工能力要求;(3)發(fā)包工程的內(nèi)容對(duì)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)的要求;(4)目前企業(yè)正在施工的工程數(shù)及合同額;(5)合同履行實(shí)績(jī)情況(信用、工程成績(jī)等)。另外還要綜合考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、勞動(dòng)福利情況以及工程所在地的建筑企業(yè)優(yōu)先選定等因素,最終確定中標(biāo)建筑企業(yè)。
日本建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理
日本實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度,政府投資工程由建設(shè)部門(mén)(發(fā)包方)任命監(jiān)督員,每個(gè)工程分為總括監(jiān)督員、主任監(jiān)督員和專任監(jiān)督員三級(jí)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督??偫ūO(jiān)督員負(fù)總責(zé),并指導(dǎo)主任監(jiān)督員和專任監(jiān)督員的監(jiān)督工作。工程完工后,再派出檢查員對(duì)完成的工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。工程完工或指定部分完工后,分別由專任監(jiān)督員、主任監(jiān)督員、總括監(jiān)督員和檢查員對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行打分評(píng)定點(diǎn)數(shù)和簽署意見(jiàn)。
建設(shè)工程成績(jī)?cè)u(píng)點(diǎn)考查項(xiàng)目包括(1)施工體制:包括工程監(jiān)督員的任命情況、施工組織實(shí)施計(jì)劃編制、工程質(zhì)量和安全的保證體系建立、從業(yè)人員的配置和執(zhí)業(yè)資格要求等;(2)施工狀況:施工管理、工程管理(主要是反映工程總體情況的表格、進(jìn)度、付款等)、安全對(duì)策、對(duì)外關(guān)系(調(diào)整各方面關(guān)系)等;(3)工程質(zhì)量狀況:包括外形幾何尺寸、內(nèi)外質(zhì)量等;(4)技術(shù)難度和先進(jìn)性評(píng)價(jià);(5)創(chuàng)新程度;(6)對(duì)周?chē)纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響;(7)遵守國(guó)家法令情況。監(jiān)督員對(duì)以上所有考查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)點(diǎn)打分,檢查員只對(duì)施工狀況和工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)點(diǎn)打分。工程成績(jī)?cè)u(píng)定點(diǎn)數(shù)反映工程的整個(gè)建設(shè)情況和建設(shè)水平。
工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。首先是健全機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會(huì),分高空作業(yè)、火災(zāi)、電氣、機(jī)械、車(chē)輛等不同方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任者;其次是實(shí)行安全巡視制度,落實(shí)專門(mén)的安全巡視員對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行巡視;第三,向有關(guān)部門(mén)提交安全培訓(xùn)報(bào)告書(shū),說(shuō)明對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者和施工工人實(shí)施安全培訓(xùn)教育情況,主要內(nèi)容包括工程中發(fā)生災(zāi)害的對(duì)策、工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的預(yù)案以及安全施工技術(shù)培訓(xùn)。
建筑材料管理。日本對(duì)建筑材料實(shí)行評(píng)價(jià)制度,首先由政府提出建筑材料品質(zhì)、性能的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)外公布,建筑材料的制造商(供應(yīng)商)根據(jù)上述要求,向建設(shè)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng);建設(shè)部門(mén)組織評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,并對(duì)實(shí)地進(jìn)行考查;經(jīng)評(píng)價(jià)委員會(huì)審議認(rèn)定,向通過(guò)審查的建筑材料制造商(供應(yīng)商)發(fā)放認(rèn)定證書(shū),并將其納入政府建筑材料推薦目錄,在工程建設(shè)中優(yōu)先使用。
四點(diǎn)啟發(fā)
1.加快政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施方式改革,對(duì)政府工程實(shí)施集中組織建設(shè)。
