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相關(guān)國(guó)標(biāo)
國(guó)標(biāo)簡(jiǎn)介
目 次
1 總則
2 術(shù)語(yǔ)
3 項(xiàng)目管理范圍
3.1 一般規(guī)定
3.2 項(xiàng)目范圍的確定
3.3 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
3.4 項(xiàng)目范圍控制
4 項(xiàng)目管理規(guī)劃
4.1 一般規(guī)定
4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
5 項(xiàng)目管理組織
5.1 一般規(guī)定
5.2 工程項(xiàng)目參與各方的地位與作用
5.3 項(xiàng)目參與各方的組織機(jī)構(gòu)
5.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
6 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
6.1 一般規(guī)定
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理
6.3 項(xiàng)目目標(biāo)管理
6.4 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利
7 項(xiàng)目進(jìn)度管理
7.1 一般規(guī)定
7.2 進(jìn)度控制的目標(biāo)
7.3 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
7.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容
7.5 進(jìn)度控制的措施
7.6 項(xiàng)目施工進(jìn)度控制
8 項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1 一般規(guī)定
8.2 質(zhì)量管理程序與內(nèi)容
8.3 質(zhì)量計(jì)劃
8.4 質(zhì)量控制
8.5 質(zhì)量檢查和改進(jìn)
9 項(xiàng)目安全管理
9.1 一般規(guī)定
9.2 安全保證計(jì)劃
9.3 安全保證計(jì)劃的實(shí)施
9.4 安全檢查
9.5 安全隱患和安全事故處理
10 項(xiàng)目成本管理
10.1 一般規(guī)定
10.2 成本管理的內(nèi)容和程序
10.3 成本計(jì)劃
10.4 成本控制
10.5 成本核算
10.6 成本考核
11 項(xiàng)目環(huán)境管理
11.1 一般規(guī)定
11.2 環(huán)境管理
11.3 文明施工
11.4 規(guī)范場(chǎng)容
11.5 消防保安
11.6 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)
12 項(xiàng)目采購(gòu)管理
12.1 一般規(guī)定
12.2 項(xiàng)目采購(gòu)程序
12.3 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
12.4 項(xiàng)目采購(gòu)控制
13 項(xiàng)目合同管理
13.1 一般規(guī)定
13.2 合同管理的程序
13.3 合同審評(píng)
13.4 合同簽訂和制定實(shí)施計(jì)劃
13.5 合同實(shí)施控制
13.6 合同終止和后評(píng)價(jià)
14 項(xiàng)目資源管理
14.1 一般規(guī)定
14.2 資源管理的內(nèi)容與程序
14.3 資源管理計(jì)劃
14.4 資源管理控制
14.5 資源管理考核
15 項(xiàng)目信息管理
15.1 一般規(guī)定
15.2 信息規(guī)劃和信息管理系統(tǒng)
15.3 信息管理計(jì)劃
15.4 信息管理控制
15.5 信息管理
16 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
16.1 一般規(guī)定
16.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
16.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
16.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
16.5 項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制
17 項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)
17.1 一般規(guī)定
17.2 溝通程序和內(nèi)容
17.3 溝通管理計(jì)劃
17.4 溝通的實(shí)施與反饋
18 項(xiàng)目結(jié)束階段管理
18.1 一般規(guī)定
18.2 項(xiàng)目竣工掃尾
18.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
18.4 項(xiàng)目竣工結(jié)算
18.5 項(xiàng)目竣工決算
18.6 項(xiàng)目回訪保修
18.7 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)
1 總 則
1.0.1 為深化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織實(shí)施方式改革，不斷提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并與國(guó)際慣例接軌，制定本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的工程項(xiàng)目管理。
1.0.3 本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和組建項(xiàng)目管理組織的基本依據(jù)。
1.0.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。
1.0.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
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