日本建設(shè)行政主管部門(mén)除了指導(dǎo)建設(shè)業(yè)發(fā)展和管理建設(shè)市場(chǎng)外,還擔(dān)負(fù)政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施任務(wù),對(duì)政府投資工程實(shí)行專業(yè)化集中管理。當(dāng)前,我國(guó)的政府投資工程分散由各有關(guān)政府主管部門(mén)組建的基建班子負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,普遍存在建設(shè)水平不高、監(jiān)督管理不力、投資效益低下以及易于滋生腐敗等問(wèn)題,也極易造成爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,導(dǎo)致“釣魚(yú)”工程和超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)工程結(jié)束后,無(wú)論是解散或保留基建班子,都造成了人、財(cái)、物和信息等社會(huì)資源的浪費(fèi)。因此,必須對(duì)政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式進(jìn)行改革,按照建、用分開(kāi)和專業(yè)化集中管理的原則,將政府投資工程交由一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織實(shí)施,這是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的一項(xiàng)治本之策,是保證工程質(zhì)量、提高投資效益的重要措施,也是轉(zhuǎn)變政府職能的客觀要求以及從源頭上遏制腐敗的重要保障。
2.加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的科學(xué)管理,探索建立政府工程推薦承包商名錄制度。
日本每年對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)綜合評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù),將企業(yè)分等級(jí),并規(guī)定了各個(gè)級(jí)別所能承接的合同額,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)建筑企業(yè)的入圍資格審查。我們?cè)谡型稑?biāo)管理方面,可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)建筑企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和量化考核,根據(jù)建筑企業(yè)的資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量保證體系、年產(chǎn)值和納稅金額、施工技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)、信用記錄等方面的情況,對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立政府工程推薦承包商名錄,凡是政府投資建設(shè)的工程,必須在政府公布的政府工程推薦承包商名錄中選擇投標(biāo)人或承包人,一方面有利于杜絕招投標(biāo)過(guò)程的暗箱操作,擇優(yōu)選取實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商承接政府工程,另一方面也發(fā)揮政府導(dǎo)向作用,推進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
3.強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全方位監(jiān)管,研究建立工程建設(shè)管理的綜合評(píng)價(jià)體系。
日本對(duì)工程的監(jiān)督管理是從施工體制、施工管理、工程質(zhì)量、技術(shù)難度和創(chuàng)新、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響以及遵守國(guó)家法令情況等全方位開(kāi)展的,這樣有利于提高工程建設(shè)整體水平,也有利于提高工程投資效益;其監(jiān)管和評(píng)價(jià)的結(jié)果主要反映在對(duì)各個(gè)指標(biāo)的量化評(píng)點(diǎn)打分上,比較科學(xué)、客觀。現(xiàn)階段,我國(guó)對(duì)工程監(jiān)督管理相對(duì)集中在工程質(zhì)量方面,提供的監(jiān)督報(bào)告不能全面反映工程建設(shè)的整體水平,并且對(duì)工程的評(píng)價(jià)也主要采用主觀定性評(píng)價(jià)方法,缺乏客觀性和定量分析。因此,研究建立科學(xué)的、宏觀與微觀結(jié)合的、反映工程建設(shè)整體水平的監(jiān)管和評(píng)價(jià)綜合體系顯得十分必要,這不但是建設(shè)行政主管部門(mén)科學(xué)監(jiān)管和決策的基礎(chǔ),而且也具有向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)的重要功能。工程的監(jiān)管和評(píng)價(jià)要盡量采取量化方法,克服目前定性評(píng)價(jià)中的不合理的因素,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、客觀性和可信度,從而使對(duì)工程建設(shè)的評(píng)價(jià)更合理、更實(shí)際、更具有說(shuō)服力。通過(guò)對(duì)工程全方位、各環(huán)節(jié)的全面整體監(jiān)管和評(píng)價(jià),并借助計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),可逐步建立起一套完備的以專業(yè)理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、簡(jiǎn)便實(shí)用的工程建設(shè)監(jiān)管和評(píng)價(jià)綜合體系。
4.加強(qiáng)建筑材料的管理,實(shí)行優(yōu)先使用制度。
建筑材料是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障。日本對(duì)建筑材料實(shí)行認(rèn)定制度,建筑材料通過(guò)建設(shè)部門(mén)組織的認(rèn)定,可列入政府推薦的建筑材料目錄,在工程中優(yōu)先使用。當(dāng)前,我省對(duì)建筑材料的管理相對(duì)薄弱,缺乏有效的措施和手段,建筑材料市場(chǎng)的秩序也較為混亂,建筑材料質(zhì)量參差不齊,一定程度上給工程質(zhì)量造成隱患。我們可借鑒日本的做法,由建設(shè)部門(mén)或有關(guān)協(xié)會(huì)組織對(duì)建筑材料進(jìn)行預(yù)選和推薦使用,建立政府工程建筑材料推薦使用目錄,納入推薦目錄中的建筑材料在政府工程中優(yōu)先使用,這一方面有利于品質(zhì)優(yōu)的建筑材料能夠用在政府工程、重點(diǎn)工程,保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)先優(yōu)用。另一方面也有助于新材料在工程中推廣使用,帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
日本愛(ài)知縣主要情況
日本有47個(gè)都道府縣級(jí)行政區(qū),每個(gè)都道府縣再分為市町村級(jí)行政區(qū)。愛(ài)知縣內(nèi)有87個(gè)市町村(32個(gè)市、45個(gè)町、10個(gè)村,此三種行政區(qū)在級(jí)別上平行),全縣總?cè)丝冢罚保玻梗担矗橙?,面積為5154平方公里,占全國(guó)總面積的1.4%。風(fēng)景優(yōu)美、歷史悠久的名古屋市是愛(ài)知縣縣政府的所在地,擁有人口218萬(wàn),是愛(ài)知縣和日本中部地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)的中心。愛(ài)知縣是著名的制造中心,從汽車(chē)、機(jī)床、航空航天工業(yè)等尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)到纖維、精密陶瓷等歷史悠久的產(chǎn)業(yè)都十分發(fā)達(dá)。自1977年以來(lái),其工業(yè)產(chǎn)品上市額一直在國(guó)內(nèi)持續(xù)第一。著名的豐田汽車(chē)公司就坐落在愛(ài)知縣境內(nèi)。目前愛(ài)知縣的年GDP已達(dá)到32兆日元,占世界年GDP的1.2%。愛(ài)知縣在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也加快重大項(xiàng)目的建設(shè),目前在建的有三大重點(diǎn)工程:世博會(huì)場(chǎng)館、中部國(guó)際機(jī)場(chǎng)、第二東名·名神高速公路。
日本工程建設(shè)管理體制
日本愛(ài)知縣建設(shè)部作為縣政府的組成部門(mén),負(fù)責(zé)全縣用地、城市規(guī)劃和工程建設(shè)管理,同時(shí)還直接負(fù)責(zé)國(guó)家、縣政府投資工程的組織實(shí)施。建設(shè)部共有職員1854名,分為建設(shè)總務(wù)課、用地課、都市計(jì)劃課、都市整備課、建筑指導(dǎo)課、公共建筑課、住宅企畫(huà)課、住宅整備課、住宅管理課、道路建設(shè)課、道路維持課、公園綠地課、下水道課、河川課、砂防課、港灣課等十六課,工程建設(shè)管理的范圍涵蓋所有的建筑工程和交通、水利等土木工程,另外還有直屬建設(shè)部的十二個(gè)建設(shè)事務(wù)所,具體負(fù)責(zé)縣政府投資工程的組織實(shí)施,類似我國(guó)交通、水利等專業(yè)工程的組織實(shí)施方式以及深圳建筑工務(wù)署的模式,對(duì)縣政府來(lái)說(shuō)相當(dāng)于一個(gè)成本型的承包商。近幾年,建設(shè)部建設(shè)費(fèi)預(yù)算占縣總預(yù)算額的比例一直保持在13-15%。2004年,建設(shè)部建設(shè)費(fèi)預(yù)算為295,034,217千日元,占縣總預(yù)算額的12.3%。建設(shè)部組織機(jī)構(gòu)除了部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各課課長(zhǎng)外,還設(shè)立了技監(jiān)、技術(shù)管理監(jiān)、都市整備監(jiān)、公園監(jiān)、道路監(jiān)、治水監(jiān)、住宅對(duì)策監(jiān)和建筑指導(dǎo)監(jiān)等八個(gè)監(jiān)的職位。
日本政府對(duì)建設(shè)業(yè)實(shí)行許可制度,從事建設(shè)業(yè)的建筑企業(yè)必須取得建設(shè)業(yè)許可,類似我國(guó)的建筑企業(yè)資質(zhì)管理。日本的建設(shè)業(yè)法詳細(xì)規(guī)定了建筑企業(yè)取得許可的標(biāo)準(zhǔn)和條件,以及對(duì)建筑企業(yè)的處罰條款,并將建設(shè)業(yè)分成土木工程、建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等28?jìng)€(gè)種類,建設(shè)業(yè)許可由國(guó)土交通大臣(原建設(shè)省大臣)和都道府縣知事按各自權(quán)限批準(zhǔn)。
日本建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)管理
日本愛(ài)知縣的建設(shè)工程招標(biāo)方式按投資額的大小分為:一般競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、公開(kāi)型指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和隨意契約。投資額24.3億日元以上以及政府協(xié)議的工程采取一般競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo);投資額1億日元至24.3億日元的工程采取公開(kāi)型指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo);投資額250萬(wàn)日元至1億日元的工程采取通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo);投資額250萬(wàn)日元以下的工程采取隨意契約。申請(qǐng)投標(biāo)的建筑企業(yè)必須具備的條件是取得建設(shè)業(yè)許可以及承接業(yè)務(wù)的范圍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審查結(jié)果通知書(shū)、納稅證明書(shū)等。首先是對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的建筑企業(yè)進(jìn)行資格評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方法是計(jì)算投標(biāo)建筑企業(yè)的綜合點(diǎn)數(shù):
綜合點(diǎn)數(shù)=企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)+成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)
日本建立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審查制度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)是根據(jù)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、施工能力、技術(shù)能力以及企業(yè)信用、營(yíng)業(yè)年數(shù)、施工安全成績(jī)、勞動(dòng)福利狀況等,按照特定公式計(jì)算得來(lái)。成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)由下列公式計(jì)算:
成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)=工程成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)+ISO認(rèn)證取得點(diǎn)數(shù)+優(yōu)良工程表彰點(diǎn)數(shù)+雇用殘疾人狀況點(diǎn)數(shù)-被指名停止投標(biāo)和施工的經(jīng)歷和天數(shù)點(diǎn)數(shù)
根據(jù)綜合點(diǎn)數(shù)確定有資格參加投標(biāo)的建筑企業(yè)。日本愛(ài)知縣建設(shè)部按照建筑企業(yè)所得的綜合點(diǎn)數(shù)和不同的專業(yè)將投標(biāo)建筑企業(yè)分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),并公布四個(gè)等級(jí)所能承包的合同額。比如,日本愛(ài)知縣建設(shè)部2004年規(guī)定,對(duì)土木工程,綜合點(diǎn)數(shù)達(dá)到1060以上(A級(jí)),具有申請(qǐng)參加投資8000萬(wàn)日元以上工程的投標(biāo)資格,綜合點(diǎn)數(shù)870-1060(B級(jí))有申請(qǐng)參加投資3000萬(wàn)日元以上、15000萬(wàn)日元以下工程的投標(biāo)資格;對(duì)建筑工程,綜合點(diǎn)數(shù)達(dá)到900以上(A級(jí)),具有申請(qǐng)參加投資3億日元以上工程的投標(biāo)資格,綜合點(diǎn)數(shù)740-900(B級(jí))有申請(qǐng)參加投資1億日元以上、3億日元以下工程的投標(biāo)資格。
從日本愛(ài)知縣建設(shè)部介紹情況看,80%的工程采取通常指名競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部官員組成,投資6億日元以上的工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各位監(jiān)組成;6億日元以下的工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)部部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和各位監(jiān)、課長(zhǎng)組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)召開(kāi)審查會(huì)對(duì)入圍投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行選定審查,根據(jù)發(fā)包工程標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求和主要審查事項(xiàng)包括:(1)投標(biāo)企業(yè)建設(shè)許可范圍是否符合發(fā)包工程的類別;(2)發(fā)包工程的規(guī)模對(duì)投標(biāo)企業(yè)的施工能力要求;(3)發(fā)包工程的內(nèi)容對(duì)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)的要求;(4)目前企業(yè)正在施工的工程數(shù)及合同額;(5)合同履行實(shí)績(jī)情況(信用、工程成績(jī)等)。另外還要綜合考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、勞動(dòng)福利情況以及工程所在地的建筑企業(yè)優(yōu)先選定等因素,最終確定中標(biāo)建筑企業(yè)。
日本建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理
日本實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度,政府投資工程由建設(shè)部門(mén)(發(fā)包方)任命監(jiān)督員,每個(gè)工程分為總括監(jiān)督員、主任監(jiān)督員和專任監(jiān)督員三級(jí)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督??偫ūO(jiān)督員負(fù)總責(zé),并指導(dǎo)主任監(jiān)督員和專任監(jiān)督員的監(jiān)督工作。工程完工后,再派出檢查員對(duì)完成的工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。工程完工或指定部分完工后,分別由專任監(jiān)督員、主任監(jiān)督員、總括監(jiān)督員和檢查員對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行打分評(píng)定點(diǎn)數(shù)和簽署意見(jiàn)。
建設(shè)工程成績(jī)?cè)u(píng)點(diǎn)考查項(xiàng)目包括(1)施工體制:包括工程監(jiān)督員的任命情況、施工組織實(shí)施計(jì)劃編制、工程質(zhì)量和安全的保證體系建立、從業(yè)人員的配置和執(zhí)業(yè)資格要求等;(2)施工狀況:施工管理、工程管理(主要是反映工程總體情況的表格、進(jìn)度、付款等)、安全對(duì)策、對(duì)外關(guān)系(調(diào)整各方面關(guān)系)等;(3)工程質(zhì)量狀況:包括外形幾何尺寸、內(nèi)外質(zhì)量等;(4)技術(shù)難度和先進(jìn)性評(píng)價(jià);(5)創(chuàng)新程度;(6)對(duì)周?chē)纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響;(7)遵守國(guó)家法令情況。監(jiān)督員對(duì)以上所有考查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)點(diǎn)打分,檢查員只對(duì)施工狀況和工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)點(diǎn)打分。工程成績(jī)?cè)u(píng)定點(diǎn)數(shù)反映工程的整個(gè)建設(shè)情況和建設(shè)水平。
工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。首先是健全機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會(huì),分高空作業(yè)、火災(zāi)、電氣、機(jī)械、車(chē)輛等不同方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任者;其次是實(shí)行安全巡視制度,落實(shí)專門(mén)的安全巡視員對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行巡視;第三,向有關(guān)部門(mén)提交安全培訓(xùn)報(bào)告書(shū),說(shuō)明對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者和施工工人實(shí)施安全培訓(xùn)教育情況,主要內(nèi)容包括工程中發(fā)生災(zāi)害的對(duì)策、工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的預(yù)案以及安全施工技術(shù)培訓(xùn)。
建筑材料管理。日本對(duì)建筑材料實(shí)行評(píng)價(jià)制度,首先由政府提出建筑材料品質(zhì)、性能的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)外公布,建筑材料的制造商(供應(yīng)商)根據(jù)上述要求,向建設(shè)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng);建設(shè)部門(mén)組織評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,并對(duì)實(shí)地進(jìn)行考查;經(jīng)評(píng)價(jià)委員會(huì)審議認(rèn)定,向通過(guò)審查的建筑材料制造商(供應(yīng)商)發(fā)放認(rèn)定證書(shū),并將其納入政府建筑材料推薦目錄,在工程建設(shè)中優(yōu)先使用。
四點(diǎn)啟發(fā)
1.加快政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施方式改革,對(duì)政府工程實(shí)施集中組織建設(shè)。
日本建設(shè)行政主管部門(mén)除了指導(dǎo)建設(shè)業(yè)發(fā)展和管理建設(shè)市場(chǎng)外,還擔(dān)負(fù)政府投資工程的建設(shè)組織實(shí)施任務(wù),對(duì)政府投資工程實(shí)行專業(yè)化集中管理。當(dāng)前,我國(guó)的政府投資工程分散由各有關(guān)政府主管部門(mén)組建的基建班子負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,普遍存在建設(shè)水平不高、監(jiān)督管理不力、投資效益低下以及易于滋生腐敗等問(wèn)題,也極易造成爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,導(dǎo)致“釣魚(yú)”工程和超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)工程結(jié)束后,無(wú)論是解散或保留基建班子,都造成了人、財(cái)、物和信息等社會(huì)資源的浪費(fèi)。因此,必須對(duì)政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式進(jìn)行改革,按照建、用分開(kāi)和專業(yè)化集中管理的原則,將政府投資工程交由一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織實(shí)施,這是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的一項(xiàng)治本之策,是保證工程質(zhì)量、提高投資效益的重要措施,也是轉(zhuǎn)變政府職能的客觀要求以及從源頭上遏制腐敗的重要保障。
2.加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的科學(xué)管理,探索建立政府工程推薦承包商名錄制度。
日本每年對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)綜合評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù),將企業(yè)分等級(jí),并規(guī)定了各個(gè)級(jí)別所能承接的合同額,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)建筑企業(yè)的入圍資格審查。我們?cè)谡型稑?biāo)管理方面,可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)建筑企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和量化考核,根據(jù)建筑企業(yè)的資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量保證體系、年產(chǎn)值和納稅金額、施工技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)、信用記錄等方面的情況,對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立政府工程推薦承包商名錄,凡是政府投資建設(shè)的工程,必須在政府公布的政府工程推薦承包商名錄中選擇投標(biāo)人或承包人,一方面有利于杜絕招投標(biāo)過(guò)程的暗箱操作,擇優(yōu)選取實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商承接政府工程,另一方面也發(fā)揮政府導(dǎo)向作用,推進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
3.強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全方位監(jiān)管,研究建立工程建設(shè)管理的綜合評(píng)價(jià)體系。
日本對(duì)工程的監(jiān)督管理是從施工體制、施工管理、工程質(zhì)量、技術(shù)難度和創(chuàng)新、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響以及遵守國(guó)家法令情況等全方位開(kāi)展的,這樣有利于提高工程建設(shè)整體水平,也有利于提高工程投資效益;其監(jiān)管和評(píng)價(jià)的結(jié)果主要反映在對(duì)各個(gè)指標(biāo)的量化評(píng)點(diǎn)打分上,比較科學(xué)、客觀。現(xiàn)階段,我國(guó)對(duì)工程監(jiān)督管理相對(duì)集中在工程質(zhì)量方面,提供的監(jiān)督報(bào)告不能全面反映工程建設(shè)的整體水平,并且對(duì)工程的評(píng)價(jià)也主要采用主觀定性評(píng)價(jià)方法,缺乏客觀性和定量分析。因此,研究建立科學(xué)的、宏觀與微觀結(jié)合的、反映工程建設(shè)整體水平的監(jiān)管和評(píng)價(jià)綜合體系顯得十分必要,這不但是建設(shè)行政主管部門(mén)科學(xué)監(jiān)管和決策的基礎(chǔ),而且也具有向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)的重要功能。工程的監(jiān)管和評(píng)價(jià)要盡量采取量化方法,克服目前定性評(píng)價(jià)中的不合理的因素,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、客觀性和可信度,從而使對(duì)工程建設(shè)的評(píng)價(jià)更合理、更實(shí)際、更具有說(shuō)服力。通過(guò)對(duì)工程全方位、各環(huán)節(jié)的全面整體監(jiān)管和評(píng)價(jià),并借助計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),可逐步建立起一套完備的以專業(yè)理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、簡(jiǎn)便實(shí)用的工程建設(shè)監(jiān)管和評(píng)價(jià)綜合體系。
4.加強(qiáng)建筑材料的管理,實(shí)行優(yōu)先使用制度。
建筑材料是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障。日本對(duì)建筑材料實(shí)行認(rèn)定制度,建筑材料通過(guò)建設(shè)部門(mén)組織的認(rèn)定,可列入政府推薦的建筑材料目錄,在工程中優(yōu)先使用。當(dāng)前,我省對(duì)建筑材料的管理相對(duì)薄弱,缺乏有效的措施和手段,建筑材料市場(chǎng)的秩序也較為混亂,建筑材料質(zhì)量參差不齊,一定程度上給工程質(zhì)量造成隱患。我們可借鑒日本的做法,由建設(shè)部門(mén)或有關(guān)協(xié)會(huì)組織對(duì)建筑材料進(jìn)行預(yù)選和推薦使用,建立政府工程建筑材料推薦使用目錄,納入推薦目錄中的建筑材料在政府工程中優(yōu)先使用,這一方面有利于品質(zhì)優(yōu)的建筑材料能夠用在政府工程、重點(diǎn)工程,保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)先優(yōu)用。另一方面也有助于新材料在工程中推廣使用,帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
本文標(biāo)簽:日本工程建設(shè)管理制度
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